【正文】 抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平。做完墻面糙灰以后，進行局部修整，經(jīng)檢驗合格后再做罩面灰?；娱_挖，采用人工與機械相結(jié)合的方法，視具體情況而定，控制基底標高，立即組織驗槽，若基底地質(zhì)符合設計要求，報監(jiān)理工程師同意后進行下道工序，若不符合設計要求則按監(jiān)理工程師的要求進行加固或增加開挖深度，直至符合規(guī)定，再進行下道工序。挖好的基坑，在砌筑前進行修整，以使溝底與溝壁堅實平順，在砌筑作業(yè)完成后，其周圍地面須整平壓實。按規(guī)定設置沉降縫，沉降縫的填料須填塞緊密，縫兩端面豎直、平整，上下不得錯縫，不得接觸，并且貫通整個斷面。渠系施工嚴格按施工規(guī)范施工，做到渠身順直、渠底平整，進出口與上下游溝槽連接順適，水流通暢，帽石人字墻平直，無撓曲現(xiàn)象。模板工程注意事項：(1)吊裝模板時輕起輕放，不準碰撞，防止模板變形；(2)拆除模板不準用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和楞角；(3)拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板不平時或肋邊損壞變形，及時修理；(4)鋼模在使用過程中加強管理，分規(guī)格堆放，及時補涂刷防銹劑?；炷潦┕し椒ㄔ斠娚瞎?jié)。第五章　質(zhì)量承諾及保證措施 工程質(zhì)量承諾一、工程施工一次驗收合格，工程質(zhì)量階段性驗收不合格一次接受罰款5000元并承擔全部返工費用，最終達不到合格標準的，處于合同總價20%的違約罰款。二、無重大質(zhì)量事故。三、整個工程無重大返工，不給運行單位留下任何施工及安全隱患。四、施工記錄、資料齊全、準確、全面移交業(yè)主單位。 施工質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量組織管理措施建立健全質(zhì)量保證體系以項目經(jīng)理的形式組織完善的職能管理機構(gòu)，項目部設主管質(zhì)量的工程師和專職質(zhì)檢員各一名，各施工班組兼職質(zhì)檢員一名，負責質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，依據(jù)分工負責、互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實責任、風險和利益，做到各司其職，各負其責，使工程全過程、全方位處于質(zhì)量受控狀態(tài)。確保各工序一次驗收合格率達100%。認真貫徹“預防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設置工序預控點，進一步強化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢查的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢和抽檢相結(jié)合，確保嚴格按照施工圖設計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量保證作體系框圖自 檢抽 檢評 定不合格查找原因，停工處理進行下道工序簽證歸檔合 格分項施工質(zhì)量交底確定工程質(zhì)量目標項目部質(zhì)檢員在工程施工中，具有質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工工序、不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)上報，以便及時處理。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員要熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。配齊滿足工程需要的各類施工設備。所有設備將經(jīng)過檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，并嚴格執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理實行標示牌，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工質(zhì)量負責人姓名等。保證施工的資料齊全，根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，保證文件資料控制的有效性和追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。加強施工過程的試驗與檢驗二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施認真學習、領會設計意圖、技術(shù)標準、施工規(guī)范，優(yōu)化施工方案。以優(yōu)化的施工方案要求進行設備選型，確保進場設備的先進性，以先進的施工設備保證工藝的實施，以科學的施工工藝保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。搞好圖紙會審及技術(shù)交底。施工前對會審無問題的施工技術(shù)資料按標準要求加蓋“已會審文件”印章，以防圖紙等資料誤用，對所有施工人員將進行書面技術(shù)交底，使之明確標準，操作規(guī)范，注意事項等。嚴格按程序施工。嚴格執(zhí)行開工報告制度、方案審批制度，隱蔽工程檢查制度、變更設計批復制度，不得違背施工程度，超越施工權(quán)限，自行安排施工。對關(guān)鍵工藝、工序?qū)⒂屑夹g(shù)人員跟班作業(yè)，指導、督察，使質(zhì)量工作的每一環(huán)節(jié)落到實處。從以下幾個方面加大工程檢驗、檢測力度，并接受監(jiān)督檢查。①測量本工程測量重點是高程控制，確保設計高程。根據(jù)設計圖紙和業(yè)主交底高程給定的控制點，利用經(jīng)緯儀進行定位和施工放樣，利用水準儀進行高程控制，堅持測量復核制度，未經(jīng)復核簽字的測量資料不用于指導施工。②原材料及是半成品試驗做好材料進貨的檢驗和標識工作，按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都將嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程度”的文件要求，從采購的第一程度開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。水泥：水泥將有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標號水泥不超過50噸為取樣單位進行抽檢，利用水泥漿標準稠底與凝結(jié)時間測定儀做標準稠度水量、凝結(jié)時間和安定性試驗，過期水泥不準使用。砼：根據(jù)設計強度，通過試驗確定配合比，按規(guī)定制作試件，送質(zhì)量檢測機構(gòu)進行試驗檢測。磚石料：取樣做試件，送質(zhì)量檢測機構(gòu)用壓力試驗機檢驗其抗壓強度等力學性質(zhì)指標。砂及粗骨料：按批取樣，用烘干機、天平測其含水量、干容重等。做好施工全過程質(zhì)量技術(shù)控制工作①優(yōu)化施工組織設計，信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，做到科學施工，確保工序按時或提前完成。②組織好流水化、程度化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程度。③發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審批、嚴交底、勤檢查、重落實。當遇到難度較大或一時解決不了的技術(shù)問題，積極會同業(yè)主、設計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。④專業(yè)技術(shù)工作者，將深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)指導，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑤加強項目總工程師崗位負責制，對技術(shù)負責并行使相應職權(quán)。確保技術(shù)問題可靠，工藝上先進，工序上合理，從而保證施工的順利進行。 關(guān)鍵及重要工序質(zhì)量控制一、土石方開挖嚴格執(zhí)行《施工技術(shù)規(guī)范》中對開挖與支護關(guān)系的有關(guān)要求，土方開挖過程中要按要求進行放坡。蓄水池等邊坡開挖、基坑開挖過程中，定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理工程師復查確認后，才能繼續(xù)向下開挖。二、土、石方回填各填筑部位的回填料質(zhì)量控制?；靥钿伭虾穸群蛪簩崊?shù)控制。隨時檢查碾壓情況，以上判斷含水量、碾重的適度。回填邊坡控制情況。填筑料壓實質(zhì)量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，此類樣品的試驗結(jié)果應標明“可疑”或“結(jié)合”字樣，再進行重新壓實，直到各項指標達到質(zhì)量要求。三、混凝土施工模板制作安裝。模板應有足夠的強度，能承受混凝土的澆筑和搗固的側(cè)壓力及振動力，不移位、不變形，模板表面光潔平整，接縫嚴密，不漏漿；以保證混凝土表面質(zhì)量，每塊應制成使每節(jié)可以單獨拆除，不損傷混凝土。 砼材料（1）水泥品質(zhì)：符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)部門頒布的規(guī)定。選用的水泥標號應與混凝土設計標號相適應。（2）水：凡適于飲用的水均可用來拌制和養(yǎng)護砼。未經(jīng)處理的工業(yè)污染水不得用以拌制和養(yǎng)護混凝土。（3）骨料：骨料質(zhì)量必須符合要求，并經(jīng)監(jiān)理批準，對其中不符合規(guī)定質(zhì)量、級配及清潔度要求的骨料不得使用。砂：砂料應質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，—范圍內(nèi)。 砂的質(zhì)量要求規(guī)定項 目指標備 注天然砂含泥量（%）其中粘土含量（%）31堅固性（%）10系指硫酸鋼溶液法五次循環(huán)后的生量損失云母含量（%）2比重（噸/立方米）輕物質(zhì)含量（%）1硫化物及硫酸鹽含量1粗骨料：粗骨料應質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，其力學性應符合《JGJ53—79》規(guī)范規(guī)定。粗骨料的粒徑分級可為5—20mm、20—40mm、40—80mm和80—150（或120）mm。四、砼攪拌及澆筑施工前結(jié)合工程混凝土配合比情況，檢查拌合設備的性能，如發(fā)現(xiàn)不相適應時，則應當調(diào)整混凝土配合比，以致更換設備。在整個混凝土生產(chǎn)運行過程中，拌合設備也應經(jīng)常進行檢查，包括混凝土拌合物的均勻性，適宜的拌合時間，衡器的準確性、機器及葉片的磨損程度等。拌合應由試驗確定的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自更改，入倉拌合量不應超過廠家所規(guī)定的拌和機容量的10%。澆筑混凝土前，對模板的支撐情況進行一次徹底檢查，模板內(nèi)的垃圾、泥土和鋼筋上油污等雜物清除干凈，模板充分澆水濕潤，同時保證不存在積水現(xiàn)象；混凝土從攪拌機中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間必須符合要求；澆筑混凝土時應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋的情況，一旦發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應立即停止?jié)仓?，馬上加以修整，并保證在已澆筑混凝土初凝之前能開始繼續(xù)澆筑混凝土。加強混凝土表面的光平工作，防止混凝土表面產(chǎn)生干縮裂縫，混凝土表面用木制長尺刮平，混凝土收水后用滾筒來回滾壓三次，用抹子搓平壓實。五、砌石施工要求六面平整，八角不缺。在安砌時嚴格按圖施工，確保達到設計要求，同時應做到“六要八禁止”六要是：①要做到堅固牢實，不塞不墊；②天地座要打正、討墨過尺，每輪條石必須一致水平；③相縫要討墨過尺，兆口必須放倒腳，看面做到一寸二鉆，鉆線要垂直基準水平面；④挨縫要逗攏，縫寬不得大于1cm；⑤上、下輪錯縫長度要大于30cm，堅縫要垂直，嚴禁通縫；⑥安砌埂坎時在基礎以上每隔5米留一個10cm寬的排水洞，上、下兩輪交錯預留，并做反濾層?！鞍私埂笔牵孩俳拱擦A石；②禁止安風化石；③禁止安爬坡石；④禁止安搖跛石；⑤禁止安齊頭縫（對口縫或通縫）；⑥禁止安半殼縫；⑦禁止接熱縫；⑧禁止用小石頭殺間。 施工技術(shù)的管理根據(jù)總承包技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹合同文件規(guī)定的技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項目技術(shù)管理秩序，使項目管理過程能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學、有效地組織各項技術(shù)工作的順利開展。接到施工圖紙以后，總承包應及時組織有關(guān)人員熟悉圖紙，并將圖紙中存在的問題匯總整理，在圖紙會審前提交設計單位。使得這些問題在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。在圖紙會審后，由總承包編制詳細的施工組織設計，并經(jīng)總公司總工程師審批后送交設計和監(jiān)理審核批準，根據(jù)批準的施工組織設計再按各單項、工程各階段編制分階段施工組織設計，冬雨季編制針對性的特殊季節(jié)施工方案，經(jīng)總承包項目部主任工程師批準后再分送業(yè)主和監(jiān)理。對經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準的施工組織設計，總承包由項目經(jīng)理及項目主任工程師組織有關(guān)人員認真學習并嚴格執(zhí)行，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查。對軸線、標高等施工現(xiàn)場的關(guān)鍵工序進行復核，負責各分包單位技術(shù)方面的協(xié)調(diào)，在不同施工階段協(xié)調(diào)各分包單位調(diào)整場布，滿足施工的需要。對于施工中發(fā)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。及時做好總承包的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對各分包單位的技術(shù)資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決。根據(jù)施工的實際情況，設置相適應的計量管理機構(gòu)，要求各分包單位也配備專職計量管理人員，開展計量工作。總承包定期對各分包單位的計量工作進行檢查，監(jiān)督各分包單位做好計量器具的送檢工作，確保工程質(zhì)量。第六章 安全文明管理體系與措施建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，各施工隊具體負責實施，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制為重點，以定期檢查為主，專項與全部檢查相結(jié)合。開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。安全生產(chǎn)目標（1）無人身重傷及其以上事故；（2）無汽車行車負傷重大事故；（3）無等級火災事故。安全生產(chǎn)方針安全第一，預防為主。(1)各單位在施工中貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合實際情況，制定各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。(2)建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，評比打分，兌現(xiàn)獎罰。 (3)抓好安全崗位培訓，開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查和實施。參加施工的人員，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對特殊工程的人員，如電工、修理工、起重工、爆破工、車輛駕駛?cè)藛T等，經(jīng)過專業(yè)培訓和獲得合格證