【正文】 機內(nèi)。,電控箱的各個承插接口在雨季施工中也必須用防水膠布粘結(jié)。,并在雷雨到來之前徹底檢查吊籃的接地情況。,必須將吊籃下降到地面或施工面的最低點。十、驗 收現(xiàn)場安裝人員負責對吊籃進行安裝與調(diào)試，并填好安裝自檢驗收交接單。項目部在其指派檢查人員對吊籃安全運行進行檢查驗收，其內(nèi)容如下：A、平臺及懸掛機構(gòu)的安裝是否符合要求；B、配重的重量是否符合要求。（800型1024KG）C、懸掛機構(gòu)的抗傾覆系數(shù)是否大于2。D、前梁外伸是否符合要求（查看吊籃安裝高度、前伸長度與允許載重量關系表）E、電氣控制系統(tǒng)有無安全保護裝置、電纜有無破損。F、安全鎖是否靈敏可靠、提升機系統(tǒng)是否可靠。根據(jù)安裝交接單簽字交接。使用前交付使用后，對操作人員必須進行現(xiàn)場培訓。由我公司前派專業(yè)技術(shù)人員組織培訓。應 急 預 案在施工過程中難免會遇到特殊或突發(fā)情況，所以必須事先制定緊急救援預案和相應應急措施。使操作人員在一旦發(fā)生特殊或突發(fā)情況時，能夠首先保持鎮(zhèn)靜，然后按照救援預案，采取最合理有效的應急措施，果斷化解或排除險情。且忌臨時抱佛腳，驚惶失措，束手無策，延誤或喪失排險時機，造成不必要的損失或事故。一、應急領導小組負責對突發(fā)事件發(fā)生時的組織指揮領導工作，其成員分工如下：組長： ，負責對突發(fā)事件發(fā)生時的總體指揮。副組長： ，負責對突發(fā)事件發(fā)生時小組成員的組織和現(xiàn)場指揮。成員： （1）現(xiàn)場負責人： 工程部經(jīng)理： 負責對突發(fā)事件發(fā)生時的現(xiàn)場應急協(xié)調(diào)工作。（2）安監(jiān)部經(jīng)理： 負責對其突發(fā)事件的調(diào)查、取證，并協(xié)調(diào)甲方本公司現(xiàn)場處理工作，并及時向公司領導、安全生產(chǎn)領導小組匯報；重大事故第一時間報安監(jiān)部門。（3）各分部經(jīng)理、工地現(xiàn)場負責人及事發(fā)地所有員工，負責突發(fā)事件發(fā)生時事發(fā)現(xiàn)場的應急處理工作。二、應急物資準備。應急物資由工程部常備，具體有：吊籃設備關鍵零部件；齊全配套的修理工具。備用鋼絲繩。三、 應急領導小組成員必須保持24小時通訊聯(lián)絡暢通。四、遇到突發(fā)事件時應采取的行動：吊籃在施工過程中有時會遇到一些特殊情況或突發(fā)事件，此時應按照下列步驟實施應急處理：（1）現(xiàn)場施工人員首先要保持鎮(zhèn)靜，按照程序逐級報告，說明突發(fā)事件的詳細情況。（2）應急小組接到突發(fā)事件的情況報告后，按各自的職責行動，各成員必須服從領導小組的統(tǒng)一指揮。（3）各分部經(jīng)理第一時間趕赴現(xiàn)場，做好事發(fā)現(xiàn)場的穩(wěn)定工作，對突發(fā)事件進行進一步的了解，及時將情況向領導小組匯報，對能夠處理的情況在有把握的情況下嚴格按照吊籃操作規(guī)程進行周密、穩(wěn)妥的處理。（4）分部經(jīng)理發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件情況比較嚴重，對現(xiàn)場情況無法進行應急處理時，應將情況及時向應急領導小組匯報。應急領導小組應迅速趕赴突發(fā)事件現(xiàn)場實施組織指揮。五、施工過程中可能發(fā)生的情況及應急措施：施工中突然斷電施工中突然斷電時，應立即按下“緊急停機”按鈕，切斷主回路，防止突然來電發(fā)生意外。然后與地面或屋頂有關人員聯(lián)絡，判明斷電原因，確定是否立即返回地面。若短時間停電，待接到來電通知后，松開“緊急停機”按鈕，再繼續(xù)工作。若長時間停電或因本設備故障斷電，應及時采用手動方式使工作平臺平穩(wěn)滑降至地面。此時千萬不能圖省事，貿(mào)然跨過平臺護欄鉆入附近窗戶離開吊籃，防止不慎墜落，造成人身傷害。松開按鈕，但不能停止平臺上、下運行吊籃上升或下降按鈕都是點動按鈕。在正常情況下，按住上升或下降按鈕，工作平臺向上或向下運行，松開按鈕便停止運行。當出現(xiàn)松開按鈕，但無法停止工作平臺運行時，應立即按下“緊急停機”按鈕，切斷主回路使工作平臺緊急停止。然后采用手動滑降使平臺平穩(wěn)落地。請專業(yè)維修人員在地面排除電氣故障后，再進行作業(yè)。當確認手動滑降裝置失效時，應與平臺外的人員聯(lián)絡，在采取相應安全措施后，方可通過附近窗戶或平臺撤離吊籃。在上升或下降過程中工作平臺縱向傾斜角度過大此時，應及時停車，將電控箱上的轉(zhuǎn)換開關旋至工作平臺低端一側(cè)運行檔，然后按上升按鈕直至工作平臺接近水平狀態(tài)為止。再將轉(zhuǎn)換開關旋回兩端同時運行檔，繼續(xù)進行作業(yè)。如果工作平臺上升或下降運行，在100m行程內(nèi)，需進行二次以上（不含二次）的上述調(diào)整時，應及時將工作平臺降至地面，檢查兩端提升機的同步性能。若差異過大，應更換電動機或提升機，選擇一對同步性較好的電動機或提升機配對使用。在下降過程中出現(xiàn)低端安全鎖繩時，也可采用上述方法，使工作平臺調(diào)平后，便可自動解除安全鎖的鎖繩狀態(tài)，恢復正常工作。工作鋼絲繩突然卡在提升機內(nèi)鋼絲繩松股、局部凸起變形或粘結(jié)涂料、水泥、膠狀物時，均會造成鋼絲繩卡在提升機內(nèi)的嚴重故障發(fā)生。此時應立即停機，嚴禁反復升、降操作，企圖強行排除險情。這不但排除不了險情，反而會造成提升機進一步損壞或發(fā)生危險。發(fā)生卡繩故障時，機內(nèi)人員應保持冷靜，在確保安全的前提下撤離工作平臺。派經(jīng)過專業(yè)訓練的維修人員進入工作平臺進行排險。排險時，首先將故障端的安全鋼絲繩在安全鎖出繩口處，用繩夾夾緊，使安全鋼絲繩承受此端全部懸吊載荷。然后在懸掛機構(gòu)相應位置重新安裝一根鋼絲繩，使其懸掛一臺完好的提升機升至工作平臺處，置換故障提升機。，取下安全鋼絲繩上的繩夾，使其恢復到自然懸垂狀態(tài)，然后將工作平臺調(diào)平后升至頂部取下故障鋼絲繩。再降至地面，將提升機解體，取出卡在內(nèi)部的鋼絲繩。最后對提升機進行全面嚴格的檢查和修復。必須更換受損零部件，不得勉強繼續(xù)使用，埋下事故隱患。一端工作鋼絲繩斷裂，安全鎖鎖住安全繩當一端工作鋼絲繩斷裂，籃體發(fā)生傾斜，安全鎖動作，鎖住安全鋼絲繩時，仍然采用上述方法排除險情。但要特別注意動作要輕，要平穩(wěn)，避免安全鎖受到過大沖擊和干擾，而突然失控。工作平臺一端懸掛失效，籃體單點懸掛而直立由于一端工作鋼絲繩斷裂，同側(cè)安全鎖又失靈或者一側(cè)懸掛機構(gòu)失去作用，造成一端懸掛失效，僅剩一端懸掛，致使籃體傾翻至直立狀態(tài)時，工作平臺上的操作人員且莫驚惶失措。有安全帶吊住的人員應盡量輕輕攀到籃體便于蹬踏之處；無安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢籃體上一切可抓的部位，然后攀至更有利的位置。此時所有人員都應注意動作不可過猛，盡量保存體力，等待救援。救援人員應采用現(xiàn)場最有效的應急方法，緊張而有序地進行施救。如果附近另有吊籃，應盡快將其移至離事故吊籃最近的位置。在確認新裝的吊籃安裝無誤時（避免忙中出錯，造成連帶事故），迅速提升工作平臺到達事故位置先救人員，然后再排除設備險情?；蚣皶r撥打119，請求公安消防部門協(xié)助救援。應 急 救 援 預 案本預案是對電動吊籃在作業(yè)過程中發(fā)生事故時采取緊急救援的具體措施。應急救援工作在應急救援領導小組的領導下展開，其救援預案如下。一、 應急救援領導小組的組成及分工：（一）應急救援領導小組由救護組、善后組、服務保障組成。（二）其具體分工：組長： ，負責對應急救援工作的總體指揮。副組長： ，善后組組長，負責對善后工作的協(xié)調(diào)處理。成員：安監(jiān)部經(jīng)理 救護組組長，負責救援工作中的傷員搶救工作。成員：工程部經(jīng)理 ，服務保障組組長 ，負責救援工作中的服務保障工作。成員：各分部經(jīng)理及事發(fā)地施工現(xiàn)場公司所有員工，如果發(fā)生安全事故，必須馬上通知項目經(jīng)理及安全員，嚴重時應立即撥打120。二、相關