【正文】 次進(jìn)尺太深孔壁易縮徑而造成卡鉆。所以，在這類地層鉆進(jìn)要控制一次進(jìn)尺量，一次鉆進(jìn)深度最好不超過40cm。③鉆頭邊齒、側(cè)齒磨損嚴(yán)重而無法保證成孔直徑，鉆筒外壁與孔壁間無間隙，如鉆進(jìn)過深，則易造成卡鉆。所以，鉆筒直徑一般應(yīng)比成孔直徑小6cm以上，邊齒、側(cè)齒應(yīng)加長，以占鉆斗筒長的2／3為宜，同時在使用過程中，鉆頭邊齒、側(cè)齒磨損后要及時修復(fù)。④因機(jī)械事故而使鉆頭在孔底停留時間過長，導(dǎo)致鉆頭筒壁四周沉渣太多或孔壁縮徑而造成卡埋鉆。因此，平時要注意鉆機(jī)本身的及時保養(yǎng)和維修，同時要調(diào)整好泥漿性能，使孔底在一定時間內(nèi)無沉渣。（2）處理卡埋鉆的方法主要有：①直接起吊法，即用吊車或液壓頂升機(jī)直接向上施力起吊。②鉆頭周圍疏通法，即用反循環(huán)或水下切割等方法，清理鉆筒四周沉渣，然后再起吊。③高壓噴射法，即在原鉆孔兩側(cè)對稱打2個小孔()然后下入噴管對準(zhǔn)被卡的鉆頭高壓噴射，直至兩孔噴穿，使原孔內(nèi)沉渣落入小孔內(nèi)，即可回轉(zhuǎn)提升被卡鉆頭。④護(hù)壁開挖法，即卡鉆位置不深時，用護(hù)筒、水泥等物品護(hù)壁，人工直接開挖清理沉渣。主卷揚鋼繩拉斷鉆進(jìn)過程中如操作不當(dāng)，易造成主卷揚鋼繩拉斷。因此，鉆進(jìn)過程中，要注意提鉆時卷揚機(jī)卷繩和出繩不可過猛或過松、不要互相壓咬，提鉆時要先釋放地層對鉆頭的包裹力或先用液壓系統(tǒng)起拔鉆具。如果鋼繩出現(xiàn)拉毛現(xiàn)象應(yīng)及時更換，以免鋼繩拉斷而造成鉆具脫落事故。動力頭內(nèi)套磨損、漏油發(fā)生這一現(xiàn)象的原因除了鉆機(jī)設(shè)計上存在欠缺外，主要是超鉆機(jī)設(shè)計能力鉆進(jìn)所致，所以要注意旋挖鉆機(jī)的設(shè)計施工能力，不要超負(fù)荷運行。二、箱梁預(yù)制施工要點控制措施 底座澆筑的尺寸及底模鋪設(shè)。加強(qiáng)底座澆筑質(zhì)量，根據(jù)底板寬度，考慮兩端封端膠條的厚度進(jìn)行底模鋼板加工；鋪設(shè)底座鋼板時應(yīng)使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行超平，拋物線均勻設(shè)置反拱，根據(jù)試驗梁的起拱度值調(diào)整其他底座的反拱度值，確保滿足預(yù)拱度要求；拉線檢查底座鋼板的中心線及兩側(cè)等距情況。梁長控制。根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸及坐標(biāo)要求，進(jìn)行設(shè)計梁長的復(fù)核。推算梁支座中心線坐標(biāo)間的距離，加上支座中心至封端長度。梁體預(yù)制時根據(jù)設(shè)計梁長進(jìn)行端模安裝。固定封錨模板，立模后校核梁長，其長度應(yīng)符合規(guī)定。加強(qiáng)波紋管、錨墊板的定位檢查。波紋管及錨墊板的坐標(biāo)精度是影響預(yù)應(yīng)力筋張拉受力效果的重要因素，在鋼筋綁扎過程中，為保證預(yù)留孔道位置的精確，端模板應(yīng)與側(cè)模和底模緊密貼合，并與孔道軸線垂直?？椎拦芄潭ㄌ帒?yīng)注明坐標(biāo)位置，錨墊板還應(yīng)編上號，以便鋼鉸線布置時對號入座。應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件，精確固定波紋管和錨墊板位置。波紋管定位筋間隔和接頭長度應(yīng)不低于規(guī)范要求，接頭用塑料膠帶纏裹嚴(yán)密，保證不漏漿。控制鋼絞線的下料長度。鋼絞線下料時要通過計算確定下料長度，要保證張拉的工作長度，下料應(yīng)在加工棚內(nèi)進(jìn)行，切斷采用切斷機(jī)或砂輪鋸，不得采用電弧切割，同時注意安全，防止鋼絞線在下料時傷人。張拉采用油表讀數(shù)與伸長量雙控制的方法，鋼束的張拉采用兩端同時對稱張拉，對長索更應(yīng)嚴(yán)格控制，張拉順序按設(shè)計要求進(jìn)行。張拉前的砼養(yǎng)生時間及強(qiáng)度控制：砼強(qiáng)度應(yīng)不小于設(shè)計規(guī)定值，并遵從設(shè)計規(guī)定。張拉前先做好千斤頂和壓力表的校驗與張拉噸位相應(yīng)的油壓表讀數(shù)和鋼絲伸長量的計算，尤其對千斤頂和油泵進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證各部分不漏油并能正常工作。梁體預(yù)制完成后，出坑時間一般不少于10天，存梁時間一般不宜超過2個月，上拱不超過2cm。預(yù)制時應(yīng)將伸縮縫預(yù)埋筋、泄水孔、防撞護(hù)欄預(yù)埋筋、吊梁孔（環(huán)）、鋼束孔道等設(shè)計要求的預(yù)埋件全部位置準(zhǔn)確裝好。加強(qiáng)梁體外觀質(zhì)量控制。梁體砼表面平整、光滑、色澤一致、無明顯模板接縫、無漏漿、無蜂窩、麻面等缺陷，水泡氣泡小且少，外觀線條順暢，邊梁翼板邊緣線順直、平整。三、梁板安裝施工措施支座墊石質(zhì)量檢查。支承墊石的砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得用砂漿找平，頂面標(biāo)高精確且平整。架梁前應(yīng)進(jìn)行檢查，避免安裝后支座與梁底發(fā)生偏歪、不均勻受力或脫空現(xiàn)象。梁板安放后，還應(yīng)再次檢查，使梁、板就位準(zhǔn)確且與支座密貼，就位不準(zhǔn)確時，或支座與梁板不密貼時，必須吊起，采取措施，使梁就位準(zhǔn)確、支座受力均勻。支承墊石內(nèi)或梁底有鋼板的，務(wù)必保證鋼板的型號和表面標(biāo)高。鋼板底部的砼必須振搗密實，不得出現(xiàn)鋼板懸空現(xiàn)象。支座原材料質(zhì)量檢測。應(yīng)全面檢查支座的各項性能指標(biāo)，包括支座長、寬、厚、硬度（邵氏）、容許荷載、容許最大溫差以及外觀檢查等，如不符合設(shè)計要求時，不得使用；在橋面鋪裝層和防撞護(hù)欄完成后，還應(yīng)特別注意檢查邊梁（板）的支座承壓情況，并采取上述措施確保支座均勻受力。加強(qiáng)支座安裝質(zhì)量，支座接觸必須嚴(yán)密，不得有空隙，位置必須符合設(shè)計要求?；顒又ё仨毎匆?guī)定上硅脂油潤滑。4. 梁體安裝質(zhì)量檢查。梁體安裝中，應(yīng)隨時注意梁體移動時與就位后的臨時固定（支撐），防止側(cè)傾。梁體的安裝順序，除特殊情況外，一般應(yīng)由邊至中再至邊進(jìn)行安裝。梁片的起吊應(yīng)平穩(wěn)勻速進(jìn)行，兩端高差不大于30cm，梁片下放時，應(yīng)先落一端，再落另一端，確認(rèn)梁片兩端側(cè)斜撐已固定完好，方可拆除吊具。捆綁鋼絲繩與梁片底面、側(cè)面的拐角接觸處，必須安放護(hù)梁鐵瓦或膠皮墊。第十節(jié) 雨季施工安排一、氣候條件本項目地處南亞熱帶季節(jié)風(fēng)氣候區(qū)，雨量充沛，雨季長，夏秋季濕熱，常有臺風(fēng)侵襲，并夾帶暴雨，風(fēng)力最大達(dá)12級，夏季降雨最多，每年的4～9月，雨水集中，此間為汛期，常伴有洪水出現(xiàn)。主要災(zāi)害為暴雨、洪澇和臺風(fēng)，為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，需做好雨季施工和防臺風(fēng)保證措施。二、雨季施工 與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T密切聯(lián)系，隨時掌握當(dāng)?shù)貧庀笄闆r，早日預(yù)測。雨季施工，加強(qiáng)檢查工作，改進(jìn)排水設(shè)施，確保排水系統(tǒng)的暢通。對材料做好遮蓋防潮、防水工作，使材料、產(chǎn)品、半成品免于浸泡和淋濕。經(jīng)常檢查砂石料的含水量，及時調(diào)整并嚴(yán)格控制水灰比。機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。雨季施工做好周圍排水系統(tǒng)，備足防雨布，以便遮蓋。三、橋梁施工在雨季來臨前施工完成所有橋梁水中基礎(chǔ)工程，完成水中的下部結(jié)構(gòu)。雨季施工，要備足防雨棚，砌體或混凝土達(dá)不到一定強(qiáng)度時，及時遮蓋。雨季排水暢通，不可堵塞溝河。根據(jù)天氣情況，合理安排混凝土澆注施工，雨天不安排混凝土澆注。鋼筋存放于料棚內(nèi)，防止雨淋。施工保持連續(xù)性，經(jīng)常檢查砂石料的含水量，及時調(diào)整并嚴(yán)格控制水灰比。雨季將下部基礎(chǔ)工程突擊搶出水面，溝河內(nèi)基礎(chǔ)施工圍堰防護(hù)，當(dāng)預(yù)知有險情發(fā)生時，及早撤出機(jī)械設(shè)備。如遇大風(fēng)或暴雨時，應(yīng)停止箱梁運架作業(yè)。第十一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理方針工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心，我們將嚴(yán)格按照我單位的質(zhì)量方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，經(jīng)常組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的觀念，以體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽取勝的道德風(fēng)尚。質(zhì)量管理目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率滿足業(yè)主要求。質(zhì)量管理體系按橫向到邊、縱向到底的原則實行對施工過程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系包括組織保證、制度保證和施工保證。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實和規(guī)范操作。質(zhì)量保證體系見圖111《質(zhì)量保證體系框圖》。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)按由上到下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行ISO 9000質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由項目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、作業(yè)隊隊長、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗員等組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：按照公司質(zhì)量要求，組織實施，監(jiān)督檢查和處理施工中存在的質(zhì)量方面的問題，定期組織檢查，決定獎罰，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按《質(zhì)量計劃》分擔(dān)具體工作，各司其職，并承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任保證根據(jù)工程實際情況建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位、各部門的質(zhì)量職責(zé)。（1）項目經(jīng)理代表企業(yè)實施施工項目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對項目工程施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。確定項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項目質(zhì)量管理規(guī)劃，建立質(zhì)量自控體系并組織實施。根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，咨詢、監(jiān)理單位，企業(yè)管理層等的協(xié)調(diào)。對進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。根據(jù)項目管理人崗位質(zhì)量責(zé)任制對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。賦予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。（2）副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、計劃、措施的具體實施。督導(dǎo)員工堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以身作則，不違章指揮。領(lǐng)導(dǎo)與施工生產(chǎn)有關(guān)的職能部門按操作規(guī)程實施。有權(quán)提出給質(zhì)量較好或較差的部門(個人)，給予一定的處罰或獎勵。主持月末安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的驗收(當(dāng)月25日)。組織季度末安全、質(zhì)量工作總結(jié)。（3）項目總工履行按項目質(zhì)量體系文件中的總工的全部職責(zé)。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施，組織編制和實施項目質(zhì)量計劃、制定項目質(zhì)量管理制度，對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。組織建立項目質(zhì)量責(zé)任制、考核評價辦法和質(zhì)量責(zé)任追究制度。分管項目工程部、合同部及試驗室的質(zhì)量管理工作，抽查人員的持證上崗情況。組織質(zhì)量知識培訓(xùn)，監(jiān)督檢查項目分部質(zhì)量自控體系運行情況。監(jiān)督檢查材料采購、搬運、貯存、標(biāo)識、檢驗和驗收。組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗管理辦法，工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展工程質(zhì)量預(yù)控活動。定期組織質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，對項目質(zhì)量控制中存在的問題或隱患，提出解決措施。組織落實有關(guān)質(zhì)量指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，實施責(zé)任追究；制定并落實處理方案。收集、整理質(zhì)量信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，并將有關(guān)資料按時上報項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及公司安質(zhì)部、工程部。組織對分項、分部工程質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量驗收。 圖111 質(zhì)量保證體系框圖思想保證體系提高質(zhì)量意識制度保證體系不定期進(jìn)行質(zhì)量評比，召開分析會每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核制度化開展QC小組管理活動工程部組織保證體系施工組測量組進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督管理，組織協(xié)調(diào)、督促、檢查，綜合各部門各級質(zhì)量活動成果，及時進(jìn)行質(zhì)量信息分析反饋?？刂茰y量、復(fù)測和施工測量，保證準(zhǔn)確度，確保結(jié)構(gòu)尺寸正確。安檢部技術(shù)交底并落實，圖紙會審，編制施工計劃、施組和質(zhì)量計劃，組織隱蔽工程檢查和驗收，確保優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù)。中心試驗室作好材料進(jìn)場的抽檢和驗收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作和計量工作。設(shè)備部物資部實行以管好、用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運轉(zhuǎn)記錄。施工技術(shù)保證體系質(zhì)量檢查保證體系單位工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收工序質(zhì)量保證體系材料、成品、半成品檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意質(zhì)量是企業(yè)的生命今天的質(zhì)量，明天的市場質(zhì)量是經(jīng)營的基礎(chǔ)全員調(diào)查改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，提供合格質(zhì)量證明書，作好產(chǎn)品及狀態(tài)標(biāo)識，限額發(fā)料。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督獎金發(fā)放，按制度進(jìn)行獎罰，有權(quán)不驗收不合格的工程。合同部政工教育以百年大計質(zhì)量第一為中心，開展全員教育活動。辦公室質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率滿足業(yè)主要求。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、總工程師、部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊長、工班長等。保證質(zhì)量目標(biāo)，讓業(yè)主滿意。財務(wù)部（4）工程部提供采購計劃，編制項目部管轄內(nèi)的工序作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底。組織制定輕微不合格的糾正措施。組織實施性施工組織設(shè)計。組織工作實施過程檢驗和試驗。組織記錄和施工資料控制。記錄不合格品和返修情況。負(fù)責(zé)評定檢測設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時的檢驗和試驗狀態(tài)的有效性。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實施。負(fù)責(zé)預(yù)防措施的效果驗證并記錄。參與對承包方的評價。參與最終檢驗與試驗以及交付工作，并提供竣工文件。參與制定不合格品的處置方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)控。參與職工培訓(xùn)。（5）工地試驗室對砼及其材料進(jìn)行取樣，及時送委外試驗室進(jìn)行送檢。協(xié)助料庫做好有關(guān)材料的驗收、保管工作并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲量和質(zhì)量的情況。認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項施工控制及檢查試驗，如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程，應(yīng)及時作出處理并向上級匯報。負(fù)責(zé)工程試驗原始資料的整理保管、統(tǒng)計、分析，定期上報，作好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。（6）辦公室負(fù)責(zé)為各種崗位提供足夠合格的人員。負(fù)責(zé)組織職工培訓(xùn)考核、評定工作。安排年度培訓(xùn)計劃。填報各類資料、動態(tài)、報表，掌握各特殊工種人員的使用情況。負(fù)責(zé)上級下發(fā)文件的傳閱。（7）設(shè)備、物資部及時擬訂設(shè)備物資管理辦法和負(fù)責(zé)落實設(shè)備物資使用情況。負(fù)責(zé)物資、機(jī)械設(shè)備、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理。負(fù)責(zé)大型施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料購置、調(diào)配、報廢、轉(zhuǎn)讓、處理。負(fù)責(zé)項目電力配置工作，做好節(jié)電、節(jié)油的監(jiān)督、指導(dǎo)工作及施工材料的回收利用工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（8）安檢部做好職責(zé)范圍內(nèi)安全管理工作，及時對工地實施安全管理措施。及時負(fù)責(zé)組織好安全技術(shù)交底和崗前安全教育工作。組織并參加每月的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因和及時落實