體育賽事的運(yùn)營(yíng)模式(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-16 01:16:32 本頁(yè)面
【正文】 管理較為認(rèn)真，對(duì)賽事計(jì)劃、賽事執(zhí)行、賽事控制、賽事結(jié)束等微觀管理重視不夠；商業(yè)性組織對(duì)賽事微觀層次的管理較為科學(xué)，尤其對(duì)賽事控制管理；生產(chǎn)企業(yè)對(duì)宏觀管理相對(duì)較為科學(xué)，而對(duì)微觀層次的管理欠認(rèn)真；混合型賽事的不同運(yùn)營(yíng)主體對(duì)賽事的宏觀與微觀層次的管理較為重視。 賽事資源—效益 城市政府多是優(yōu)先考慮賽事的社會(huì)效益，兼顧考慮賽事的經(jīng)濟(jì)效益；商業(yè)性組織多是優(yōu)先考慮賽事的經(jīng)濟(jì)效益，兼顧考慮賽事的社會(huì)效益；生產(chǎn)企業(yè)多是優(yōu)先考慮賽事的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益），兼顧賽事的當(dāng)前效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）；在混合型賽事運(yùn)營(yíng)中，不同運(yùn)營(yíng)主體多是遵循分擔(dān)責(zé)任與分享效益相一致的原則。 賽事影響因素 在賽事運(yùn)營(yíng)管理中，競(jìng)爭(zhēng)因子為政府主導(dǎo)型賽事貢獻(xiàn)率最大的因子，市場(chǎng)因子是商業(yè)組織型賽事中貢獻(xiàn)率最大的因子，產(chǎn)品因子為生產(chǎn)企業(yè)型賽事中貢獻(xiàn)率最大的因子，而市場(chǎng)因子是混合型賽事中貢獻(xiàn)率最大的因子?！≠愂沦Y源—效益運(yùn)營(yíng)管理模式展望 運(yùn)營(yíng)主體因各自追求的賽事運(yùn)營(yíng)目標(biāo)不同，又因賽事運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)存在和賽事運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性等，未來(lái)賽事資源—效益運(yùn)營(yíng)管理多以混合型模式運(yùn)營(yíng)，尤其對(duì)綜合性賽事而言?！〗ㄗh 政府主導(dǎo)型 發(fā)揮政府主導(dǎo)作用 賽事運(yùn)營(yíng)的城市政府，應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)賽事運(yùn)營(yíng)管理的主導(dǎo)作用，按照“政府管理、順應(yīng)市場(chǎng)、商務(wù)運(yùn)作”的原則，組織專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的賽事研究，為賽事運(yùn)營(yíng)提供較為科學(xué)的運(yùn)營(yíng)理論與管理對(duì)策。認(rèn)真分析賽事在不同管理階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)防與防范。避免因?qū)愂鹿芾聿簧疲瑢?dǎo)致資源效益開(kāi)發(fā)不足，給城市政府帶來(lái)不必要的賽事風(fēng)險(xiǎn)?！∵x擇合適賽事運(yùn)營(yíng) 城市政府要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，承接符合自身城市特色的賽事類(lèi)別，并且選擇合適的賽事運(yùn)營(yíng)形式，建立資源要素配置標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注重各類(lèi)資源要素開(kāi)發(fā)的時(shí)效性，認(rèn)識(shí)到賽事資源開(kāi)發(fā)的相對(duì)不確定性?！∶鞔_賽事運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 城市政府需要明確賽事的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)賽事信息的有效性，積極進(jìn)行賽事有形資源與無(wú)形資源的開(kāi)發(fā)，充分拓展賽事資源開(kāi)發(fā)的空間，為全面建設(shè)小康社會(huì)條件下承辦城市的社會(huì)體育、競(jìng)技體育的發(fā)展服務(wù)。特別是要注重賽事控制階段的管理，避免因大的失誤給整個(gè)賽事運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失?！∩虡I(yè)組織型 重視贊助客戶利益 商業(yè)性組織在賽事運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，要注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，選擇合適的贊助對(duì)象，切實(shí)為贊助企業(yè)著想，加強(qiáng)與贊助企業(yè)的溝通，制訂詳盡的贊助企業(yè)推廣計(jì)劃，使贊助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)他們的贊助目的?！〖訌?qiáng)賽事目標(biāo)管理 商業(yè)性組織要把自身的資源優(yōu)勢(shì)與賽事運(yùn)營(yíng)的類(lèi)別和形式、目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行綜合考慮。同時(shí)，注重在賽事運(yùn)營(yíng)的不同階段，加強(qiáng)對(duì)賽事目標(biāo)與任務(wù)的把握，必要時(shí)重新調(diào)整賽事的目標(biāo)與任務(wù)?！f(xié)調(diào)好利益群體關(guān)系 賽事贊助是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)活動(dòng)，要求賽事運(yùn)營(yíng)的管理者在實(shí)現(xiàn)自己的賽事目標(biāo)時(shí)，與被贊助者精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力、密切合作，達(dá)到彼此雙贏的賽事運(yùn)營(yíng)效果?！∩a(chǎn)企業(yè)型 選擇恰當(dāng)賽事定位 生產(chǎn)企業(yè)對(duì)賽事的定位一般比較盲目，需要運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)工具，設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)和傳播載體，綜合考慮活動(dòng)方案的可行性以及與目標(biāo)顧客的接
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