績效計劃考核表36(已改無錯字)
2023-06-14 02:55:01 本頁面
【正文】 4. 工作指導(dǎo)時，不但指出問題，而且提供解決問題的具體建議人員與團隊管理1. 積極促使下屬對組織目標(biāo)的認(rèn)同，并及時向下屬傳遞有關(guān)信息2. 公平對待每一位下屬3. 積極與員工溝通，了解員工工作現(xiàn)狀和需要，反饋下屬的工作結(jié)果4. 接納他人的建議，并鼓勵他人提出建議5. 努力發(fā)現(xiàn)員工對團隊的工作貢獻和進步，及時給予激勵6. 注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力 工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)該分項平均得分等級工作責(zé)任感客戶服務(wù)意識工作品質(zhì)工作效率工作技能團隊合作個人發(fā)展決策與授權(quán)計劃與組織指揮與監(jiān)控人員與團隊管理工作績效整體評估主要工作改善建議（個人填寫）工作期望（主管填寫）上級主管審核意見
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