【正文】 ，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。 澳洲商業(yè)廣場(chǎng)基坑及邊坡支護(hù)工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 16 六 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面 布置 施工總平面布置原則 、生活分離的原則， 做 到因地制宜、合理規(guī)劃，以方便生活、安全生產(chǎn)。 施工總平面圖布置按合理性原則：能在現(xiàn)場(chǎng)布置的則布置在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施盡可能就近布置，不 舍近求遠(yuǎn)， 避免 增加二次轉(zhuǎn)動(dòng)費(fèi)用。 施工總平面布置按安全性原則：生活區(qū)重點(diǎn)注意防火安全距離，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施重點(diǎn)注意交通安全距離。 ：充分利用原有排水系統(tǒng)，結(jié)合新建排水設(shè)施，將場(chǎng)內(nèi)污、雨水通過(guò)沉砂井沉淀后排入排水系統(tǒng)。 施工總平面管理 施工總平面布置由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施和日常管理。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂搭、亂建，施工作業(yè)用料堆碼整齊，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，臨時(shí)電源不亂拉、亂接，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)用電制度。 施工總平面布置規(guī)劃 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部 及民工宿舍位于興聯(lián)路與湘江大道交叉路口北側(cè)，由二棟活動(dòng)板房組成。機(jī)械隊(duì)、材料庫(kù)、加工棚等設(shè)在合理空地處等。 施工時(shí)須充分利用現(xiàn)有道路及設(shè)置臨時(shí)道路做為材料等的運(yùn)輸線路，同時(shí)施工時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范要求文明施工。 機(jī)械集中停放在圍擋區(qū)域內(nèi)。 施工用水、電 施工用水用鋼管分布至用水區(qū)域，施工點(diǎn)布軟管就近供水。 施工用電由建設(shè)單位提供的電源通過(guò)電力走廊送到各用電點(diǎn)。 澳洲商業(yè)廣場(chǎng)基坑及邊坡支護(hù)工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 17 七 、保證質(zhì)量措施 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 我公司將嚴(yán)格按照三維一體 GB/T1900120O0質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中，按照業(yè)主要求及監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行施工，完工后經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè)確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系 建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與控制。 施工質(zhì)量保證框圖 見下圖 澳洲商業(yè)廣場(chǎng)基坑及邊坡支護(hù)工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 18 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，設(shè)立專門的自檢機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心實(shí)驗(yàn)室 和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工區(qū)或班組，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序 作業(yè)班組在每一道工序過(guò)程完成后，由施工面上的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄，合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢。 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場(chǎng)簽字。經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，并請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。 質(zhì)量控制的原則 質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法，在進(jìn)行質(zhì)量控制過(guò)程中我們遵循以下幾點(diǎn)原則： 6． 1建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此在施工過(guò)程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。 6． 2人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心 。 6． 3“以預(yù)防為主 ” ，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后把 關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。 6． 4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 澳洲商業(yè)廣場(chǎng)基坑及邊坡支護(hù)工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 19 6． 5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 施工質(zhì)量保證框圖 澳洲商業(yè)廣場(chǎng)基坑及邊坡支護(hù)工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20 質(zhì)量保證措施 “確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必須采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量 管理意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下： 7． 1人員方面保證措施 7． 1． 1基本原則 (1)指派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部安排協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。 (3)取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。 利用雨天和施工間隙，請(qǐng)工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工程施工的一流工藝和技術(shù)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。 (4)組織工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。我司有一批參加幾條道路建設(shè)的合同制民工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)劣汰，使其從事的施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場(chǎng)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝，進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。 7． 2崗位責(zé)任制措施 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行層層目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)業(yè)主和總公司負(fù)責(zé)；總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)澳洲商業(yè)廣場(chǎng)基坑及邊坡支護(hù)工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 21 任書，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)；施工員對(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全盤宏觀控制管理 (主要在人的控制 )，對(duì)不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低的，有權(quán)更換、清退。 總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )徹底領(lǐng)會(huì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主監(jiān)理工程師要求，及時(shí)對(duì)質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行技術(shù)交底 ，并在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納，提出有效修改措施。 質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報(bào)各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報(bào)監(jiān)理工程師審核。 施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，對(duì)連續(xù)施工工序，要