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惠濟(jì)區(qū)年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告送審(已改無錯(cuò)字)

2023-06-14 03:28:24 本頁面
  

【正文】 溶解后進(jìn)行過濾,除去原料中的主要副產(chǎn)物蜂蠟,過濾后把液體放在真空濃縮器里進(jìn)行濃縮,酒精揮發(fā)后即成蜂膠成品。 品種及主要技術(shù)來源的可靠性和可得性蜂蜜工藝技術(shù):主要是對(duì)蜂蜜進(jìn)行過濾,對(duì)結(jié)晶的蜂蜜進(jìn)行溶化。過濾可以采用傳統(tǒng)的濾網(wǎng)既可以解決,溶化可以采用水溫溶化,工藝簡(jiǎn)單。蜂王漿工藝技術(shù):主要通過粗濾將王漿中的蠟質(zhì)、幼蟲過濾掉,工藝簡(jiǎn)單。王漿干粉的生產(chǎn)工藝采用真空冷凍干燥技術(shù),將王漿中的水分蒸發(fā)以達(dá)到制成干粉的目的。花粉的工藝技術(shù):采用干燥、消毒、過篩技術(shù)。破壁花粉可以采用生物發(fā)酵法或物理破壁法。蜂膠工藝技術(shù):采用乙醇提取法,從原蜂膠中提取蜂膠,然后回收乙醇,提取的蜂膠液作為原料使用。蜂蠟工藝技術(shù):采用溶化法可以制成蠟板。該工藝技術(shù)簡(jiǎn)單,來源于我國(guó)蜂蜜、蜂王漿、花粉的出口加工工藝,是從日本引進(jìn),我國(guó)改進(jìn)的技術(shù)方案,目前國(guó)內(nèi)有專門研究機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝,已經(jīng)過多年實(shí)踐,切實(shí)可行。 主要技術(shù)參數(shù)蜂蜜是一種高度復(fù)雜的糖類混合物,主要成分是糖類,它占蜂蜜總量的四分之三以上,其中有單糖、雙糖和多糖、但這些糖分的含量比例對(duì)于各種蜂蜜來說,有一個(gè)一致的特征,即果糖和葡萄糖的總和占蜂蜜糖分的85%~95%,而目幾乎在大多數(shù)蜂蜜種類中,主旋糖(果糖)都占優(yōu)勢(shì),例如荊條蜜、棗花蜜和刺槐蜜等、部分蜜種如棉花蜜、野壩子蜜則右旋糖(葡萄糖)的含量比主旋糖多。各種蜂蜜中的蔗糖和麥芽糖含量很少,約在百分之幾的范圍內(nèi)。此外,蜂蜜中還有蛋白質(zhì)、氨基酸、有機(jī)酸、維生素、色素、芳香物質(zhì)等。除了干物質(zhì)外其余的就是水分。 蜂蜜中蛋白質(zhì)的含量,%,%~ %。氨基酸含量平均 0. 00476%,%%、蛋白質(zhì)是生命代謝過程中的特殊介質(zhì).是所有器官和組織的基本物質(zhì)。蜂蜜中的蛋白質(zhì)、氨基酸消化過程中和在機(jī)體的代謝反應(yīng)及保護(hù)反應(yīng)中也起著重要作用。礦物質(zhì),又稱無機(jī)鹽或灰分.蜂蜜中礦物質(zhì)的含量很低,一般為 %%.主要礦物質(zhì)為鐵、銅、鉀、鈉、鎂、錳、磷、硅、鋅、硒等多種。蜂蜜加工損耗率控制在5%8%左右。 設(shè)備選型方案蜂蜜設(shè)備:采取上海生產(chǎn)蜂蜜氣動(dòng)灌裝機(jī)。蜂王漿設(shè)備:溫州機(jī)械研究所生產(chǎn)王漿設(shè)備。蜂花粉設(shè)備:溫州機(jī)械研究所生產(chǎn)蜂花粉設(shè)備。蜂膠設(shè)備:溫州機(jī)械研究所提取蜂膠設(shè)備。設(shè)備來源:采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備,從國(guó)內(nèi)專業(yè)設(shè)備工廠購(gòu)進(jìn)安裝。產(chǎn)品類型設(shè)備生產(chǎn)廠家蜂蜜溫州機(jī)械研究所蜂王漿溫州機(jī)械研究所蜂花粉溫州機(jī)械研究所蜂膠溫州機(jī)械研究所共用設(shè)備 主體工程方案本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)有機(jī)蜂蜜加工車間及倉庫共2800平米。其中有機(jī)蜂蜜加工車間800m蜂王漿車間400 m蜂花粉車間200 m蜂膠車間200 m蜂蠟車間200 m2。本項(xiàng)目是在原有基礎(chǔ)上為提高生產(chǎn)能力而擴(kuò)建的項(xiàng)目,不改變?cè)薪ㄖO(shè)施,原有建筑設(shè)施、辦公室、化驗(yàn)室完全可以利用,減少了建設(shè)的重復(fù)性。 輔助工程及其它工程方案該項(xiàng)目有原有蜂蜜車間,新建項(xiàng)目可以利用原有工程機(jī)械,比如水電、叉車、封口、消毒、照明、包裝等已經(jīng)配套。 實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:2009年11月到2009年12月項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃階段:2010年1月到2010年2月項(xiàng)目工程建設(shè)階段:2010年3月到2010年6月項(xiàng)目試產(chǎn)階段:2010年7月到2010年8月產(chǎn)品營(yíng)銷階段:2010年5月到2010年12月分項(xiàng)內(nèi)容200912月2010年—1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月———————————————— 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響蜂產(chǎn)品加工不產(chǎn)生有害氣體、不排放有毒液體,對(duì)周圍環(huán)境無任何影響。項(xiàng)目的建設(shè)需要綠化廠區(qū)、廠貌,改善工廠及附近綠化,對(duì)改善周圍環(huán)境有積極意義。天然蜂蜜是在原料生產(chǎn)過程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理,采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等物質(zhì),在加工過程中不使用合成的食品添加劑。有機(jī)蜂蜜從采蜜到加工,其本質(zhì)要求就是天然無污染,其實(shí)就是一個(gè)生態(tài)環(huán)境的改善過程。所以說,有機(jī)蜂場(chǎng)建設(shè),既是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),又是生態(tài)建設(shè),其發(fā)展對(duì)改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn),促進(jìn)人類文明具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 節(jié)能減排措施蜂產(chǎn)品加工屬于低能耗、無污染的行業(yè)。節(jié)能方面,使用節(jié)能設(shè)備,降低能源消耗。生產(chǎn)排出的水經(jīng)過下水道排放,經(jīng)過環(huán)境評(píng)價(jià),對(duì)環(huán)境無任何污染。根據(jù)發(fā)展需要,可以增加一套回收水利用裝置,可以循環(huán)使用排出水。 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批該項(xiàng)目經(jīng)過國(guó)家法律規(guī)定,通過環(huán)保部門開展的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,已經(jīng)過環(huán)保部門審批。 第七章 項(xiàng)目組織與管理第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分(1)本項(xiàng)目由合作社理事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施和管理,具體分項(xiàng)目建設(shè)期和投產(chǎn)期兩個(gè)階段實(shí)施管理:建設(shè)期由公司經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理,聘請(qǐng)技術(shù)顧問12人。下設(shè)項(xiàng)目基地建設(shè)辦公室、基建技術(shù)設(shè)備室、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室等職能部門,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)畜牧部門的監(jiān)督管理和指導(dǎo)下開展工作。(2)工程監(jiān)理制度。項(xiàng)目建設(shè)過程中,聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員進(jìn)行監(jiān)理。(3)工程質(zhì)量終身制。對(duì)參與建設(shè)的單位和直接責(zé)任人實(shí)行終身追究制度。(4)項(xiàng)目驗(yàn)收制度。(5)嚴(yán)格資金項(xiàng)目管理。實(shí)行專帳管理、??顚S茫瑖?yán)禁擠占和挪用。(6)項(xiàng)目竣工后,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度設(shè)置機(jī)構(gòu)和管理,明確權(quán)責(zé)利結(jié)合,實(shí)行崗位工作制與績(jī)效考核相結(jié)合的方式運(yùn)行。勞動(dòng)定員40人。 勞動(dòng)定員本項(xiàng)目完成后勞動(dòng)定員156人表71 人員配備表:管理人員生產(chǎn)人員養(yǎng)蜂技術(shù)員銷售人員10人16人100人30人總經(jīng)理:1人副總經(jīng)理:2人辦公室:3人財(cái)務(wù)人員:2人后勤:2人工程師:1人生產(chǎn)部長(zhǎng):1人生產(chǎn)組長(zhǎng):2人工人:12人蜂場(chǎng)管理及生產(chǎn):100人銷售部經(jīng)理:2人銷售員:28人實(shí)行合作社理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的法人制的模式,將決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。 管理措施 工程管理工程管理項(xiàng)目實(shí)施的基建工程將按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行招標(biāo)制度,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最佳工程投資。 生產(chǎn)管理從原料收購(gòu)開始把關(guān),提前介入規(guī)范農(nóng)戶前期蜜蜂用藥管理,蜂場(chǎng)衛(wèi)生管理,人員健康狀況管理,采蜜期管理,按照歐盟對(duì)我國(guó)出口蜂產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯體系,建立從蜂場(chǎng)到餐桌的全程控制體系,化驗(yàn)人員提前介入收購(gòu)工作,對(duì)原料來源、蜂農(nóng)生產(chǎn)基本情況、養(yǎng)蜂日志、生產(chǎn)數(shù)量做到有原始記錄可查;收購(gòu)人員根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果定級(jí)收購(gòu);原料部門按照收購(gòu)原始單據(jù)分清批次、來源、等級(jí)、標(biāo)示清楚入庫。對(duì)生產(chǎn)的成品按照蜂蜜加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和出入境管理部門對(duì)出口蜂產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫辦法管理產(chǎn)品質(zhì)量,制定生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程,崗位責(zé)任等,做到有章可行、責(zé)利掛鉤、保證質(zhì)量。遵照有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范的程序,健全蜂產(chǎn)品的質(zhì)量管理制度。 財(cái)務(wù)管理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)政、法規(guī)、合理安排調(diào)配資金,保證工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率,保障資金安全。 銷售管理設(shè)立專門銷售部門,聘用專業(yè)營(yíng)銷人員,銷售部門要制定年度銷售目標(biāo)計(jì)劃,做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)市場(chǎng)需求制定營(yíng)銷系統(tǒng)策劃,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、價(jià)格、服務(wù)等。合作社將根據(jù)年度銷售目標(biāo)測(cè)算確定營(yíng)銷責(zé)利掛鉤比例,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。合作社的產(chǎn)品除在河南銷售外,將通過在北京、上海、深圳等地的代理銷售。國(guó)際市場(chǎng),利用合作社現(xiàn)有的銷售渠道和國(guó)外的代理經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品,以銷往歐盟、日本、韓國(guó)為主,同時(shí)開發(fā)非洲、港臺(tái)東南亞的市場(chǎng)。 技術(shù)培訓(xùn)首先對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行蜜蜂飼養(yǎng)撫育技術(shù)的培訓(xùn),由技術(shù)顧問負(fù)責(zé),采取集中與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理人員,由技術(shù)顧問負(fù)責(zé),集中進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目建成后,對(duì)擇優(yōu)錄用的技術(shù)員工實(shí)行先培訓(xùn),后上崗,采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)本單位員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、崗位培訓(xùn)。采取定期與不定期相結(jié)合的方法,開展部門培訓(xùn)、高層培訓(xùn),理論和實(shí)踐相結(jié)合。制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度,保障培訓(xùn)工作。計(jì)劃開展以下培訓(xùn):蜂農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)可追溯體系培訓(xùn)、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 依據(jù)(1)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法》(2)《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢查規(guī)定》(3)《中華人民共和國(guó)消防法》(4)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(5)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 安全措施(1)總平面設(shè)計(jì)合理、安全、適用,道路轉(zhuǎn)彎半徑滿足《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》TJ2277,并設(shè)置交通標(biāo)志。(2)各車間采光、通風(fēng)良好,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(3)各車間設(shè)備布置合理。(4)設(shè)備機(jī)械外露部分設(shè)安全防護(hù)罩,標(biāo)注醒目標(biāo)志。(5)超過15米的建筑及變電場(chǎng)所設(shè)有避雷裝置,電器設(shè)備有接地保護(hù)。(6)樓梯、操作平臺(tái)設(shè)置防護(hù)欄桿。(7)加強(qiáng)職工安全教育,進(jìn)行上崗前培訓(xùn),考核合格后上崗。 衛(wèi)生措施(1)不得將有毒、有害和被污染的物品與食品混裝、混運(yùn),防止食品污染。(2)保證食品成品安全衛(wèi)生。(3)廠區(qū)通暢,確保食品安全。(4)制定食品安全責(zé)任制度。(5)產(chǎn)品按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(6)設(shè)立專門實(shí)驗(yàn)室,保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制食品原料,不符合規(guī)定原料不得入廠。(7)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。(8)定期、不定期將產(chǎn)品送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。 消防措施(1)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;(2)實(shí)行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人;(3)針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育;(4)組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;(5)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效;(6)保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。 第八章 投資估算與資金來源第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)(1)固定資產(chǎn)按照國(guó)家發(fā)改委投資固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定估算。(2)建筑工程:按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)水平估算。(3)機(jī)器設(shè)備及安裝:按照市場(chǎng)價(jià)格及工廠報(bào)價(jià)估算。 投資估算 總投資本項(xiàng)目建設(shè)投資400萬元,其中申請(qǐng)中央財(cái)政資金80萬元,省財(cái)政20萬元,其余投資由蜜樂源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社自籌。單位:萬元序號(hào) 項(xiàng)目土建投資設(shè)備投資安裝費(fèi)用不可預(yù)見費(fèi)用小計(jì)1蜂蜜生產(chǎn)線30403 2752蜂王漿生產(chǎn)線20353 2603蜂花粉生產(chǎn)線2530 3 4蜂膠生產(chǎn)線15253 5蜂蠟生產(chǎn)線101211246化驗(yàn)室01510167蜂場(chǎng)改造1010121合計(jì)110167158300市場(chǎng)營(yíng)銷及網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用(萬元):序號(hào)項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)1. 信息平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)12 122. 20個(gè)連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn) 80 803.可研報(bào)告編制
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