會展人力資源管理復習要點(已改無錯字)
2023-06-11 23:17:29 本頁面
【正文】 最強的職能；第五、人力資源規(guī)劃的最終目的是實現(xiàn)組織和員工的雙贏。會展人力資源規(guī)劃的原則？（1）戰(zhàn)略性原則，是第一原則（2）動態(tài)性原則，以變應(yīng)變，有針對性地處理（3）一致性原則，是協(xié)同理念的具體落實和體現(xiàn)（4）兼顧性原則，要兼顧組織和員工雙方的利益，實現(xiàn)共贏（5）可持續(xù)發(fā)展的原則，確保組織和個人的可持續(xù)發(fā)展。人力資源規(guī)劃的一般流程？（1）收集信息資料，這是人力資源規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)和最基礎(chǔ)的工作（2）分析信息資料，收集的組織及環(huán)境的信息資料，要進行全面分析（3）人力資源需求與供給預測，是做好人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵（4）編制人力資源規(guī)劃（5）人力資源規(guī)劃的實施（6）人力資源規(guī)劃評估人力資源需求預測的方法？第一是定性方法（1）經(jīng)驗預測法（2）微觀集成法（3）工作研究法（4）德爾菲法；第二是定量方法（1）趨勢分析法（2）回歸分析法（3）比率分析法（4）勞動生產(chǎn)率分析法。人力資源供給預測的方法？主要涉及兩個方面：一是組織內(nèi)部人力資源供給預測（1）人員接替圖法（2）馬爾科夫分析法（3）檔案法；二是組織外部人力資源供給預測（1）資料分析法（2）調(diào)查法。運用德爾菲法需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（1）專家選擇，一般以1015人為宜（2）協(xié)調(diào)人選擇（3）分析資料的準備（4）問卷設(shè)計（5）預測環(huán)節(jié)。會展人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建與實施的注意事項？（1）項目需要由主要領(lǐng)導全力支持和推動（2）成立項目小組（3）關(guān)鍵成員不能兼職（4）建立良好的項目組織體系和項目管理制度（5）與軟件設(shè)計人員要進行充分溝通（6）明確項目的實施目標，做好過程控制（7）企業(yè)要建立自己的輔助實施隊伍（8）培訓工作必須到位。會展組織設(shè)計的含義及其注意點？會展組織設(shè)計，也稱會展組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，就是會展組織根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標，遵循一定的原則，將組織內(nèi)部各部門進行優(yōu)化組合，互相協(xié)調(diào)，以期高效地實現(xiàn)組織目標的要求，來精心而明確地制訂組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)方案。會展組織設(shè)計必須做到以下三點：（1）以組織的發(fā)展目標為向?qū)В?）要達到組織整體最優(yōu)化（3）要實現(xiàn)組織運作的高效化。1會展組織設(shè)計的原則？（1）任務(wù)導向原則（2）分工協(xié)調(diào)原則（3）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則（4）有效管理幅度原則。1會展工作分析的作用？（1）為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人力資源規(guī)劃提供依據(jù)（2）為員工招聘提供有效的信息（3）為降低培訓成本，提高培訓效率提供條件（4）為進行科學的績效管理提供客觀評價標準（5）為薪酬的內(nèi)部公平提供保證。1會展人力資源獲取的一般原則？（1）公平原則（2）效率原則（3）雙向選擇原則（4）保證質(zhì)量原則（5）因事?lián)袢嗽瓌t（6）人職匹配原則（7）用人所長原則。1內(nèi)部招募的優(yōu)點？（1）對員工產(chǎn)生激勵作用（2）所獲得的人員的素質(zhì)比較可靠（3）晉升者或調(diào)職者能在較短的時間內(nèi)熟悉工作（4）內(nèi)部招募有利于對管理崗位員工的激勵（5）可以降低激勵成本。1面試考官的注意事項？（1）、熟悉工作說明書，明確招聘工作的性質(zhì)和職責及崗位的任職資格條件等（2）認真閱讀并審查應(yīng)試者的相關(guān)個人資料，注明求職者模糊或突出的地方（3）準備好名片（4）告知應(yīng)試者面試的程序及時間（5）面試考官應(yīng)注意個人儀容儀表的規(guī)范。1會展績效管理的原則？（1）目標一致原則（2）公開、公平、公正原則（3）雙向溝通原則（4）定期化與制度化原則（5）組織文化導向原則。1會展企業(yè)薪酬管理的原則？（1）合法性原則，這是薪酬管理應(yīng)遵循的最基本的原則（2）公平性原則（3）經(jīng)濟性原則1會展薪酬管理的特殊性？（1）更加注重績效薪酬（2）行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間薪酬體系差異大（3）自由職業(yè)者多，薪酬方式靈活。1薪酬結(jié)構(gòu)的模式？主要有五種基本模式：（1）基于崗位的薪酬模式（2）基于績效的薪酬模式（3）基于技能的薪酬模式（4）基于市場的薪酬模式（5）基于年功的薪酬模式。根據(jù)彈性大?。夯诳冃Ш褪袌龅男匠昴Ｊ綄儆诟邚椥孕匠昴Ｊ剑换谀旯Φ男匠昴Ｊ綄儆诟叻€(wěn)定薪酬模式；基于崗位和技能的薪酬模式屬于折中的浮動性薪酬模式。會展人力資源培訓與開發(fā)的原則？（1）理論聯(lián)系實際原則（2）因材施教原則（3）統(tǒng)籌規(guī)劃原則（4）激勵原則（5）嚴格考核原則（6）全員培訓原則（7）反饋提升原則。2會展人力資源管理的發(fā)展趨勢？（1）戰(zhàn)略導向的人力資源管理（2）基于知識的
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