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危險品物流項目可行性研究報告可行性研究報告(已改無錯字)

2023-06-14 01:35:33 本頁面
  

【正文】 、環(huán)境保護措施方案(1)施工期生活污水的水量相對較少,在施工現(xiàn)場設置臨時廢水沉淀池一座,收集施工中所排放的各類廢水,在沉淀一定時間后,作為施工用水的一部分重復使用,這樣既節(jié)約了水資源,又減輕了對周圍環(huán)境的污染。(2)為減小揚塵對區(qū)域空氣質量的不利影響,根據(jù)設計方案對規(guī)劃中的綠地進行合理綠化,以減少表土的裸露。(3)在施工過程中,采用低噪聲的施工機械,減少同時作業(yè)的高噪聲施工機械數(shù)量,盡可能減輕聲源疊加影響;嚴格執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》(GB1252390)和昆山市有關建筑施工噪聲管理的有關規(guī)定,避免施工擾民事件的發(fā)生。(4)施工期垃圾宜分類回收,施工人員生活垃圾定期運至當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門指定地點處理。施工挖掘產(chǎn)生的土方以及施工過程中產(chǎn)生的渣土,由施工單位或承建單位和市容局渣土辦聯(lián)系外運。渣土運輸過程中嚴格執(zhí)行有關條例和規(guī)定,運土車輛應在規(guī)定的時間和規(guī)定的路線進出施工場地,沿途應注意保持道路的清潔,盡量減少裝土過滿、車輛顛簸等造成的渣土傾撒。(5)針對擬建項目的主要設備噪聲源特征,從聲源上和傳播途徑上采取相應的降噪措施,這樣可進一步降低車間內的整體噪聲水平,同時可改善廠區(qū)內聲環(huán)境狀況,使廠界環(huán)境噪聲達標。(6)擬建項目在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類固體廢棄物,計劃分別采取回收利用、專人清理等有效的綜合處理處置利用措施,妥善解決固體廢棄物的污染問題。(7)本項目產(chǎn)生污水較少,經(jīng)處理后全部回收利用。四、環(huán)境保護投資針對本項目主要的噪聲污染問題,選取噪聲較低的機器設備,另外加大場區(qū)內的綠化投資,增強隔音效果。中心實行統(tǒng)一的污水處理,達標排放,少量廢氣(主要是硝酸、鹽酸的大呼吸與小呼吸,及裝卸貨配制時的廢氣排放,一律采用多級水噴淋吸收、堿噴淋吸收,做到絕對無酸霧排放,廢氣直接無序排放,污染環(huán)境。少量沖洗水(無機類洗桶水)一律進入污水處理系統(tǒng)處理,合格后再接入化工區(qū)內污水處理場,部分再生水進入循環(huán)水系統(tǒng),防止污水排放對環(huán)境的污染。五、環(huán)境影響評價(1)擬建項目建成后可能會造成一定的噪聲污染,但是經(jīng)過綜合處理后,預計場區(qū)噪聲能夠滿足GB123482008《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》中要求,對環(huán)境影響不會太大。(2)擬建項目在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類固體廢棄物,分別采取有效的綜合處理處置利用措施后,妥善解決了固體廢棄物的污染問題,固體廢棄物對環(huán)境影響小。(3)本項目產(chǎn)生污水較少,經(jīng)處理后全部回收利用,對環(huán)境幾乎不造成影響。第十二章 危險品物流項目勞動安全衛(wèi)生與消防一、危害因素和危害程度1.有毒有害物品的危害由于危險化學品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險特性,從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運輸和經(jīng)營等過程中,假如控制不當,極易發(fā)生事故,如:火災或爆炸,人員中毒或傷亡,污染生態(tài)環(huán)境等。隨著化學工業(yè)的發(fā)展,涉及到的化學品的種類和數(shù)量也顯著增加,很多危險化學品的易燃易爆性、反應性和毒性本身就決定了事故的多發(fā)性和嚴重性。2.危險性作業(yè)的危害現(xiàn)代化學工業(yè)的生產(chǎn)呈現(xiàn)出設備多樣化、復雜化以及過程連接管道化的特點。假如管線破裂或設備毀壞,會有大量易燃氣體或液體瞬間泄放,迅速蒸發(fā)形成蒸氣云團,與空氣混合達到爆炸下限。云團隨風漂移,飛至居民區(qū)遇明火爆炸,會造成難以想象的災難。多數(shù)危險化學品對人體有害,由于設備密封不嚴,人員操作失誤或處理不當?shù)纫蛩?,輕易發(fā)生危險化學品泄漏事故,可直接導致人員急性或慢性中毒甚至死亡,生態(tài)環(huán)境也會受到嚴重污染。二、安全措施方案1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備本中心因采用先進的安全管理體系,整合、優(yōu)化本行業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結構,通過引進國外先進技術及設備的改良與創(chuàng)新和科學的管理體系,與上游原材料供應商戰(zhàn)略合作,投入巨資改良了現(xiàn)國內普遍采用的原高能耗,高污染,低技術,低效益的落后生產(chǎn)工藝,自行研發(fā)了目前國內最先進的低能耗,低污染,高技術,高效益的環(huán)保節(jié)能型試劑級硫酸、硝酸清潔生產(chǎn)工藝。2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施本中心實現(xiàn)24小時值班巡視安保制度和高空區(qū)域監(jiān)控、閉路電視監(jiān)控,危化倉庫異味監(jiān)測監(jiān)控等措施,中心成立消防安全保衛(wèi)中心。通過對主要負責人與全體安保人員的安全消防專業(yè)培訓,由專業(yè)人士來確保中心安全保障工作。3.危險場所的防護措施通過發(fā)展先進的生產(chǎn)力與工藝技術,通過規(guī)范化、制度化的監(jiān)管,強化危險作業(yè)操作人員的化工專業(yè)知識的培訓,中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、教育,實現(xiàn)24小時安全保障制度。三、消防設施消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災害損失程度的重要措施和保障,由于本項目屬于物流倉儲項目,其中物流配送是其一項重要業(yè)務,因此項目單位就需要為其動力設備包括各種車輛等采購大量的柴油等原料,而這些原料是易燃物品,有極大的安全隱患。按照“預防為主,防水結合”的消防工程指導方針,本項目設計依據(jù)有關消防法規(guī)與規(guī)定,應采取如下必要的消防安全措施:消防加壓站,為全中心提供消防用水,一般生活用水(循環(huán)水利用),不含可飲用水(自來水),沖洗用水等。危險品倉儲區(qū)為貯存一些各品種甲、乙類危化品,該區(qū)域單獨進出,設隔火圍墻與其它區(qū)域分離,區(qū)內形成環(huán)形通道,滿足消防車到達各點的要求。 第十三章 危險品物流項目組織機構與人力資源配置一、危險品物流項目組織機構1.危險品物流項目法人組建方案本項目按三方共同投資組建有限責任公司來運作。其組織形式按《中華人民共和國公司法》及公司章程確定組成股東會、董事會及監(jiān)事會。實行董事會領導下的經(jīng)理負責制,經(jīng)理負責公司日常工作。各責任部門的設置根據(jù)股東會決議或公司章程決定。其中,董事會由上海友助實業(yè)有限公司、上海創(chuàng)山化工有限公司及昆山市博爾日化工有限公司共同組成,總經(jīng)理由昆山市博爾日化工有限公司擔任,并接受董事會的監(jiān)督。董事會的職權主要有:召開股東大會,執(zhí)行股東大會的決議,向股東大會報告工作;審核和批準公司的重大經(jīng)營決策和確定經(jīng)營方針;任免公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一切高級職員,制定公司管理制度和決定管理機構設置;制定公司的股利分配方案和年度工作報告和財務報表等。本項目屬于經(jīng)營性項目,實行總經(jīng)理負責制,根據(jù)本項目的需要,下設若干職能部門和業(yè)務部門。運輸部:主要負責公司內車輛的日常管理;安全部:負責全公司以及經(jīng)營過程中的安全管理;人力資源部:負責員工的招聘和培訓以及考核工作;客戶服務中心:負責客戶的接待、維護等相關工作;財務部:負責項目資金安排以及處理相關財務事務;倉儲部:負責倉庫的日常管理及產(chǎn)品的進出統(tǒng)計;企劃部:負責策劃、營銷活動以及其它相關工作;技術部:主要負責公司固定資產(chǎn)實物帳管理、設備及維護保養(yǎng)管理、以及IT管理等。生產(chǎn)運營部:負責公司化工產(chǎn)品的生產(chǎn)運營;配送部:負責公司物流配送工作;市場營銷部:主要負責公司市場調研和市場拓展,負責策劃、營銷活動以及其它相關工作。圖2 企業(yè)組織機構圖股東會董事會總經(jīng)理財務部人力資源部客戶服務部市場營銷部安全部技術部生產(chǎn)運營部倉儲部配送部運輸部2.危險品物流項目機構適應性分析從機構設置方案來看,該方案符合《中華人民共和國公司法》和國家有關規(guī)定的要求,在總體設置方面,具有完善的領導機構、管理機構、辦事機構和服務機構,項目的執(zhí)行機構也具有指揮能力、管理能力和組織協(xié)調能力;在機構層次和運作方式上也能夠滿足建設和生產(chǎn)運營管理的要求;項目的法人代表及主要經(jīng)營管理方的素質也能夠適應項目建設和生產(chǎn)運營管理要求并具備承擔項目建設、運營等責任的能力。同時組織架構對生產(chǎn)營運的安全性進行了較全面安排。二、危險品物流項目人力資源配置1.生產(chǎn)作業(yè)班次本中心采用24小時安全保障措施,保安人員實行三班倒,每班8小時,輪換上班的工作制度。時間安排如下:①00:00——8:00,②8:00——16:00,③16:00——24:00。同樣生產(chǎn)車間也采用此種時間安排。2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求本項目運營后,將招聘員工約400人,加上公司原有200人,公司總規(guī)模達到600人,其中倉儲人員250人;加工車間250人,各類管理人員80人;營銷人員20人,實現(xiàn)定崗、定職、定責、定薪。各類人員按項目進度逐漸配置。先期主要配置項目管理人員和營銷人員及少量其他人員。在員工招聘過程中嚴格控制員工素質,既要有一定的倉儲知識,同時也要了解一定的化工安全知識,以保障產(chǎn)品生產(chǎn)及服務的順利進行。3.職工工資福利本項目建成后,提供給員工有競爭力的工資水平,并按照國家有關規(guī)定,給職工提供相應的福利和保險。4.勞動生產(chǎn)率水平分析本中心因采用先進的安全管理體系,整合、優(yōu)化本行業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結構,通過引進國外先進技術及設備的改良與創(chuàng)新和科學的管理體系,與上游原材料供應商戰(zhàn)略合作,投入巨資改良了現(xiàn)國內普遍采用的原高能耗,高污染,低技術,低效益的落后生產(chǎn)工藝,自行研發(fā)了目前國內最先進的低能耗,低污染,高技術,高效益的環(huán)保節(jié)能型清潔生產(chǎn)工藝,本項目勞動生產(chǎn)率將處于同行業(yè)較高的水平。5.員工來源及招聘方案在項目持續(xù)經(jīng)營期間,將加強對人才培養(yǎng)的投入,不斷引進高素質人才,在人員的增加過程中將主要針對公司現(xiàn)有人員結構的不足,引進一批物流管理、業(yè)務洽談人員以及具有物流和化工雙重背景的人員;并適當引入投資、財務、法律方面的專業(yè)人員。同時,進一步完善用人機制,建立“能者上、庸者下”的競爭觀念。6.人員培訓本項目將根據(jù)行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)有人員進行相關培訓,目前交通部分已經(jīng)對駕駛員(船員)、裝卸管理人員、押運人員三類操作人員實施專業(yè)培訓、持證上崗。針對管理層還沒有推行資格認證制度,將對危險品生產(chǎn)、物流企業(yè)主要負責人、管理人員、業(yè)務受理人員、營運調度人員、車輛技術管理人員等五類管理人員進行專業(yè)培訓,掌握危險品物流的安全知識,經(jīng)相關部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。7.安全保障本項目運營后,在安全保障方面,由于各種交通運輸方式承載化工物流都具有各自的優(yōu)勢和特點,發(fā)揮它們的優(yōu)勢,把它們組合起來采用聯(lián)動形式,才能使企業(yè)得到更好的安全保障。在采取安全保障措施基礎上,使罐式集裝箱多式聯(lián)運由陸路和海運為主,轉為海、鐵、內河聯(lián)合運輸。8.演練本中心將每年定期開展演練活動,模擬發(fā)現(xiàn)緊急警報的報警、應急預案的啟動;廠內應急救援小分隊迅速行動,救援人員身著防護衣、呼吸器等防護用品,快速積極的投入救險中,救援車隨時待命。在運輸過程中產(chǎn)品發(fā)生泄露,司機迅速把事故情況向110指揮中心、企業(yè)及區(qū)運管所進行初報,并于第一時間開展自救。隨后通知安監(jiān)、消防、環(huán)保、企業(yè)應急小組、120救護車、110交警等部門人員相繼趕到現(xiàn)場,經(jīng)過各方人員的共同努力,事故得到了有效控制。9.監(jiān)管本項目完成后,加強生產(chǎn)、運輸、進出口等方面的監(jiān)管,配合相關部門加強監(jiān)管力度,減少事故發(fā)生。 第十四章 危險品物流項目實施進度一、危險品物流項目建設工期本項目建設工期為1年。二、危險品物流項目實施進度安排本項目計劃從2010年7月開始建設,于2011年7月底完成建設。2010年7至2011年2月完成貯罐設施、和先期應用所需的道路管網(wǎng)、碼頭設施等的建設,2011年7月完成綜合辦公樓、倉庫及其他剩余的建設。三、危險品物流項目實施進度表(橫線圖)表9 項目實施進度表 2010年3季度2010年4季度2011年1季度2011年2季度綜合辦公室    倉庫    廠房    貯罐設施    道路管網(wǎng)    場地    碼頭設施    第十五章 危險品物流項目投資估算一、危險品物流項目投資估算依據(jù)危險品物流項目投資估算編制原則執(zhí)行建設部和現(xiàn)行有關編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準,主要文件依據(jù)為:1)建設部標準定額研究所《工程建設概預算編制方法》;2)國家及地方頒發(fā)的工程建設其他費用標準;3)設備的市場調研和詢價。二、危險品物流項目建設投資估算表10 建設投資估算表單位:萬元序 號工程或費用名稱估 算 價 值比例(%)建筑工程設備安裝安裝工程其他費用合計1固定資產(chǎn)費用7000%工程費用7000建筑工程費6600倉庫廠房11001100辦公綜合樓500500道路管網(wǎng)設施500500碼頭設施200200貯罐設施43004300設備購置費360360安裝工程費40402無形資產(chǎn)費用2000%土地購置費200020003其它資產(chǎn)費用1000%綜合費用200200環(huán)保、安全投資8008004預備費用350%基本預備費用3505建設投資合計10350%1.危險品物流項目建筑工程費本項目建筑工程費包括:辦公綜合樓、倉庫廠房、道路管網(wǎng)設施、碼頭設施、貯罐設施等。表11 建筑工程費用表名稱工程量(m2)單方造價(元/m2)合計(萬元)辦公大樓40001250500倉庫廠房1000011001100貯罐設施900047784300道路管網(wǎng)設施500 碼頭設施200 建筑工程合計230
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