王晶福建新大陸ppt課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-12 12:31:47 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展的潛力，同時(shí)要看掌握的技術(shù)有沒(méi)有生命力，所以，在一開(kāi)始，她就明確了思路，考慮自己到底要做什么，并且在發(fā)展中常?；仡櫤头此?，避免了多元化中因缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力而落敗的結(jié)局。 經(jīng)營(yíng)人心 ? 雖然王晶深知，不斷的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。 “ 企業(yè)外部的環(huán)境在隨時(shí)發(fā)生著變化，企業(yè)內(nèi)部也在不斷變化著，有句話講得好： ‘ 水無(wú)常形，兵無(wú)常勢(shì) ’ ，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，不斷壯大，必須審時(shí)度勢(shì)，經(jīng)常調(diào)整自己，包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理方式，不斷創(chuàng)新，一成不變是沒(méi)有出路的。 ” 她說(shuō)， “‘ 得人者昌，失人者亡 ’ 。這是歷史的啟示，也是現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于現(xiàn)代的高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，人的因素尤為重要，這不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)的立業(yè)之本和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。 ” ? 像新大陸這樣一家高科技企業(yè)，是通過(guò)知識(shí)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)資本增值的企業(yè)，人才因素顯得更為重要。 “ 我們公司的 80%的員工都有大專以上學(xué)歷，還有一些海外歸來(lái)的博士、碩士，我們也是國(guó)家的博士后工作站之一。每個(gè)公司都有自己獨(dú)特的辦法來(lái)吸引人才，而我們公司考慮的最重要的方面是如何使人才的價(jià)值在企業(yè)得到最好的發(fā)揮。新大陸可以為所有的加盟公司的人才提供發(fā)展的平臺(tái)，而且能夠讓他們實(shí)現(xiàn)人生的最大的價(jià)值。 ? 為了讓企業(yè)的員工在新大陸找到歸屬感，王晶的新大陸成為最早實(shí)行期權(quán)制的民營(yíng)企業(yè)之一，“這樣做，既能讓企業(yè)骨干分享參與企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也能建立一整套快速?zèng)Q策、運(yùn)作高效的企業(yè)精英隊(duì)伍?！痹谛麓箨憣?shí)現(xiàn)了大多數(shù)員工持股、骨干員工控股的股權(quán)機(jī)構(gòu)， 1/3的骨干員工控制了企業(yè)的 60%以上的股份。這種股票期權(quán)結(jié)構(gòu)留住了大部分骨干員工的心，這使得新大陸集團(tuán)成立以來(lái)，人才流失率始終控制在 1%以內(nèi)。 ? 在開(kāi)創(chuàng)新大陸之前，王晶在實(shí)達(dá)主管人力資源，所以在新大陸也一直負(fù)責(zé)公司的人事管理、人才提拔。對(duì)于自己的眼光，王晶頗為自信，“如果我不再創(chuàng)業(yè)，我想我會(huì)是一個(gè)非常好的獵頭公司經(jīng)理人選，福建省人事廳在當(dāng)年我離開(kāi)實(shí)達(dá)時(shí)就力邀我從事這方面的工作。”王晶說(shuō)自己選擇人才主要是看品德，其次她覺(jué)得人要勤快。 ? 為了讓企業(yè)員工在新大陸找到自己的價(jià)值。王晶很重視提拔新人，她經(jīng)常手把手地帶 “ 徒弟 ” 。她在福建新大陸旗下的新大陸生物技術(shù)公司、福建新大陸環(huán)保技術(shù)公司、福建中安電子公司、福建新大陸通信其他技術(shù)公司、福建新高交通技術(shù)公司、福建新大陸藥業(yè)公司、北京馳美迪技術(shù)公司等企業(yè)創(chuàng)立之初
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