技術(shù)副科長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱技術(shù)副科長(zhǎng)職位編號(hào)30302所屬單位煉鋼廠所屬部門技術(shù)科直接上級(jí)職位技術(shù)廠長(zhǎng)直接下屬職位工藝技術(shù)主管、原料大班長(zhǎng)、專職內(nèi)審員。職位設(shè)置目的搞好分廠質(zhì)量、技術(shù)、內(nèi)審工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.全面負(fù)責(zé)技術(shù)科工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的指導(dǎo)，搞好質(zhì)量控制工作。3.負(fù)責(zé)

2025-07-13 23:45

江蘇牧羊企劃科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3企劃科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱企劃科科長(zhǎng)所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬企劃科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作，配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工

2025-05-14 01:27

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 崗位名稱：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 所屬部門：財(cái)務(wù)科 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：會(huì)計(jì)員出納員 本職工作：公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作 崗位...

2024-11-05 03:20

技術(shù)副科長(zhǎng)-職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱技術(shù)副科長(zhǎng)職位編號(hào)20308所屬單位煉鐵廠所屬部門廠部直接上級(jí)職位技術(shù)科長(zhǎng)直接下屬職位工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助技術(shù)科長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助技術(shù)科長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)性工作，定期匯報(bào)2.依據(jù)生產(chǎn)流程確定關(guān)鍵工序及控制參數(shù)，制定相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)范3.定期召開(kāi)技

2025-07-13 23:36

勞資管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4勞資管理科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書工作名稱勞資管理科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化，正?；?，確保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤，實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀，

2025-04-08 13:55

燒結(jié)廠機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位燒結(jié)廠所屬部門機(jī)動(dòng)科直接上級(jí)職位設(shè)備副廠長(zhǎng)直接下屬職位機(jī)動(dòng)科科員職位設(shè)置目的搞好設(shè)備管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，適應(yīng)生產(chǎn)需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善分廠的設(shè)備管理制度2.組織分廠的大中小修工作3.審查備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、交主管廠長(zhǎng)審批4.負(fù)

2024-08-13 03:38

勞資管理科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞資管理科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書工作名稱勞資管理科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化，正?；?，確保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤，實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀，加強(qiáng)公司有效使用人

2025-04-08 13:42

燒結(jié)廠生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱生產(chǎn)科科長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位燒結(jié)廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)職位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位安全員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、收料組長(zhǎng)、挖溝組長(zhǎng)、調(diào)度員職位設(shè)置目的確保燒結(jié)廠按公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃順暢的進(jìn)行、完成原料進(jìn)廠過(guò)程工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.按時(shí)起草月份生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作，并組織實(shí)施和落實(shí)2.總結(jié)全月的生產(chǎn)

2024-08-13 04:05

無(wú)定額崗位工作說(shuō)明書(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX機(jī)器股份有限公司無(wú)定額崗位工作說(shuō)明書單位銷售公司財(cái)務(wù)辦財(cái)務(wù)科崗位名稱財(cái)務(wù)辦財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位分類崗位編號(hào)直接上級(jí)財(cái)務(wù)辦主任直接下級(jí)財(cái)務(wù)科各科員崗位定員崗位職責(zé)描述一、本職工作及目標(biāo)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的日常管理工作，審核存貨的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表，結(jié)算銷售代銷費(fèi)，加強(qiáng)銷售物資的管理，降低銷售成本。二、工作

2024-08-03 07:15

市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬市場(chǎng)管理科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作，配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。

2025-04-07 23:07

信息管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3信息管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱信息管理科科長(zhǎng)所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦公室主任直接下屬信息技術(shù)人員、集團(tuán)各部門、分公司系統(tǒng)管理員編寫日期2002年3月編寫部門總裁辦公室工作目的為了

2025-04-12 05:35

生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書第1頁(yè)（共2頁(yè)）單位：中建三局工程總承包公司職務(wù)名稱：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)編制日期：年月部門：安裝經(jīng)理部直接主管：生產(chǎn)副經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱：本科（含）以上或中級(jí)以上職稱經(jīng)驗(yàn)：同等崗位或施工管理3年（含）以上管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：企業(yè)管理/項(xiàng)目管理知識(shí)/安裝工程施工技術(shù)/統(tǒng)計(jì)技術(shù)業(yè)務(wù)了解范圍：質(zhì)量安全政策法規(guī)/成本管理/行業(yè)

2025-07-14 01:13

燒結(jié)廠技術(shù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱技術(shù)科科長(zhǎng)職位編號(hào)10301所屬單位燒結(jié)廠所屬部門技術(shù)科直接上級(jí)職位廠長(zhǎng)直接下屬職位科員、工藝組長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保產(chǎn)品全面穩(wěn)定，引進(jìn)新技術(shù)，滿足煉鐵需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立分廠主要產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系2.制定分廠主要工序的技術(shù)參數(shù)和操作制度3.制定對(duì)各車間質(zhì)量控制的考核制

2025-07-14 01:12

計(jì)劃科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃科長(zhǎng)定員一名所屬部門生產(chǎn)計(jì)劃部直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)項(xiàng)次工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分／步驟或流程備注1生產(chǎn)計(jì)劃審定并呈批1、了解

2025-05-14 03:46

某啤酒企業(yè)物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某啤酒企業(yè)物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書崗位名稱物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)副廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備副科長(zhǎng)、成品副科長(zhǎng)分析人所轄人員6人分析日期本職：負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)輔料的采購(gòu)、設(shè)備備件采購(gòu)，外來(lái)原料的倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、資材確認(rèn)，指導(dǎo)成品庫(kù)管理與設(shè)備管理。職責(zé)與工

2024-08-10 22:21

計(jì)劃科科長(zhǎng)職位說(shuō)明書-wenkub

計(jì)劃科科長(zhǎng)職位說(shuō)明書(已修改)

計(jì)劃科科長(zhǎng)職位說(shuō)明書(編輯修改稿)

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