某公司高層管理人員年薪實施方案(已改無錯字)
2023-06-02 00:15:17 本頁面
【正文】 產(chǎn)收益率。第十七條 ，可以重新設(shè)定目標凈資產(chǎn)收益率。第十八條 上述基本年薪和績效年薪，從公司管理費用中列支。第四章 高層管理人員年薪的支付第十九條 高層管理人員基本年薪部分，采取分月預(yù)付的辦法支付，每月發(fā)放標準為：基本年薪／12月。第二十條 高層管理人員的績效年薪在年終時根據(jù)年度目標責任完成情況統(tǒng)一考核兌現(xiàn)。第二十一條 高層管理人員績效年薪的考核由公司薪酬管理委員會依據(jù)完成當年經(jīng)營管理責任目標的實際情況確定。完成企業(yè)經(jīng)營管理責任目標的，可享受全額績效年薪。第二十二條 未完成責任目標的，按相應(yīng)比例扣減高層管理人員績效年薪，具體規(guī)定如下：當年經(jīng)營指標沒有達到責任目標的60%，績效年薪全額扣除；當年經(jīng)營指標達到經(jīng)營指標的60%及60%以上時，按下列公式扣減績效年薪： 扣減數(shù)額＝崗位績效年薪*未完成任務(wù)％*崗位系數(shù)崗位董事長規(guī)劃/基建/投資委員會主任、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師董事會秘書系數(shù)1注一人兼數(shù)職，只計算其所擔任職務(wù)中的最高系數(shù)，不累計計算。第二十三條 被扣減的績效年薪，在以后的經(jīng)營年度不予以補發(fā)。第五章 其它事項第二十四條 建立高層管理人員責任追究制度。對因工作不力、決策失誤造成企業(yè)資產(chǎn)重大損失或完不成經(jīng)營目標任務(wù)的，企業(yè)應(yīng)視損失大小和責任
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