【正文】 縮短產(chǎn)業(yè)鏈條流程，更加吸引消費(fèi)群體，創(chuàng)造良好的采購(gòu)環(huán)境，本項(xiàng)目的建設(shè)就是巧妙地將生產(chǎn)與商貿(mào)相結(jié)合，將商貿(mào)與展示相結(jié)合，商貿(mào)與旅游相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)性原則項(xiàng)目建設(shè)的目的是為了帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，要始終遵循經(jīng)濟(jì)性原則：一是項(xiàng)目建設(shè)要在保持高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力求降低項(xiàng)目投資；二是要注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，防止建設(shè)低效益或效益項(xiàng)目。從項(xiàng)目定位的確立就可以看出，本項(xiàng)目更加務(wù)實(shí)。第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容第一節(jié) 項(xiàng)目的功能規(guī)劃根據(jù)本項(xiàng)目的定位，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的功能夠規(guī)劃概括為“一中心、一基地、四區(qū)域”。所謂“一中心、一基地”表示本項(xiàng)目涵蓋了滿(mǎn)足“專(zhuān)業(yè)”與“大眾”兩方面的需求。單純的“專(zhuān)業(yè)”會(huì)使項(xiàng)目變成傳統(tǒng)意義上的加工制造園區(qū)，缺少與市場(chǎng)和消費(fèi)群體的良好互動(dòng)；單純的“大眾”會(huì)使項(xiàng)目變成沒(méi)有產(chǎn)業(yè)依托的傳統(tǒng)意義上的商業(yè)街區(qū)，不利于使商業(yè)氛圍更上檔次，缺乏后勁?！耙恢行摹笔侵浮拔幕糜沃行摹保耙换亍笔侵浮坝袷c工藝禮品加工交易基地”。圍繞上述兩個(gè)主題，整個(gè)項(xiàng)目從功能上將分為五個(gè)區(qū)，即“生產(chǎn)加工區(qū)”、珠寶玉石鑒定中心、“展示交易區(qū)”、“文化旅游區(qū)”和“公共服務(wù)區(qū)”。一、生產(chǎn)加工區(qū)專(zhuān)為玉石和工藝禮品類(lèi)產(chǎn)品的加工制造而劃分的區(qū)域，除成品組裝和加工外，與此類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)的配套零部件制造也包含在本區(qū)內(nèi)。通過(guò)吸引更多同類(lèi)型產(chǎn)品的加工與制造廠商進(jìn)入園區(qū)，一方面使產(chǎn)業(yè)逐步產(chǎn)生集聚效益，降低生產(chǎn)制造過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)鏈成本；另一方面，最大限度縮短產(chǎn)業(yè)制造與展示交易之間的距離，取消眾多的中間環(huán)節(jié)，使產(chǎn)業(yè)更貼近市場(chǎng)。二、展示交易區(qū)專(zhuān)為生產(chǎn)廠家和批發(fā)零售商進(jìn)行珠寶首飾與工藝禮品類(lèi)產(chǎn)品交易和展示的區(qū)域。在這個(gè)區(qū)域里，廠家可以全面展示自身的產(chǎn)品，形成永不落幕的展覽交易會(huì)。而專(zhuān)業(yè)批發(fā)商則可以利用具備集聚效應(yīng)的交易區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的交易。 三、文化旅游區(qū)面向消費(fèi)市場(chǎng)，以參與體驗(yàn)為主的區(qū)域，其目的是吸引更多的人群來(lái)本項(xiàng)目游覽和消費(fèi)，擴(kuò)大項(xiàng)目影響。文化旅游區(qū)的建設(shè)將使本項(xiàng)目成為某旗又一群眾消費(fèi)、休閑和旅游的中心。四、公共服務(wù)區(qū)本項(xiàng)目中專(zhuān)為其他功能區(qū)提供公共服務(wù)的區(qū)域：會(huì)議與創(chuàng)意演播中心為充分考慮園區(qū)內(nèi)中小型商家的需要，盡量降低其運(yùn)營(yíng)成本，園區(qū)將設(shè)立集中公共的會(huì)議與創(chuàng)意與演播中心，提供商家與客戶(hù)召開(kāi)會(huì)議，向客戶(hù)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)演示的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所和設(shè)施，包括遠(yuǎn)程展示、大屏幕演播、專(zhuān)業(yè)演示文件制作、專(zhuān)業(yè)會(huì)議設(shè)施等。此類(lèi)設(shè)施由于造價(jià)較高，中小商家由于使用頻率并不高，因此自己配制不經(jīng)濟(jì)，而通過(guò)有需要時(shí)租用則可以大幅度降低成本，此類(lèi)設(shè)施還可以考慮向園區(qū)以外的用戶(hù)開(kāi)放，以擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響。電子商務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)單位將專(zhuān)為本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)網(wǎng)上展示與交易平臺(tái)，所有入駐商家可以通過(guò)該平臺(tái)不受?chē)?guó)界限制，與海內(nèi)外商家開(kāi)展交易和展示，也可以利用系統(tǒng)提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)進(jìn)行在線(xiàn)支付和商家調(diào)查等，以確保交易的安全和快捷。物流服務(wù)中心面向園區(qū)內(nèi)商家，提供及時(shí)、周到的物流運(yùn)輸服務(wù)，專(zhuān)門(mén)制定信息、 資金、人、貨、車(chē)的立體分流路線(xiàn)和指揮中心，方便各項(xiàng)交易的開(kāi)展。玉石及工藝品從業(yè)人員公寓園區(qū)內(nèi)專(zhuān)門(mén)為商家設(shè)立公寓設(shè)施，服務(wù)商家員工。五．珠寶玉石檢測(cè)中心： 入住園區(qū)（內(nèi)蒙級(jí)別）第二節(jié) 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃 項(xiàng)目總占地面積為16萬(wàn)㎡約240畝，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)占地面積1萬(wàn)㎡，倉(cāng)儲(chǔ)10萬(wàn)㎡，加工5萬(wàn)㎡。㎡，項(xiàng)目分兩期建設(shè)完成。其中位于東風(fēng)大街以北麗都華庭小區(qū)以西的二旅社自然巷規(guī)劃為玉石、根雕及工藝品商業(yè)街。位于某某鎮(zhèn)以北5公里高速公路立交橋處規(guī)劃為倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工園區(qū)。 一期建設(shè)規(guī)劃(2012年2013年) 商業(yè)1萬(wàn)㎡、倉(cāng)儲(chǔ)2萬(wàn)㎡、加工1000㎡ 二期建設(shè)規(guī)劃（2013年2014年） 倉(cāng)儲(chǔ)2萬(wàn)㎡第三節(jié) 項(xiàng)目總投資及構(gòu)成，其中一期投資9000萬(wàn)元：包括商業(yè)約5000萬(wàn)，倉(cāng)儲(chǔ)2000萬(wàn)，加工1000萬(wàn)，其它1000萬(wàn)。二期投資3000萬(wàn)：包括倉(cāng)儲(chǔ)2000萬(wàn)，加工1000萬(wàn)。第五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析是依據(jù)國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》，參照我國(guó)的財(cái)會(huì)制度，結(jié)合現(xiàn)行市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。一、經(jīng)濟(jì)分析生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目從2012年1月開(kāi)始實(shí)施，（其中研發(fā)費(fèi)用500萬(wàn)元），達(dá)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)4萬(wàn)件佘太玉（翠）品的規(guī)模。項(xiàng)目建設(shè)期1年，從2013年1月開(kāi)始投產(chǎn),隨著項(xiàng)目的技術(shù)及生產(chǎn)工藝的成熟,預(yù)計(jì)在2015年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)年份的達(dá)產(chǎn)系數(shù)分別為30％、80％、100％。產(chǎn)品生產(chǎn)方案具體詳見(jiàn)下圖。銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格均按不含稅價(jià)格計(jì)取，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)玉翠品的平均銷(xiāo)售價(jià)格為1000元/件計(jì)算（出口價(jià)150美元/件）。預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元。二、項(xiàng)目成本、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析成本預(yù)測(cè)分析（2011年） 原輔材料采購(gòu)費(fèi)本項(xiàng)目主要原輔材料采購(gòu)費(fèi)按消耗定額和預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格確定，到達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)能力為4萬(wàn)件，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年吊運(yùn)費(fèi)用為550萬(wàn)元。 燃動(dòng)消耗費(fèi)本項(xiàng)目主要燃料動(dòng)力為水、電消耗。燃動(dòng)費(fèi)根據(jù)消耗定額及現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年燃料動(dòng)力采購(gòu)費(fèi)用為65萬(wàn)元。 人工及福利費(fèi)本項(xiàng)目人員配置主要為生產(chǎn)人員、管理人員和銷(xiāo)售人員,年福利費(fèi)用按工資總額的14％計(jì)取。預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目員工合計(jì)50人,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年工資福利總額為180萬(wàn)+（18014%）=180+25=205萬(wàn) 各項(xiàng)費(fèi)用各項(xiàng)費(fèi)用參考同行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用水平進(jìn)行測(cè)算。制造費(fèi)用：修理費(fèi)用（含物料消耗）按折舊額的40%估算，折舊費(fèi)中建筑物、構(gòu)筑物折舊期限為20年，機(jī)器設(shè)備年折舊期限為10年，電子設(shè)備年折舊期限為5年，折舊方法采用平均年限法，殘值率按5％計(jì)算，其它費(fèi)用按預(yù)計(jì)發(fā)生額進(jìn)行估算。管理費(fèi)用：工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工培訓(xùn)