金師附小教育集團xxxx學(xué)年工作計劃(已修改)
2025-06-11 00:32 本頁面
【正文】 金師附小教育集團2010學(xué)年工作計劃（2010年8月25日）一、指導(dǎo)思想在上級教育部門指導(dǎo)下，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)本，按教育規(guī)律辦學(xué)，走輕負(fù)高質(zhì)之路，創(chuàng)義務(wù)教育均衡教育優(yōu)品，讓更多的孩子享受附小的優(yōu)質(zhì)教育。以“十字方針”統(tǒng)領(lǐng)集團各項工作，發(fā)揚“厚德載物，追求卓越”的集團精神，不斷促進集團內(nèi)涵發(fā)展，提升集團實力，使學(xué)校逐步形成“內(nèi)涵豐富、品質(zhì)優(yōu)異、特色鮮明”的現(xiàn)代化小學(xué)，成為省內(nèi)卓越、全國領(lǐng)先的示范性窗口學(xué)校。二、工作目標(biāo)1．圍繞“一個目標(biāo)”： 創(chuàng)均衡教育優(yōu)品，廣泛開展教研共同體活動；2．抓好“兩個提高”： 提高師生幸福（快樂）指數(shù)和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展；3．辦好“三項大型活動”： ①舉行“我驕傲，我是附小人”——第三屆多元智能校園文化節(jié)；②舉行方菊鳳語文教學(xué)思想研討會；③金師附小教育集團95周年校慶。4．強化“四個意識”：增強大局意識、發(fā)展意識、質(zhì)量意識和營銷意識；5．做好“五篇文章”：做好質(zhì)量文章、品牌文章、評估文章、節(jié)約文章和規(guī)范文章。三、具體措施（一）優(yōu)化校園管理，不斷提升學(xué)校形象。繼續(xù)加強校園管理，優(yōu)化管理手段，完善管理體制，激活管理機制；牢固樹立以人為本的辦學(xué)理念，以“辦人民滿意學(xué)校”為宗旨，創(chuàng)建和諧校園。1．進一步健全校園常規(guī)管理制度，使學(xué)校的各項規(guī)章制度符合學(xué)校實際，并切實遵照執(zhí)行，體現(xiàn)制度面前人人平等，不斷增強廣大師生熱愛校園、建設(shè)校園的意識，人人爭做主人翁，確保校園資產(chǎn)無流失，師生安全有保障。教育處、工會、總務(wù)處2．深化評價和分配制度改革，完善教師績效考核制度，優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和主動性。各部門3．進一步完善校園管理網(wǎng)絡(luò)，切實做到點、線、面層次清楚，分工明確，職責(zé)到人，恪盡職守，不做理論家，只當(dāng)實干家。忌工作面前一團和氣。各部門4．各部門要全面、協(xié)調(diào)、主動地開展工作，對上級的會議精神及時貫徹落實，對學(xué)校布置的任務(wù)要不扣不折。做事要留有痕跡，提高檔案
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