【正文】 的各種污染物進(jìn)行治理，保證達(dá)標(biāo)排放。 為了確保園區(qū)環(huán)境質(zhì)量，防止污染和其它公害，保障人體健康，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，執(zhí)行以下環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》GB1280191《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》TJ3679《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ8785《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB1252390《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ1687《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ5783第二節(jié) 主要污染物種類、來源及排放量廢水：生產(chǎn)污水主要是清洗蔬菜后含泥沙污水經(jīng)處理后排放。廢氣：煙塵經(jīng)除塵凈化后達(dá)標(biāo)排放。噪音：無產(chǎn)生。廢料：蔬菜加工前產(chǎn)生的廢料可做飼料或綠肥再利用，不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染，符合國家要求。第三節(jié) 處理方案項(xiàng)目產(chǎn)生的廢渣主要為廢包裝材料及其它雜物。對(duì)廢包裝材料收集后定期送廢品站回收；其它雜物運(yùn)往指定地點(diǎn)丟棄。凈化后達(dá)標(biāo)排放。本項(xiàng)目中所排廢水為生活污水，生產(chǎn)廢水。生活污水經(jīng)化糞池處理達(dá)標(biāo)后排入廠區(qū)排水管，生產(chǎn)污水主要是清洗蔬菜后含泥沙污水經(jīng)處理后排放。廠區(qū)不留裸土，栽種適合該地生長的常綠草坪，既美化環(huán)境又能減少污染，使廠區(qū)成為布局合理的花園式工廠。第四節(jié) 結(jié)論在本設(shè)計(jì)方案中，遵照國家的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種污染物、源，均進(jìn)行了相應(yīng)有效的治理與預(yù)防，使其對(duì)周圍環(huán)境影響的可能性大大降低。企業(yè)周邊無任何污染企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)境良好。冷庫沒有三廢排放，制冷采用氨，符合國家環(huán)保政策。因此，當(dāng)工程投產(chǎn)后，只要注意加強(qiáng)生產(chǎn)管理，建立一個(gè)嚴(yán)格的環(huán)保管理制度，就能保持一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生第一節(jié) 工程建設(shè)的安全衛(wèi)生要求根據(jù)國家和地方有關(guān)安全和工業(yè)衛(wèi)生方面的方針政策，以及“工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“工業(yè)企業(yè)噪聲標(biāo)準(zhǔn)”等規(guī)范，在設(shè)計(jì)中對(duì)確保生產(chǎn)安全和職工人身安全、改善工人勞動(dòng)條件和環(huán)境等方面，均采取切實(shí)可行、行之有效的治理措施。具體執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn)：1．勞動(dòng)部文件勞字（1988）48號(hào)《關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》2．《建筑設(shè)計(jì)防火衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ73843．《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 TJ36794．《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ87855．采用的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)械防護(hù)安全距離》（GB1226590）；《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》(GB1280191)；《用電安全導(dǎo)則》(GB/T1386982)；《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5003492)。第二節(jié) 生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素此生產(chǎn)過程中無對(duì)人體危害的因素。第三節(jié) 安全生產(chǎn)所采取的主要防范措施 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，車間在布置上均按規(guī)范要求，留有安全通道。保持通風(fēng)，并且布置了消防栓。 ，配線穿管以及電氣安裝支架等，均作接零保護(hù)。所有機(jī)械傳動(dòng)設(shè)備，均裝設(shè)安全防護(hù)罩?！。瑸榉乐箍諝鉁啙?，設(shè)有良好的排氣設(shè)備，工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙與飲食，飯前必須洗手、漱口，所有員工統(tǒng)一發(fā)放工裝、手套等防護(hù)用品，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行職工身體檢查。第四節(jié) 職業(yè)安全、衛(wèi)生管理及教育（1）合理布置生產(chǎn)車間，并在廠區(qū)空地處和車間建筑物四周進(jìn)行綠化。（2）加強(qiáng)防塵、噪音等治理，改善勞動(dòng)環(huán)境，消除職業(yè)危害等不安全因素。職業(yè)安全衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)均可達(dá)到有關(guān)規(guī)范規(guī)定，不安全因素可以得到控制和消除。（3）對(duì)于振動(dòng)和噪音較大的設(shè)備，采用加設(shè)減振墊、消聲器和在室內(nèi)裝飾吸音材料等措施，可減少噪音向外界的擴(kuò)散。（4）車間設(shè)有男、女更衣室、廁所等生活輔助用房，設(shè)有排氣扇。（5）本工程建成投產(chǎn)后，實(shí)行對(duì)全廠職工作業(yè)人員定期體檢，建立健康檔案。按不同工種崗位發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，以滿足安全生產(chǎn)要求。第十章 　消防與節(jié)能第一節(jié) 消防公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”（GBJ1686）要求，廠房內(nèi)、外均設(shè)置消水栓，室外消防栓水量按15升/秒，室內(nèi)消火栓用水量按10升/秒設(shè)計(jì)，水源來自廠區(qū)用水管網(wǎng)及自吸泵站。對(duì)所有供電設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱點(diǎn)和火花放電進(jìn)行檢測(cè)，并配合常規(guī)的電能檢測(cè)，掌握整個(gè)建筑的配電系統(tǒng)中樞，了解其各個(gè)分支回路的控制內(nèi)容,起到預(yù)檢的效果.消防設(shè)計(jì)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GBJ1687《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。繁昌縣公安消防大隊(duì)離本工廠僅2km, 本廠設(shè)有企業(yè)消防隊(duì)，規(guī)模有10人，企業(yè)已有完整的消防系統(tǒng)。工廠建筑物的防火間距符合防火規(guī)范要求，建筑物均有道路可達(dá)，可供消防使用。給水和電氣消防利用現(xiàn)有消防設(shè)施均能滿足本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。第二節(jié) 　節(jié)能設(shè)計(jì)所采用的設(shè)備均為高效節(jié)能型，并且設(shè)備負(fù)荷率為85%以上，提高能源利用率。本設(shè)計(jì)采用低壓無功功率補(bǔ)償技術(shù)，低壓補(bǔ)償集中安裝在車間變電所內(nèi)，采用自動(dòng)投切補(bǔ)償電容器。節(jié)能措施l 提高功率因素：在廠區(qū)獨(dú)立變電所低壓側(cè)設(shè)有補(bǔ)償電容器柜，進(jìn)行無功功率自動(dòng)補(bǔ)償。l 設(shè)計(jì)中采用高效節(jié)能型燈具和混光照明，節(jié)能達(dá)5%。采用功率補(bǔ)償裝置。l 成套熒光燈具要求廠家配備補(bǔ)償電容器，就地補(bǔ)償以減少導(dǎo)線的電能損耗。l 變壓器及配電設(shè)備選擇低損耗節(jié)能型。l 生產(chǎn)設(shè)備盡可能采用國家推薦的節(jié)能型設(shè)備。進(jìn)口設(shè)備能耗指標(biāo)比國內(nèi)同類型產(chǎn)品節(jié)電1525%。l 所有熱力設(shè)備主管道均采用高效保溫材料進(jìn)行保溫，以減少熱能損耗。l 設(shè)置各類必要的計(jì)量儀表，對(duì)電、水、氣以及物料，燃料等進(jìn)行監(jiān)測(cè)計(jì)量，節(jié)約能耗。l 生產(chǎn)用水，盡量采用循環(huán)使用。第十一章 工廠組織和勞動(dòng)定員第一節(jié) 工廠組織本項(xiàng)目承擔(dān)單位為XXXX速凍事品有限公司，管理部門采用現(xiàn)有的編制，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。根據(jù)項(xiàng)目需要，項(xiàng)目新增員工300人，全部采用聘用制，要求具有高中以上文化程度，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人公開招聘，根據(jù)崗位需要，員工必須經(jīng)過一至三個(gè)月的崗位培訓(xùn)方可上崗。第二節(jié) 生產(chǎn)班制及定員項(xiàng)目工作制度按國家有關(guān)規(guī)定每周五天工作制執(zhí)行，全年工作按250天計(jì)，主要生產(chǎn)車間為二班制。項(xiàng)目新增員工300人，其中直接生產(chǎn)人員有235人，間接生產(chǎn)人員45人，管理部門有15人，其中主要管理人員4人，一般管理人員11人，銷售5人。第三節(jié) 人員的來源技術(shù)人員采取外聘和送總部培訓(xùn)的方法解決，生產(chǎn)工人實(shí)行招工并培訓(xùn)的辦法解決，管理人員適當(dāng)增加，從人才市場招聘。第十二章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度：項(xiàng)目建設(shè)期限為2年。項(xiàng)目自2004年2月開始調(diào)研，2004年3月開始項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告編制，具體進(jìn)度如下：2004年2月～2004年5月： 項(xiàng)目投資研究；2004年6月～2004年12月：基礎(chǔ)設(shè)施完善；2004年12月～2005年7月：設(shè)備選型、訂購；2005年8月～2005年12月：設(shè)備安裝以及調(diào)試；2006年1月：項(xiàng)目試產(chǎn)；2006年2月：項(xiàng)目驗(yàn)收。1. 根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及市場需求情況，籌劃項(xiàng)目建設(shè)，組織調(diào)查研究，邀請(qǐng)咨詢、研究單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證。委托設(shè)計(jì)研究單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并按有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)審批。2. 落實(shí)項(xiàng)目資本金、固定資產(chǎn)投資及相應(yīng)流動(dòng)資金。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要，保證自籌資金足額到位。3. 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)和施工管理，做到項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。4. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、管理和工程技術(shù)人員的崗前和崗位培訓(xùn)工作，做好投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，保證投資試產(chǎn)一次成功。5. 及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，進(jìn)展情況和存在主要問題，并按有關(guān)部門做出的決定予以落實(shí)。6. 項(xiàng)目達(dá)到要設(shè)計(jì)求，通過企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)鑒定，及時(shí)組織驗(yàn)收，初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，并向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。7. 項(xiàng)目建成后，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值和增值，并確保按期償還債務(wù)。8. 在項(xiàng)目建設(shè)管理中認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)做出顯著成績的單位和個(gè)人要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目建設(shè)中造成經(jīng)濟(jì)損失的予以行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 人員培訓(xùn)企業(yè)根據(jù)總體經(jīng)營計(jì)劃及部門培訓(xùn)申請(qǐng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、組織各級(jí)人員進(jìn)行系統(tǒng)或?qū)I(yè)培訓(xùn)。決策層和管理人員，主要進(jìn)行質(zhì)量管理深化教育和整體素質(zhì)的提高培訓(xùn)；工程技術(shù)人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)；操作工人重點(diǎn)進(jìn)行崗前和崗位工作所需基礎(chǔ)理論知識(shí)及技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)反饋，進(jìn)行效果評(píng)估，掌握企業(yè)人力資源情況，最終有效、合理地管理和使用企業(yè)現(xiàn)有最寶貴的人力資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。要求組織全體職工，在廠內(nèi)或廠外進(jìn)行崗位、技能培訓(xùn)，采用輪流培訓(xùn)的方式，平均每人培訓(xùn)不少于2個(gè)月時(shí)間。50項(xiàng)目過程項(xiàng)目進(jìn)度（月）2004年2005年2006年345678910111212345678910111212項(xiàng)目投資研究基礎(chǔ)設(shè)施完善設(shè)備選購訂購設(shè)備安裝及調(diào)試試產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收第十三章 　投資估算及資金籌措第一節(jié) 　　建設(shè)投資估算本項(xiàng)目總投資620萬元，其中固定資產(chǎn)投資560萬元，鋪底流動(dòng)資產(chǎn)投資60萬元。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資主要用于所需的廠房改造、關(guān)鍵設(shè)備和儀器購置及項(xiàng)目前期費(fèi)用等。其中設(shè)備及安裝工程估算工藝設(shè)備部分是根據(jù)工藝設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)備明細(xì)表及概算指標(biāo)編制。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)、基礎(chǔ)費(fèi)按《工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目概算編