品質(zhì)提升計劃ppt課件(已改無錯字)
2023-06-06 18:18:16 本頁面
【正文】 早會或?qū)＠龝⒔拥降目蛻敉对V不良現(xiàn)象告知相關(guān)人員，防止同種客訴重復(fù)發(fā)生 二、中期規(guī)劃 ，細(xì)化各崗位人員的工作程序 ? 各部門根據(jù)員工的生產(chǎn)實際情況，做出相應(yīng)的績效考核方案，與其經(jīng)濟收入掛鉤，對于考核成績優(yōu)秀的員工，給予獎勵 定期組織各人員參加技能考評 ? 對供應(yīng)商品質(zhì)統(tǒng)計評比 ? 對品質(zhì)落后的供方采用替補方案 ? 依品質(zhì)協(xié)議對供方獎懲 ? 細(xì)化各崗位人員的工作程序 ? 培訓(xùn) QC標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 ? QC每天巡檢制程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 落實工作 ? 如當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實際存在一定偏差，或是因為一些標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有充分落實。后續(xù)要適時進行調(diào)整和完善，保證質(zhì)量管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，力爭一致 ? 認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門
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