國安創(chuàng)想企業(yè)文化推廣方案v1(已改無錯字)
2023-06-12 22:58:34 本頁面
【正文】 和使命，通過經(jīng)營資源的有效配置和最大化利用。最終實現(xiàn)組織目標的過程。培養(yǎng)并形成國安創(chuàng)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，就能夠制定清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標，并有效地根據(jù)外部環(huán)境的變化、競爭對手與競爭條件的變化調(diào)整具體的戰(zhàn)略步驟與措施，能夠保證企業(yè)的行動與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持動態(tài)上的一致性。（3） 高效的管理體系：企業(yè)的管理體系包括了人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理、服務(wù)管理、產(chǎn)品管理、信息化建設(shè)，完善、高效的管理體系既是企業(yè)文6 / 14化的體現(xiàn)，也是保證戰(zhàn)略有效實施的工具。國安創(chuàng)想需要建立高效的管理體系支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。（4） 執(zhí)行能力：執(zhí)行能力是指以企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、文化為基礎(chǔ)，綜合表現(xiàn)出來的企業(yè)的外在的實施能力，執(zhí)行能力表現(xiàn)為員工在貫徹并實施企業(yè)目標以及企業(yè)行動計劃時的效果與效率，執(zhí)行能力反映在產(chǎn)品差異化、服務(wù)、市場營銷、團隊以及人的素質(zhì)各方面。國安創(chuàng)想的企業(yè)戰(zhàn)略目標在未來的五年內(nèi)，國安創(chuàng)想要成為一家全國性的信息技術(shù)服務(wù)提供商，在核心業(yè)務(wù)覆蓋的區(qū)域內(nèi)成為市場上的領(lǐng)導者。結(jié)合這一目標，公司確定了三個主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向：(1) 基礎(chǔ)電信服務(wù)我們要成為跨地域運營的企業(yè)，取得相關(guān)牌照并為用戶提供全國性（集中于重點城市）的基礎(chǔ)通信服務(wù)。通過將通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)以及語音/數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)進行整合，為用戶提供完整的基礎(chǔ)通信服務(wù)解決方案，成為客戶最值得信賴的電信業(yè)務(wù)服務(wù)提供商。(2) 增值電信服務(wù)五年內(nèi)，通過整合通信與計算機技術(shù)，為用戶推出新一代的增值業(yè)務(wù)，成為中國增值電信服務(wù)的第一品牌。(3) 企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)我們將選擇有基礎(chǔ)且有長期發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品方向，從事企業(yè)管理信息化建設(shè)的服務(wù)，從而在五年內(nèi)通過多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展完成公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，保持公司的持續(xù)增長。三、提煉國安創(chuàng)想企業(yè)文化核心層企業(yè)文化的核心層包括：企業(yè)核心價值觀、愿景、使命。核心價值觀指的是我們在追求目標時遵循何種準則，愿景則是我們渴望成為什么樣的企業(yè)，使命回答的是我們處在哪一行業(yè)、誰是我們的客戶。企業(yè)的核心價值觀、愿景和使命是回答企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的7 / 14理念問題，是企業(yè)文化的核心層。國安創(chuàng)想的愿景國安創(chuàng)想的愿景是成為國內(nèi)領(lǐng)先的、最值得用戶信賴的信息技術(shù)服務(wù)提供商，為我們的客戶、員工以及投資者創(chuàng)造超凡的價值。（1） 對客戶，國安創(chuàng)想需要不斷實現(xiàn)客戶的滿意:? 我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須是一流的，而且客戶的要求要得到迅速和周到的滿足；? 我們要在追求卓越質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷地提升產(chǎn)品和服務(wù)的價值，同時努力降低成本，以維系產(chǎn)品的合理價格。（2） 對員工，我們深信企業(yè)發(fā)展的過程必將是個人價值實現(xiàn)過程的匯聚：? 我們要時刻關(guān)心和幫助企業(yè)里的每個員工，為員工提供合理的報酬和福利，使他們生活得更自由；? 員工要得到良好的培訓機會，我們會向所有能者敞開受聘、發(fā)展和升遷的大門；? 我們將提供一個開放、公正和平等的環(huán)境，并永遠把消除壁壘和官僚作為長久目標之一；我們視每一個員工都為一個獨立的個體，尊重個人的尊嚴，認可他的成績與優(yōu)點，任何人都享有提出建議和意見的權(quán)利與自由；? 我們要建設(shè)一個高績效的團隊，倡導全面溝通和團隊工作；? 我們必須擁有勝任的管理人員，而他們則必須是能夠承擔責任并解決問題的人，做事公正，且嚴守職業(yè)道德。（3） 對投資者，我們最終要使企業(yè)的價值最大化，對公司的投資者負責：? 我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該有合理的利潤，不斷地創(chuàng)造更高的業(yè)績是我們永遠的核心目標；? 我們尊重我們所有的競爭對手，關(guān)注他們的變化，學習他們的優(yōu)點,以最終實現(xiàn)全面領(lǐng)先；8 / 14? 我們要嘗試新的思想和技術(shù)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和應(yīng)用；? 我們要時刻面對自己的過錯，勇于承認，并迅速彌補；? 我們要具有風險意識，正視前進中的困難和可能遇到的隱患，對所有的隱患要提前加以預(yù)防。國安創(chuàng)想的使命國安創(chuàng)想的使命是為企業(yè)用戶提供全面的信息技術(shù)服務(wù)解決方案，幫助用戶實現(xiàn)信息技術(shù)的價值，為用戶創(chuàng)造更大的競爭力。國安創(chuàng)想的核心價值觀國安創(chuàng)想的核心價值觀是專注業(yè)績、積極變革、客戶至上、尊重個體。國安創(chuàng)想的行為準則對應(yīng)國安創(chuàng)想的核心價值觀，我們鼓勵以下的行為：（1） 專注業(yè)績企業(yè)的存在是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，而環(huán)境變化與競爭加劇更使我們的企業(yè)必須時刻關(guān)注業(yè)績與目標的達成、必須關(guān)注結(jié)果，一切企業(yè)的活動都需要以業(yè)績、以目標為核心。無論在任何環(huán)境、任何條件、任何變化下，我們必須要全力以赴達成我們的業(yè)績目標。而要達成我們的業(yè)績目標需要鼓勵的行為包括：態(tài)度積極、解決問題、思維敏捷、行動迅速、團隊協(xié)作。（2） 積極變革外部環(huán)境的變化、競爭條件與競爭對手的變化、企業(yè)發(fā)展的需要都要求國安創(chuàng)想人勇于變革、積極應(yīng)對任何挑戰(zhàn)、與時俱進。積極變革需要鼓勵的行為包括：超越自我、勇于創(chuàng)新、
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