【總結(jié)】17/17云南優(yōu)耐達(dá)信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月目錄第一章總 則 1第二章薪酬體系 2第三章等級(jí)工資制 2第四章等級(jí)工資 3第五章浮動(dòng)工資 5第六章工資調(diào)整 5第八章其他 6第六章協(xié)議工資制 7第九章
2025-04-26 05:14
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)論文題目:電子公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)TheWebDesignOfElectronicCompanies13/15目錄摘要 1Abstract 1前言 21系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具簡(jiǎn)介 3ASP技術(shù)的介紹 3ADO訪問數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)介紹[1] 4Dreamweaver
2025-06-30 08:28
【總結(jié)】重慶長(zhǎng)安福特公司基于能力的薪酬設(shè)計(jì)組長(zhǎng):小組成員:2012年7月6日重慶長(zhǎng)安福特公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案目錄1公司介紹 12 薪酬策略分析 4企業(yè)文化類型分析 4 7企業(yè)現(xiàn)狀分析 8 11
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】★機(jī)密天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章其
2025-05-10 02:01
【總結(jié)】公司職員個(gè)人薪酬設(shè)計(jì)方案制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績(jī)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條適用范圍第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則:公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工
2025-05-04 12:49
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章
2025-05-30 22:00
【總結(jié)】I/30恒信友邦薪酬設(shè)計(jì)方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..............................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】你要的我都有只選精品薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、薪酬設(shè)計(jì)的目的公司角度:降低員工流動(dòng)率,特別是關(guān)鍵人才流動(dòng);(1)吸引人才,特別是吸引重要的關(guān)鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、關(guān)鍵專業(yè)市場(chǎng)人才)(2)降低內(nèi)部矛盾,提高企業(yè)員工的滿意度。(3)儲(chǔ)備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵(lì)優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵(lì):滿足自身的生存需要;(2)長(zhǎng)期激勵(lì):滿足
2025-06-06 17:36
【總結(jié)】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎(jiǎng)8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?
2025-05-28 01:03
【總結(jié)】****薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎(jiǎng)8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
2025-01-04 18:05
【總結(jié)】廣東汕頭超聲電子公司培訓(xùn)管理制度二○○二年二月20/20目錄第一章總則 2第二章 培訓(xùn)組織管理 3第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章 培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12
2025-04-17 05:29
【總結(jié)】XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案.docXX公司薪酬設(shè)計(jì)方案二O一O年六月二十九目錄第1章:總則........................................................................................................
2024-10-10 10:38
【總結(jié)】迤晷漓旃迤晷漓旃編號(hào):HBTQ/SC-A-2020迤晷漓旃版本/修訂狀態(tài):A/0迤晷漓旃分發(fā)號(hào):迤晷漓旃受控狀態(tài):迤晷漓旃迤晷漓旃迤晷漓旃迤晷漓旃河北天琴
2024-11-04 00:18
【總結(jié)】xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計(jì)思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計(jì)原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場(chǎng)為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:以技能為導(dǎo)向(PERSON) 4P4:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向(PERFORMANCE) 4第二章薪酬調(diào)查 4一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查結(jié)
2025-05-01 04:00
【總結(jié)】恒信友邦薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................................
2025-04-25 23:04