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食用菌良種生產(chǎn)及示范基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(已改無錯字)

2023-06-15 03:38:26 本頁面
  

【正文】 施工圖設(shè)計(jì)平整場地基地施工設(shè)備采購設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)項(xiàng)目驗(yàn)收第七章投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)。 建設(shè)工程:按照98定額和現(xiàn)行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備類按現(xiàn)行市場價(jià)調(diào)查取得。 二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 土建投資3 8 1萬元,占總投資6 7.8%。其中菌種培養(yǎng)房8 1萬元,接種室投資5萬元,周年化生產(chǎn)廠房投資4 5萬元,鋼管大棚投資1 0 5萬元,普通大棚投資9 0萬元,制冷機(jī)房、鍋爐房投資1 1萬元,基地基礎(chǔ)設(shè)施配套投資4 4萬元。 機(jī)械及配套設(shè)備投資1 3 5萬元,占總投資的2 4.O%。鍋爐2臺,投資3 5萬元,制冷設(shè)備2 6萬元,高壓滅菌鍋投資1 5萬元,接種箱投資2萬元,菇床架投資2 5萬元,菌種擺放架1 2萬元,菌種瓶投資2 0萬元。 技術(shù)投入4 0萬元,占總投資的7.1%,其中,新品種引進(jìn)、示范費(fèi)1 5萬元,聘請專家擔(dān)任技術(shù)顧問并現(xiàn)場指導(dǎo)1 5萬元,菇農(nóng)及技術(shù)人員培訓(xùn)投資1 0萬元。 前期工作經(jīng)費(fèi)6萬元,占總投資的1.1%。 無償資金投資方向 無償資金9 0萬元(其中:中央財(cái)政6 O萬元,地方財(cái)政3 O萬元),主要投資方向:基地道路、電力外線設(shè)備、給排水、綠化等公用設(shè)施投資4 4萬元;新品種引進(jìn)試驗(yàn)、示范、聘請專家擔(dān)任技術(shù)顧問并現(xiàn)場指導(dǎo)、菇農(nóng)及技術(shù)人員培訓(xùn)等技術(shù)投入4 0萬元;前期工作經(jīng)費(fèi)6萬元;。 三、資金來源與籌措 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目單位現(xiàn)有條件,項(xiàng)目資金按下列方式籌措: 申請中央財(cái)政資金:2 0 O萬元,地方財(cái)政1 O O萬元(其中省級配套8 0萬元)。 **縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)工作高度重視,每年對上級批準(zhǔn)實(shí)施的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目配套資金,都能及時、足額撥付到位。尤其在食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,從2 O 02年開始,縣財(cái)政每年僅用于獎勵食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展就拿出3 O萬元。 企業(yè)自籌2 6 2萬元。某集團(tuán)是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),注冊資本1 0 0 8萬元(正在增資為5 0 0 0萬元)。擁有總資產(chǎn)2 24 1萬元,其中固定資產(chǎn)1 2 6 2萬元,資產(chǎn)負(fù)債率2 7%,具有較強(qiáng)的資金籌措及還款能力。到2 0 0 6年8月3 1日止,公司賬戶存款3 8 0多萬元,自籌資金企業(yè)完全有能力籌措。 四、資金使用和管理 項(xiàng)目資金嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定,資金實(shí)行專人管理、專項(xiàng)使用、專帳核算,實(shí)行縣級報(bào)賬制度管理,推行項(xiàng)目法人責(zé)任制。招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制,對中央資金和地方配套資金使用情況實(shí)行公 開,接受群眾監(jiān)督。縣農(nóng)委成立項(xiàng)目實(shí)施辦公室,從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。 五、運(yùn)行管理及維護(hù) 項(xiàng)目建成后,為更好的發(fā)揮效益,所有固定資產(chǎn)將明確落實(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,落實(shí)管護(hù)主體,實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé),并簽訂管理責(zé)任書,以明確責(zé)任,按照“誰受益誰負(fù)擔(dān)”,“以工程養(yǎng)工程”的原則籌集項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用。生產(chǎn)基地大棚、制種基地和周年化生產(chǎn)基地的固定資產(chǎn)歸屬項(xiàng)目實(shí)施單位一一某集團(tuán),通過正常使用取得效益,維護(hù)運(yùn)行。第八章 財(cái)務(wù)評價(jià) 一、財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 評價(jià)該企業(yè)的主要依據(jù)為: 項(xiàng)目計(jì)算期為1 2年。 %。 雙孢菇均銷售單價(jià)5 2 0 0元/噸,菌種1.7元/瓶。 生產(chǎn)雙孢蘑菇產(chǎn)量為1 1 0 0屯/年,菌種1 0 0萬瓶。二、銷售收入和銷售稅金及附加估算 銷售收入 年產(chǎn)雙孢蘑菇1 1 0 0噸,價(jià)5 2 0 0元/噸;菌種年產(chǎn)1 0 0萬瓶,價(jià)1.7元/瓶;年總銷售收入7 4 0余萬元。 銷售稅金及附加 農(nóng)副產(chǎn)品,可申請國家免稅(增值稅)。 所得稅 年上繳所得稅65.31萬元. 三、總成本及經(jīng)營成本估算 項(xiàng)目總成本估算 外購原材料為1 5 9.5 2萬元,外購動力1 3 7.9 9萬元,工資及福利費(fèi)1 7 4.2萬元,修理費(fèi)1 0萬元,折舊與攤銷3 7.7 5萬元,資金占用費(fèi)5.04萬元,其他費(fèi)用1 8萬元,合計(jì)5 4 2.5萬元。 經(jīng)營成本估算 外購原材料為1 5 9.52萬元,外購動力1 3 7.9 9萬元,工資及福利費(fèi)1 7 4萬元,修理費(fèi)1 0萬元,其他費(fèi)用1 8萬元,合計(jì)4 9 9.7 1萬元。 四、財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 ①投資利潤率2 6.6% ②靜態(tài)投資回收期4.2年 ③內(nèi)部收益率1 6%④財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1 2 9 3.3 3萬元 以上數(shù)據(jù)來自后附表,從數(shù)據(jù)可以看出,該項(xiàng)目具有很大的盈利能力。 清償能力分析 財(cái)政有償資金償期2年(不含建設(shè)期) 五、不確定性分析(雙孢蘑菇生產(chǎn)) 盈虧平衡分析 盈虧平衡點(diǎn)=固定年成本/(單價(jià)一單位變動成本) =5 0.8萬元/(5 2 0 04 08 0)元=5 3.5 7噸。 敏感性分析 分別對銷售收入、經(jīng)營成本和建設(shè)投資三個因素作比率增加或減少數(shù)1 0%、2 O%的單因素變化對財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率及投資回收期指標(biāo)影響的敏感性分析。分析結(jié)果表明,因價(jià)格變動而引起的銷售收入變化和因經(jīng)營成本變動對上述指標(biāo)的影響最大,其次是產(chǎn)量變動、價(jià)格不變引起的銷售收入變化對財(cái)務(wù)收益率及投資回收期的影響,建設(shè)投資變動的影響最?。ㄔ斠娒舾行苑治霰恚ù吮頉]掃描)六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論,小于6年,%,大于10%,%,風(fēng)險(xiǎn)相對較小。根據(jù)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,該項(xiàng)目完全可以投資。第九章環(huán)境影響評價(jià)一、環(huán)境影響 該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在許鎮(zhèn)鎮(zhèn),區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境質(zhì)量好,無工業(yè)污染。本項(xiàng)目不處于水源上游,不處于居民稠密區(qū),周圍環(huán)境的承載能力較強(qiáng),本項(xiàng)目污染物僅有堆料發(fā)酵時產(chǎn)生污水,經(jīng)沉淀處理后均可達(dá)標(biāo)排放。 二、環(huán)境保護(hù)與治理措施 廢水治理 本項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)生的廢水亦主要來自食用菌配料、清洗等工序。經(jīng)必要的物理方法處理,勿需新增污水處理實(shí)施,處理后水質(zhì)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996)一級標(biāo)準(zhǔn),低于農(nóng)灌要求(《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5 08 4—9 2)的標(biāo)準(zhǔn)值,能用于農(nóng)田灌溉。 廢渣治理 本項(xiàng)目產(chǎn)生的生產(chǎn)廢料和固體廢棄物及水處理生的污泥均含有多種有機(jī)成份,污泥經(jīng)脫水濃縮后與生產(chǎn)廢料及固體廢棄物一道運(yùn)往復(fù)合肥加工廠做復(fù)合肥料,變“廢”為寶,增加本廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 噪音治理 周年化中的冷卻塔、風(fēng)機(jī)等噪音較大的設(shè)備,在工藝設(shè)計(jì)時考慮采用集中布置的方法,并在建筑上做隔聲處理設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)減振臺座或設(shè)隔熱墊,以減少設(shè)備振動降低噪音聲源;設(shè)備進(jìn)風(fēng)口增設(shè)消聲器,并在管道轉(zhuǎn)彎處采用柔性接頭或設(shè)置避振喉,以忸止噪聲處理。通過采取上述措施,可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GBl 2 34 9—9 O)是的工類標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、環(huán)保部門意見 本項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)生的廢水亦主要來自食用菌配料、清洗等工序,經(jīng)必要的物理方法處理,勿需新增污水處理實(shí)施,處理后水質(zhì)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996)一級標(biāo)準(zhǔn),低于農(nóng)灌要求(《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5 0 8 4—9 2)的標(biāo)準(zhǔn)值,為節(jié)約用水,本項(xiàng)目及原企業(yè)所排廢水經(jīng)處理后部分用于企業(yè)綠化,大部分用于農(nóng)灌。 本項(xiàng)目產(chǎn)生的生產(chǎn)廢料和固體廢棄物及水處理生的污泥均含有多種有機(jī)成份,污泥經(jīng)脫水濃縮后與生產(chǎn)廢料及固體廢棄物一道運(yùn)往復(fù)合肥加工廠做復(fù)合肥料,變“廢”為寶,增加本廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 對冷卻塔、風(fēng)機(jī)等噪音較大的設(shè)備,在工藝設(shè)計(jì)時考慮采用集中布置的方法,并在建筑上做隔聲處理設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)減振臺座或設(shè)隔熱墊,以減少設(shè)備振動降低噪音聲源;設(shè)備進(jìn)風(fēng)口增設(shè)消聲器,并在管道轉(zhuǎn)彎處采用柔性接頭或設(shè)置避振喉,以阻止噪聲處理。通過采取上述措施,可滿足,《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GBl 2 349—9 O)是的I類標(biāo)準(zhǔn)要求。 以上環(huán)保措施,縣環(huán)保局同意建設(shè)。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 該項(xiàng)目的建成將極大地促進(jìn)我縣乃至周邊地區(qū)食用菌,尤其是雙孢菇的發(fā)展,預(yù)計(jì)到2008年,我縣食用菌種植面積將達(dá)到4 0 0萬m。,產(chǎn)量為4萬噸,成為農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中繼優(yōu)質(zhì)米之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。 該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)將極大地調(diào)整和改善產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)的分配格局,通過訂單生產(chǎn)一、保護(hù)價(jià)收購等措施,可以有效地保護(hù)菇農(nóng)的利益,避免和化解菇農(nóng)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),充足的原料高科技的加工,又為企業(yè)的發(fā)展增添了后勁,隨著生產(chǎn)、加工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,又會促進(jìn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等社會化服務(wù)體系的發(fā)展。使我縣食用菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、加銷等環(huán)節(jié)相互依存,相互連接,利益共享,呈現(xiàn)良性循環(huán)。 該項(xiàng)目的建成,受益農(nóng)戶將輻射整個皖南地區(qū)乃至相鄰省市、就我縣來說,預(yù)計(jì)到2 0 0 8年,食用菌面積將達(dá)到4 0 O萬m2,產(chǎn)量4萬噸,直接產(chǎn)值1.2億元,加工后產(chǎn)值3億元,食用菌從業(yè)人數(shù)2~3萬人,帶動農(nóng)戶50 O 0余戶,全縣農(nóng)民人均增收了32 0元。 項(xiàng)目建成將我縣食用菌生產(chǎn)加工連成一體,極大地提高了這一產(chǎn)業(yè)的組織化程度,呈現(xiàn)出區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn),市場化運(yùn)作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。二、農(nóng)民增收 目區(qū)基地按150萬m2計(jì)算,每平方米生產(chǎn)利潤20萬元計(jì),全縣共增收3000萬元,產(chǎn)品運(yùn)輸收入,%計(jì)為1200萬元。兩項(xiàng)合計(jì)4200萬元,全縣農(nóng)民人均收近100元。三、其它社會影響通過該項(xiàng)目實(shí)施,將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增加和就業(yè)人數(shù)的增多,全面提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了我縣農(nóng)村地區(qū)生活水平的生活質(zhì)量的進(jìn)一步提高。第十一章項(xiàng)目組織與管理一、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 **縣人民政府成立了以分管縣長任組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位有農(nóng)業(yè)、財(cái)政、發(fā)改委、科技、審計(jì)、國土和環(huán)保等部門和有關(guān)鎮(zhèn)政府,辦公室設(shè)在縣農(nóng)委,縣農(nóng)委分管主任任辦公室主任。項(xiàng)目單位成立實(shí)施辦公室,組織強(qiáng)有力的實(shí)施班子。二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式 本項(xiàng)目由某集團(tuán)實(shí)施,實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)方式,組織生產(chǎn),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,企業(yè)實(shí)行股份制,并采取靈活.的用工制度,工資以基本工資+計(jì)件工資為主,職工福利依靠社會保障。 三、經(jīng)營管理措施 種植技術(shù)管理 蘑菇種植生產(chǎn)由縣、鎮(zhèn)農(nóng)技部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),項(xiàng)目區(qū)由政府和農(nóng)技部門牽頭建立村、生產(chǎn)基地、科技示范戶相配套的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮示范基地的技術(shù)示范推廣和輻射功能。縣、鎮(zhèn)農(nóng)技部門積極借鑒國內(nèi)外蘑菇生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),同時依照綠色食品《食用菌》標(biāo)準(zhǔn),開展蘑菇生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和環(huán)節(jié),制定技術(shù)措施,采取舉辦技術(shù)培訓(xùn),印發(fā)技術(shù)資料,實(shí)地檢查督導(dǎo)等多種形式,將各項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到蘑菇生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),生產(chǎn)基地實(shí)行統(tǒng)一品種質(zhì)量,統(tǒng)一播種時間,統(tǒng)一技術(shù)管理措施,統(tǒng)一采收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)蘑菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量管理 為了更好地開拓國內(nèi)外市場,以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場份額,嚴(yán)格按國際綠色標(biāo)準(zhǔn)(PPM)生產(chǎn),做到產(chǎn)前定標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)中依標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)后(產(chǎn)品)貼標(biāo)準(zhǔn).將種植原料,生產(chǎn)過程,加工環(huán)節(jié)及包裝材料全面納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。提高生產(chǎn)能力,不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量,自覺戴上“緊箍咒”,盡快實(shí)現(xiàn)與國際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌。 在產(chǎn)品質(zhì)量管理上,從機(jī)制上實(shí)行“三設(shè)”:一是設(shè)專門機(jī)構(gòu),項(xiàng)目區(qū)建立產(chǎn)品質(zhì)量管理小組,由縣政府牽頭,技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)參加,負(fù)責(zé)蘑菇產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理;二是設(shè)專人,挑選指派12名有責(zé)任心,有專業(yè)水平的同志,從事產(chǎn)品質(zhì)量的具體管理;三是設(shè)專項(xiàng)資金,按生產(chǎn)利潤的1%,留提產(chǎn)品質(zhì)量管理費(fèi),由蘑菇產(chǎn)業(yè)協(xié)會管理,用于生產(chǎn)原料、鮮產(chǎn)品、加工產(chǎn)品的成分指標(biāo)、農(nóng)藥殘留、重金屬殘留、硝酸鹽含量和病原物檢測,以利督查改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 管理環(huán)節(jié)上實(shí)行“三把關(guān)”:一是生產(chǎn)原料把關(guān),對稻草、肥料等培養(yǎng)料的供料產(chǎn)地、數(shù)量進(jìn)行建檔,嚴(yán)格控制農(nóng)殘、重金屬殘留等標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)入把關(guān);二是生產(chǎn)過程把關(guān)。在種植生產(chǎn)中,嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥及污染水源,控制無機(jī)氮肥的過量使用;在加工生產(chǎn)中,嚴(yán)禁使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防腐劑,保鮮劑,色素等輔料,加工車間配套完備的衛(wèi)生設(shè)施,健全生產(chǎn)流程的衛(wèi)生制度;三是成品質(zhì)量把關(guān)。每批次鮮產(chǎn)品上市前逐一進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),力爭做到有質(zhì)量檢測結(jié)果,有綠色標(biāo)志,有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,確??勺匪菪?。 四、技術(shù)培訓(xùn) 公司將采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,對農(nóng)民和基地員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。一方面每年選派5~1 0名主要技術(shù)人員到外地科研院所、大專院校進(jìn)行短期培訓(xùn);另一方面,邀請省內(nèi)外知名的有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。 五、勞動保護(hù)與安
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