優(yōu)酷土豆合并案例分析(已改無錯字)
2023-06-11 23:17:18 本頁面
【正文】 用戶而言，優(yōu)酷及土豆在同一企業(yè)庇佑下，內(nèi)容上能否再像以往百花齊放，都令人質(zhì)疑。廣告收益有限, 對廣告主而言其宣傳效益仍然未能取代傳統(tǒng)的電視平臺。3公司員工角度 優(yōu)酷員工激動開心，而土豆的員工相對驚訝，盡管優(yōu)酷說不會裁員，但裁員一定會實施，只是時間問題。 4廣告商角度 感到壓力大，沒有了兩家的爭奪壓價，可能會提高廣告成本。5 用戶角度 （1）“如何提高服務(wù)質(zhì)量才是根本，動不動總想強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合霸占市場分額，然后坐享其成。最后只能傷害用戶的利益。如果這市場一旦形成幾家獨霸的局面，服務(wù)質(zhì)量會明顯降低?！保?）“減少廣告時間，提高視頻質(zhì)量！”總結(jié)：優(yōu)酷土豆合并后的首務(wù)，就是要設(shè)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去準(zhǔn)確量度視頻網(wǎng)站的廣告效力，以吸引廣告主投放廣告，同時亦容許視頻網(wǎng)站有更強(qiáng)的議價能力，去增加廣告收費，以填補(bǔ)不斷上升的經(jīng)營成本。而視頻網(wǎng)站的管理層，也要想辦法拓展非廣告類的收入，如轉(zhuǎn)售節(jié)目版權(quán)，征收用戶月費，拓展多平臺傳送商業(yè)模式，以增加收入渠道，來減低對廣告費的依賴，這樣才能對中國視頻行業(yè)作出正面的貢獻(xiàn)。 針對研究所發(fā)現(xiàn)的問題，通過尋找相關(guān)資料和小組討論，我們小組對于優(yōu)酷和土豆提出了幾點改進(jìn)建議改進(jìn)建議關(guān)于用戶體驗方面相同的導(dǎo)航欄相同的頭條對比兩個網(wǎng)站的首頁，基本上沒有區(qū)分度。既然合并了，就該有所區(qū)分，術(shù)業(yè)有專攻。沒有自己鮮明簡潔的網(wǎng)站設(shè)計就沒有辦法給用戶帶來更便捷的用戶體驗。 用戶體驗也簡稱為UE（User Experience），是一項由各個領(lǐng)域和學(xué)科共同創(chuàng)造的綜合感受，就網(wǎng)站來說，它是指用戶訪問一個網(wǎng)站或者使用一個系統(tǒng)時的全部體驗。他們的印象和感覺，是否成功，是否享受，是否還想再來/使用。他們能夠忍受的問題，疑惑和BUG的程度。量化用戶體驗有四個互相關(guān)聯(lián)的重要因素:品牌、使用性、功能性、內(nèi)容。 ：1)．用戶為訪問都提供了有吸引力的難忘的體驗 2)．網(wǎng)站的視覺效果與品牌一致 3)．圖片，附加內(nèi)容，多媒體內(nèi)容提供了體驗過程的價值 4)．網(wǎng)站傳達(dá)了品牌設(shè)定的程度。 5)．網(wǎng)站充分運用了這個體能力，加強(qiáng)了或延伸了品牌。，它伴隨著為所有最終用戶提供互動服務(wù)。而且有時對公眾和管理員都有意義。用來衡量功能性的描述包括：1)． 用戶及時獲得對其查詢和提交信息的反饋。 2)． 深晰的任務(wù)過程的告知（比如成功頁面或郵件更新提示） 3)． 網(wǎng)站和應(yīng)用加上了一般的安全及個人隱私的標(biāo)準(zhǔn) 4)． 在線功能與離線業(yè)務(wù)結(jié)合 5)． 網(wǎng)站包含管理工具，加強(qiáng)管理員的效率。 一般意義上的對所有網(wǎng)站的內(nèi)容和特點的易用性。在可能之下的二級主題還包括導(dǎo)航的友好性。他們包括：1)． 網(wǎng)站防止錯誤發(fā)生，并幫助使用都從錯誤中恢復(fù)。 2)． 整體頁面?zhèn)戎貞?yīng)針對主要目標(biāo)受眾優(yōu)化。 3)． 網(wǎng)站幫助其訪問都達(dá)成一般性目標(biāo)和任務(wù)。 4)． 網(wǎng)站保持其一致性和標(biāo)準(zhǔn)。 5)． 網(wǎng)站能為有殘疾用戶提供特定內(nèi)容。，文本，圖片，多媒體等到，以及其結(jié)構(gòu)，信息體結(jié)構(gòu)。 我們考慮信息和內(nèi)容是如果根據(jù)用戶需要和客戶業(yè)務(wù)要求而組織的。1． 連接密度帶來的清晰度和簡單的網(wǎng)站瀏覽。 2． 內(nèi)容組織方便了用戶實現(xiàn)他們的目標(biāo) 3． 內(nèi)容及時準(zhǔn)確 4． 內(nèi)容與用戶需要和商務(wù)目標(biāo)相切合。 5． 多語言的綜合性內(nèi)容。比如說視頻緩沖時的截圖 基本上都是LOGO加宣傳語，但是高清音樂分享視頻網(wǎng)站音悅臺就選擇滾動播放用戶對他們的評語（已改半之前的截不到了）或者做自己網(wǎng)站活動的介紹?？偟膩碚f用戶體驗可以加強(qiáng)。土豆和優(yōu)酷網(wǎng)站評論版塊的改進(jìn)設(shè)想初步研究優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的界面，發(fā)現(xiàn)2家視頻網(wǎng)站的用戶評論這個版塊還有許多改進(jìn)空間。通過改進(jìn)評論版塊提高用戶對此視頻了解，通過用戶共享優(yōu)秀有意思的評論來促進(jìn)瀏覽量的提升。讓評論成為視頻觀看者和上傳者的互動平臺。優(yōu)酷較土豆新穎之處在于它在評論處加了“精彩評論”一欄，但實際上也未產(chǎn)生太大功效。在優(yōu)酷現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，例如：1. 增加一個版塊，以轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)來排行評論。2. 給與積極參加評論的用戶以獎勵，提高用戶參與視頻評論的積極性。3. 對于特殊樓層的評論予以獎勵，為用戶帶來驚喜以提高參與度。4. 發(fā)動投票選取年度最有特色、最有幽默感、最有影響力的等等評論進(jìn)行頒獎，以此吸引用戶關(guān)注評論。5. 增設(shè)上傳者和評論者互動平臺，鼓勵用戶與上傳者互動，通過提問和回復(fù)來讓用戶了解視頻背后的故事。6. 優(yōu)化評論界面，使操作性和觀賞性有進(jìn)一步提升。優(yōu)酷土豆盈利模式新探討——個性化收視之路目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站盈利情況令人堪憂，各大網(wǎng)站都使出渾身解數(shù)以求一舉改變糟糕的經(jīng)濟(jì)狀況。不同的網(wǎng)站都選擇了以下兩種商業(yè)模式，姑且稱之為YOUTUBE模式和HULU模式，及網(wǎng)友上傳分享視頻和購買影視版權(quán)?，F(xiàn)在幾乎所有視頻網(wǎng)站都沿襲YOUTUBE的網(wǎng)友上傳分享視頻模式，這一點上再有創(chuàng)新是很困難的，但HULU的高質(zhì)量視頻和個性化收視是值得借鑒的，Hulu是目前全球唯一實現(xiàn)規(guī)?；囊曨l網(wǎng)站，基本上是所有國內(nèi)視頻網(wǎng)站的效仿對象。Hulu和Netflix的商
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