制程能力的評價(已改無錯字)
2023-06-16 01:57:07 本頁面
【正文】 劃上記號，以分析製程，亦為一種很方便的辦法。下表為這種方法，作出來的各種不同形態(tài)的次數分配圖，底下方塊內之文字為其形態(tài)的說明。機器設備與作業(yè)員能力均夠，工程上有裕度。機器設備能力均夠，但調整不當，重新調整至正確位置即可改正。機器設備能力勉強符合規(guī)格要求，稍有變動即將產生不良品。產品品質特性之分配太分散，似乎難以改正，機器過度調整也亦產生此種情況。兩種分配的混合，可能由工具、作業(yè)員、檢驗員、材料等所引起。兩種平均值不同之零件混在一起，統(tǒng)一平均值即可改正。製程能力尚可，可是有離島存在。製程中心不對，但是不良品已經全部剔除。製程中心不對，檢驗員量規(guī)不好或工作單調，使得不良品沒能全部剔除?！⊙u程能力評價之時機製程能力平價之時間，可分為定期評價與不定期評價兩種：(1)定期評價由計數及製造單位協(xié)議，從原材料到成品包裝前，就工程中，選出評價的項目，並依其對後一工程或最終成品品質的影響度，分為A、B、C級。分級標準為：A. 級：對最終成品之品質有很大的影響，或是和顧客的要求有直接關係的項目。B. 級：做
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