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太陽能路燈施工組織方案(已改無錯字)

2023-06-10 02:11:07 本頁面
  

【正文】 積極推行ISO9002 質(zhì)量管理體系,確保ISO9002 標準的實施,使之落到實處,從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預(yù)控,及時解決和發(fā)現(xiàn)問題,防止和避免不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。4. 材料進場檢驗制度. 材料檢驗制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量,進而保證工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量,應(yīng)嚴格把好材料關(guān),通過進貨檢驗和試驗,保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。為此,材料進場應(yīng)遵循以下檢驗制度:. 項目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。. 進場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查,檢查合格后,由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字,注明使用工程部位后交資料員保管存檔。. 進貨的外觀檢查按國家有關(guān)行業(yè)標準規(guī)定進行。. 凡需取樣送驗的材料應(yīng)按中華人民共和國國家或行業(yè)標準進行取樣送檢。鋼材、水泥、砂石料及燈桿、燈具、電線、電線、鋼管進入現(xiàn)場后必須進行取樣復(fù)檢,其它技術(shù)文件中提出有特殊復(fù)驗要求的產(chǎn)品,也應(yīng)安排復(fù)驗。. 原材料取樣送驗,由技術(shù)員負責(zé)組織有關(guān)試驗員按規(guī)定取樣后,填寫“試驗委托單”連同試樣送有資質(zhì)檢驗單位檢驗。. 通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,方可入庫和投入使用,需采取技術(shù)處理措施的,應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人批準后,方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品,應(yīng)立即作出不合格標識,不允許入庫和投入使用,并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進行處置。. 因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。. 雨天施工時要采取有效的防護措施,以適應(yīng)工程施工需要和保證工程質(zhì)量。. 臨近雨季前,對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查和維修,做好防漏工作。. 對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動保護用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。. 施工時做好防雷設(shè)施,現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨,防漏電措施,凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。. 主動同當?shù)胤姥粗笓]部加強聯(lián)系和協(xié)調(diào),聽取他們的意見,服從當?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮。. 合理安排施工程序,對不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序,結(jié)合當時氣象條件,合理調(diào)整施工部署,以提高效率,保證質(zhì)量和安全。,雙方必須在書面交底資料上簽字,施工班組在施工時嚴格按技術(shù)交底的要求進行施工及質(zhì)量控制。,工人必須嚴格按操作標準及工藝流程操作,實行個人自檢記錄。,上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序,下道工序保護好上道工序的成品質(zhì)量,填寫工序交接單,明確各自的質(zhì)量責(zé)任。,對已完工序進行全面檢查、評定,達不到評定標準要求的工序,嚴禁進入下道工序,必須返修。,進行重點控制。“三不準”制度,圖紙未經(jīng)會審不得施工,原材料未經(jīng)檢驗,不得施工,無技術(shù)交底不得施工。,對需隱蔽驗收的工程部位,必須經(jīng)建設(shè)單位隱蔽簽證后,方可進入下道工序施工。,對所有分部分項工程進行驗評,填寫質(zhì)量驗收記錄。 第六章 施工技術(shù)及安全保證措施一、安全管理建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標、方針、政策法規(guī)條例及文件精神,并組織落實。對單位安全生產(chǎn)的制度、辦法,提出完善意見,報單位批準并具體組織實施。,不斷提高安全生產(chǎn)人員素質(zhì)。,并督促檢查落實,及時幫助解決實施中存在的問題,確保實現(xiàn)計劃目標。,了解各項目部的安全生產(chǎn)情況,對施工中存在的不安全因素和存在的隱患,及時提整改意見并指導(dǎo),監(jiān)督實施,參加各種安全生產(chǎn)驗收活動,并認真做好記錄。,組織安全生產(chǎn)的“三查”(定期、不定期和互查)活動,總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗。參加上級管理部門和各種安全生產(chǎn)活動。,并監(jiān)督實施。,根據(jù)“三不放過”的原則提出處理意見并做好監(jiān)督實施。、政策、法令、法規(guī),以及上級分管部門的會議文件精神和批示。、安全生產(chǎn)和文明施工負責(zé)。,制定本項目的安全生產(chǎn)和文明施工的具體措施,并檢查招待情況?!肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。,施工班組職工進行安全生產(chǎn)、遵章守紀及勞動保護的宣傳教育,領(lǐng)導(dǎo)督促各職能部門及職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對項目部的安全生產(chǎn)工作的支出和獎懲進行審批。,解決安全生產(chǎn)中的總是貫徹預(yù)防為主的方針,消除事故隱患。,政策法令。,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查督促。,檢查了解安全施工過程中的情況,制止違章指揮作業(yè),對施工中存在的安全隱患及時提出整改意見,并監(jiān)督執(zhí)行,遇有緊急情況時,有責(zé)任指令先停工,并立即報告項目經(jīng)理處理。,新工人上崗前套堅持單位、項目部、班組三級安全教育,考核上崗。,針對查出的問題,要及時組織整改。,建立健全各項安全管理制度,切實加強安全生產(chǎn)管理工作,不斷總結(jié)、推廣和改進安全生產(chǎn)工作。,責(zé)任明確做到齊抓共管,把安全生產(chǎn)工作落實到實處。,每周按時報送安全生產(chǎn)表。,并進行檢查督促實施。、標準、政策、法令。(施工方案),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時要制定相關(guān)的安全技術(shù)措施。,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。,并檢查督促具體實施。,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,負責(zé)對班組職工進行安全知識教育,尤其是新職工要做到言傳身教。,必須熟悉本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)知識,經(jīng)常檢查機具,機電設(shè)備和勞動防護用具,制止違章操作,杜絕安全隱患?!叭凇?,即眼勤、嘴勤、腿勤,不怕得罪人,做到班前交底,班中檢查,努力做好安全生產(chǎn)工作,確保安全無事故。,按安全施工方案實施操作,加強督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施。,認真做好安全生產(chǎn)記錄資料的整理工作。,并組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷事故要立即向項目負責(zé)人報告,參加事故分析和調(diào)查處理。,安全管理機構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證?!肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則,管理好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,建立安全機構(gòu),配備安全技術(shù)干部,組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、制定企業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標準。對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行計劃,組織和監(jiān)督檢查,考核。,同時還必須建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。,教育職工要高度重視勞動防護用具的作用,提高自我防護意識,降低工傷事故頻率。,設(shè)立現(xiàn)場專職安全員,各班組配置兼職安全員。目標管理:“實現(xiàn)五無”即無死亡,無重傷,無倒塌,無火災(zāi),無中毒。一般事故頻率控制在1‰以內(nèi),爭取為零,杜絕重傷以上事故。確保施工現(xiàn)場達標率為100%。,單位安全科監(jiān)督的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展定期和不定期的安全管理活動。、法規(guī)、標準和規(guī)程,結(jié)合單位有關(guān)安全獎罰規(guī)定,本工程項目部將制定安全管理獎罰條例。本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性、針對性措施,并逐日填寫用電情況記錄,帶電作業(yè)施工人員必須穿戴安全防護用品上崗操作。、辦公設(shè)施符合消防要求,并征得業(yè)主的批準。,并做好防火、防暴工作,危險品如乙炔氣、氧氣等選擇安全地帶儲放,設(shè)必須的防護措施。,必須進行體格檢查,對適應(yīng)高空作業(yè)人員一律不準從事作業(yè)施工。安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。,項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)立現(xiàn)場專職安全員和班組兼職安全員。(各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育制度,安全檢查制度,安全獎罰制度,安全交底制度,工傷事故報告制度)的制定及貫徹落實運行情況。,有關(guān)內(nèi)容的科學(xué)性針對性可行性的執(zhí)行情況。,施工日記的安全記載,管理人員和工人是否按各項操作規(guī)程進行,遵章守紀。,(參加人員:項目
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