倫理決策的實施ppt課件(已改無錯字)
2023-06-12 06:09:23 本頁面
【正文】 2 、組織特征 ? 倫理決策受到組織特征的影響 ， 主要體現(xiàn)在組織文化的影響上 。 ? 組織文化一般是指組織為了應付內外環(huán)境并在這些環(huán)境中指導其成員的行為 ， 而在組織內發(fā)展起來的一組共同的價值信念和價值觀念 。 ? 組織文化的核心是企業(yè)價值排序 ， 即企業(yè)倫理 。 ? 企業(yè)的價值排序： – 人的價值高于物的價值 – 共同價值高于個人的價值 – 社會價值高于利潤、用戶價值高于生產價值。 其他 因素 ? 各種利益相關者 ? 社會文化因素 ? 倫理決策理念 ? 外在因素 ? 倫理決策的歷史因素 ? 倫理決策強化的傳統(tǒng) …… 決策過程 ] 組織特征 ] 組織風氣 1. 道德風氣 a. 差別關系 b. 角色構造 2. 其他風氣 組織目標 1. 政策 2. 獎勵結構 管理問題 1. 戰(zhàn)略的 2. 戰(zhàn)術的 決策方案 決策的各個方面 1. 經濟方面 2. 政治方面 3. 技術方面 4. 社會方面 5. 倫理方面 （ 道德水準 ） 二階段 決策過程 內 部 影 響 外 部 影 響 利益相關者 個人特征 三、倫理決策的過程 個人 1. 價值觀 a. 類型 1) 工具性價值觀 2) 最終價值觀 b. 監(jiān)督者 1) 自我力量 2) 環(huán)境依賴 3) 控制點 2. 道德發(fā)展階段 3. 道德獲準 符合倫理的決策過程 模型中的幾個名詞解釋 ? 自我力量 實際上就是自信 。 ? 環(huán)境依賴 是指：當情況不清楚時 ， 環(huán)境依賴較強的人更多地用他人提供的信息來解決問題 ， 而不依賴環(huán)境的人則依靠自己擁有的信息和自己開發(fā)的信息 。 ? 控制點 反映了一個人如何理解自己對生命中的事件的控制能力 。 ? 道德獲準 是避免受到道德反對的愿望 。 工具性價值觀與 終極性價值觀介紹 ? 美國社會心理學家 、 精神病學家 米爾頓 羅克奇 (19181988 ， 密西根州立大學教授 ） 將人的價值觀分為兩種：工具性價值觀 （ 又稱手段性價值觀 ， 英語為 instrumental values ） 與終極性價值觀 （ 又稱目的性價值觀 ， 英語為是 terminal values ） 。 ? 目的性價值觀 是關于生存的最終目標的價值觀 ， 包括贏得自由 ， 生活舒適 ， 世界太平 ， 真摯的友誼 。 – 目的性價值觀又分為社會目的價值觀和個人目的性價值觀。 ? 社會目的價值觀 如爭取世界和平、得到社會承認、真摯友誼 ? 個人目的性價值觀 ，如自由、幸福，靈魂得到超度。 ? 手段性價值觀是 關于達到生存的最終目標所采用的行為方式或手段的價值觀 ， 如富有愛心 、 有理想抱負等 。 – 手段性價值觀又能進一步劃分為道德價值觀和能力價值觀。 ? 道德價值觀 與人際關系密切相關，如：性情歡快、樂于助人、富有愛心、誠實待人。 ? 能力價值觀 與人的個性有關，它包括有理想抱負，想象能力強，邏輯推理能力強以及自制力強。 工具性價值觀與終極性價值觀介紹（續(xù)） 序號 終極價值觀 工具型價值觀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 舒適的生活 （ 富足的生活 ） 振奮的生活 （ 刺激的 、 積極的生活 ） 成就感 （ 持續(xù)的貢獻 ） 和平的世界 （ 沒有沖突和戰(zhàn)爭 ） 美麗的世界 （ 藝術和自然的美 ） 平等 （ 兄弟情誼 、 機會均等 ） 家庭安全 （ 照顧自己所愛的人 ） 自由 （ 獨立 、 自主的選擇 ） 幸福 （ 滿足 ） 內在和諧 （ 沒有內心沖突 ） 成熟的愛 （ 性和精神上的親密 ） 國家的安全 （ 免遭攻擊 ） 快樂 （ 快樂的 、 休閑的生活 ） 救世 （ 救世的 、 永恒的生活 ） 自尊 （ 自重 ） 社會承認 （ 尊重 、 贊賞 ） 真摯的友誼 （ 親密關系 ） 睿智 （ 對生活有成熟的理解 ） 雄心勃勃 （ 辛勤工作 、 奮發(fā)向上 ） 心胸開闊 （ 開放 ） 能干 （ 有能力 、 有效率 ） 歡樂 （ 輕松愉快 ） 清潔 （ 衛(wèi)生 、 整潔 ） 勇敢 （ 堅持自己的信仰 ） 寬容 （ 諒解他人 ） 助人為樂
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