【正文】 占貨值的百分比%　　物流費(fèi)用百分比%總體按85折扣計(jì)算%結(jié)算時(shí)在成本加全的基礎(chǔ)上加收15%的管理成本、稅金、利潤。加15％費(fèi)用%　　華普Avaya項(xiàng)目全程物流費(fèi)用%六、海爾物流介紹海爾物流簡介綜述：海爾集團(tuán)為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，自1998年開始進(jìn)行流程再造，改原來對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)任的職能管理為對(duì)市場負(fù)責(zé)任的流程管理，成立了物流推進(jìn)本部、商流推進(jìn)本部與資金流推進(jìn)本部，在各流程的內(nèi)部實(shí)施了市場鏈咬合的管理模式，注重整個(gè)流程最優(yōu)與同步工程，消除企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)節(jié)的重復(fù)、無效的勞動(dòng)，讓資源在每一個(gè)過程中流動(dòng)時(shí)都實(shí)現(xiàn)增值。這種改革使海爾實(shí)現(xiàn)了快速獲取定單與滿足定單的目標(biāo)?！　『栁锪魇且远▎涡畔⒘鳛橹行?，以全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)、全球配送網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，三網(wǎng)同步流動(dòng)，為定單信息流的增值提供支持。　　海爾物流推進(jìn)本部下設(shè)三個(gè)中心，分別為采購中心、JIT定單執(zhí)行中心、配送中心。其中采購中心負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源的管理，采購成本的降低與戰(zhàn)略采購物資的采購；JIT定單執(zhí)行中心負(fù)責(zé)按定單將物資入庫，并JIT配送至工位；配送中心負(fù)責(zé)將成品配送至最終用戶。海爾物流“一流三網(wǎng)”的同步模式：為定單而采購，消滅庫存?！　『栁锪髅磕甑牟少忣~達(dá)到數(shù)百億元，所有的物資是按定單采購。在海爾，倉庫不再是儲(chǔ)存物資的水庫，而是一條流動(dòng)的河，河中流動(dòng)的是按單采購來生產(chǎn)必須的物資，從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)的整合使海爾獲得了快速滿足用戶需求的能力。 　　海爾物流通過整合內(nèi)部資源優(yōu)化外部資源，先后引進(jìn)了GE、愛默生、BASF、DOW等世界500強(qiáng)企業(yè)成為海爾的供應(yīng)商，實(shí)施并行工程，使一批國際化大公司以其高科技和新技術(shù)參與到海爾產(chǎn)品的前端設(shè)計(jì)中，保證了海爾產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性，加快開發(fā)速度。另外建成開發(fā)區(qū)和膠州國際化工業(yè)園，愛默生等國際化供應(yīng)商在此投資建廠，不但將最先進(jìn)的技術(shù)帶給海爾，也加快了定單的響應(yīng)速度。JIT速度實(shí)現(xiàn)同步流程?！　∮捎谙冗M(jìn)物流技術(shù)和計(jì)算機(jī)信息管理的應(yīng)用，海爾物流通過3個(gè)JIT（即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流）來實(shí)現(xiàn)同步流程。計(jì)算機(jī)連接新經(jīng)濟(jì)。 　　2000年10月份，海爾ERP上線，B2B電子采購平臺(tái)投入使用，在該平臺(tái)上，供應(yīng)商能夠接收定單、查詢庫存與配額、招標(biāo)競價(jià)、網(wǎng)上支付、信息交流，與供應(yīng)商真正實(shí)現(xiàn)了公平、互動(dòng)與雙贏。海爾物流第三方物流：中國領(lǐng)先的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)提供商新的挑戰(zhàn)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，帶來了全球化的競爭，同時(shí)也帶來了全球化的資源空間。在高科技迅速發(fā)展，市場競爭日趨激烈、顧客需求不斷變化的今天，一切都要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)客戶的需求，而要達(dá)到這一目的，僅靠一個(gè)企業(yè)所擁有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有的業(yè)務(wù)上成為世界上最杰出的企業(yè)，只有互補(bǔ)，才能共同增強(qiáng)競爭實(shí)力，利用全球資源空間，建構(gòu)全球供應(yīng)鏈，實(shí)行“一體化管理”模式，成為新經(jīng)濟(jì)下新的發(fā)展戰(zhàn)略。鳳凰涅槃面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，海爾集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到新的競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式產(chǎn)生了巨大的影響，海爾集團(tuán)將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造與物流管理革命相結(jié)合，以海爾獨(dú)特的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地發(fā)展了同步工程，并將海爾的物流能力作為企業(yè)發(fā)展的核心能力來建設(shè)，為海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移奠定了良好的基礎(chǔ)。短短的三年多，借助管理的創(chuàng)新，海爾集團(tuán)銷售額從168億元快速增長到了2002年的600億元。海爾物流事業(yè)推進(jìn)本部為集團(tuán)的超常規(guī)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的滿足訂單的支持保障。在瞬息萬變和激烈競爭的市場上，為海爾集團(tuán)的發(fā)展贏得了基于時(shí)間的競爭優(yōu)勢。而海爾集團(tuán)的現(xiàn)代物流管理也跨越了從物流重組、供應(yīng)鏈管理到物流產(chǎn)業(yè)化的三大階段。并以驕人的成績被授予“中國物流示范基地”的美譽(yù)。海爾物流16000部卡車、42座大型區(qū)域配送中心、投資過億的世界最先進(jìn)的SAP R/3 ERP系統(tǒng)和SAP LES 物流執(zhí)行系統(tǒng)、600億海爾集團(tuán)物料的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力、與世界一流的第三方物流公司的策略聯(lián)盟、滿足客戶需求的物流解決方案。構(gòu)成了海爾物流公司的核心能力：以客戶為中心的全方位物流服務(wù)能力。物流使命海爾物流將成為客戶首選 的全國性的供應(yīng)鏈合作伙伴, 通過利用現(xiàn)代物流科技的創(chuàng)新增值服務(wù)，海爾物流的的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和所擁有的強(qiáng)大資源優(yōu)勢將帶給我們客戶低成本高品質(zhì)的服務(wù)。發(fā)展戰(zhàn)略在海爾集團(tuán)國際化戰(zhàn)略指引下，憑借海爾集團(tuán)的資源優(yōu)勢，推動(dòng)集團(tuán)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，以海爾物流基于時(shí)間的競爭優(yōu)勢和供應(yīng)鏈整合經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以“雙贏”為目標(biāo)，向客戶提供低成本高附加值的綜合物流服務(wù)。服務(wù)產(chǎn)品：海爾物流的服務(wù)產(chǎn)品，將完全以客戶為中心，按照其行業(yè)特點(diǎn)量身訂制其物流運(yùn)作方案。服務(wù)類別服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)輸服務(wù)海爾物流目前管理著巨大的理貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)預(yù)算：16億元人民幣每年。我們擁有16000部卡車的海爾物流車隊(duì)在祖國各地日夜奔馳。您如果加入海爾物流的運(yùn)輸網(wǎng)略，意味著您可以獲得最佳的運(yùn)費(fèi)折算率。同時(shí)，海爾物流通過我們分布在全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可視的、靈活的管理系統(tǒng)去幫助您提高對(duì)客戶的響應(yīng)速度和及時(shí)配送。l 訂單聚集由于我們采用世界首屈一指的SAP LES 物流執(zhí)行系統(tǒng)，將運(yùn)輸管理、倉庫管理以及訂單管理系統(tǒng)高度一體化整合，使得我們能夠?qū)⒂唵无D(zhuǎn)換成為可裝運(yùn)的品項(xiàng)，從而有機(jī)會(huì)去優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)。l 承運(yùn)人管理和路徑優(yōu)化海爾物流提供持續(xù)的一致的程序去管理費(fèi)用和承運(yùn)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。我們依靠對(duì)運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化而持續(xù)的更新我們的運(yùn)輸費(fèi)用折扣l 多形態(tài)的費(fèi)率和執(zhí)行系統(tǒng)海爾物流管理各種形式的運(yùn)輸模式，包括了快遞、整車、零擔(dān)、空運(yùn)、海運(yùn)和鐵路運(yùn)輸。我們的物流團(tuán)隊(duì)將按照客戶的需求，應(yīng)用各種先進(jìn)的費(fèi)率計(jì)算系統(tǒng)向客戶提出建議。l 行程執(zhí)行 海爾物流應(yīng)用海爾總結(jié)出來的一整套的建立在協(xié)商、服務(wù)功能、和其他商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方法來計(jì)算運(yùn)費(fèi)。通過集中運(yùn)輸中心的設(shè)立，我們可以整合所有的承運(yùn)者，選擇合適的承運(yùn)工具從而使得大幅度地降低偏差和運(yùn)輸成本。l 可視化管理海爾物流的動(dòng)態(tài)客戶出貨追蹤系統(tǒng)可以對(duì)多點(diǎn)和多承運(yùn)人進(jìn)行監(jiān)控，相關(guān)的客戶可以從系統(tǒng)上直觀地查詢到訂單的執(zhí)行狀況甚至每個(gè)品項(xiàng)的信息。l 運(yùn)輸線合并海爾物流具有將不同來源的發(fā)貨品項(xiàng)，在靠近交付地的中心進(jìn)行合并，從而組合成完整的訂單，最終作為一個(gè)單元來送交到收貨人手中。l 持續(xù)移動(dòng)海爾物流可以根據(jù)客戶的需要去提高承運(yùn)的利用率，從而降低收費(fèi)費(fèi)率。l 車隊(duì), 集裝箱和場地管理許多客戶都擁有自己的專有卡車、集裝箱和設(shè)施場地供自己的車隊(duì)使用。海爾物流可以管理這些資源從而將其納入海爾物流整體運(yùn)輸解決方案中。倉庫管理和增值服務(wù)每個(gè)客戶都有其獨(dú)特的市場需要和特殊制造約束，海爾物流致力于為您設(shè)計(jì)您的倉庫管理策略，優(yōu)化每個(gè)客戶的整體供應(yīng)鏈的效率，去滿足客戶的商業(yè)目標(biāo)。海爾物流以自身的物流管理創(chuàng)新為物流業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造了新的標(biāo)準(zhǔn)。l 倉庫的設(shè)施管理海爾物流提供遍及全國的專用和公共的倉庫設(shè)施管理，我們的倉庫可以提供不同的安全狀況、高水平的庫存控制來滿足客戶的不同需要。l 倉庫管理流程和績效控制海爾物流在管理倉庫上是應(yīng)用一套標(biāo)準(zhǔn)的、可以重復(fù)的、文檔化的流程來管理，其技術(shù)可以依靠信息系統(tǒng)直接傳遞到每一個(gè)需要其信息的運(yùn)作人員。l 物料供應(yīng)管理海爾物流可以提供完整的物料解決方案，包括了計(jì)劃、采購、收貨、上架等。我們?cè)O(shè)計(jì)和實(shí)施供應(yīng)商的管理程序，例如補(bǔ)貨、供應(yīng)商管理庫存和供應(yīng)商管理樞紐等來使得物料能夠高效率地流動(dòng)，從而滿足客戶響應(yīng)市場的目標(biāo)l 直撥海爾物流的直撥中心可以使得客戶的產(chǎn)品可以連續(xù)地流淌。一個(gè)成功的直撥流程需要對(duì)承運(yùn)人精確的時(shí)間控制和對(duì)每一個(gè)卡車的位置的完善可視化控制。海爾物流具有豐富的經(jīng)驗(yàn)去管理和創(chuàng)造直撥流程來滿足客戶不同狀況的需要。l 庫存管理流程一旦物料進(jìn)入倉庫，海爾物流將通過設(shè)計(jì)不同的儲(chǔ)位來優(yōu)化您的物料搬運(yùn)時(shí)間。一些例如流利架等技術(shù)在倉庫里將被采用。我們完全是按照物料的物流特性進(jìn)行自動(dòng)的儲(chǔ)位優(yōu)化，從而大幅度地減少了訂單的揀選時(shí)間和勞動(dòng)成本。l 裝配和包裝服務(wù)海爾物流與一般的物流公司不同，我們?cè)谥圃鞓I(yè)的裝配和包裝上有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和完善的流程。我們發(fā)展出了成功的策略去管理這些活動(dòng)。我們的能力包括了預(yù)裝配、最后配置、包裝、促銷材料的加入、揀選/包裝/工具箱等。供應(yīng)鏈服務(wù)l 訂單管理通過在訂單處理階段就計(jì)劃整個(gè)訂單的履行，海爾物流可以考慮倉儲(chǔ)和運(yùn)輸對(duì)訂單的影響，通過持續(xù)的改進(jìn)客戶的響應(yīng)速度。海爾物流幫助您管理訂單，從訂單的接收、評(píng)價(jià)、優(yōu)化、追蹤狀態(tài)等。我們可以幫助您履行訂單、檢查客戶的信用。我們集成化的物流執(zhí)行系統(tǒng)可以幫助客戶將訂單轉(zhuǎn)變成為可以發(fā)運(yùn)的品項(xiàng)，從而降低運(yùn)輸費(fèi)用。l 反向物流海爾物流確信退貨等反向商品管理必須被妥善對(duì)待。不論其是否要退回到工廠，還是拆毀、或者重新包裝、重新入庫。海爾物流可以幫助您處理這些反向物流，降低過去您付出的巨大處理成本。l 規(guī)劃海爾可以幫助您規(guī)劃、實(shí)施、和執(zhí)行供應(yīng)鏈的程序。諸如分銷資源規(guī)劃去支持從生產(chǎn)到倉儲(chǔ)的各種活動(dòng)。我們可以幫助您確定您的聯(lián)合預(yù)測和協(xié)同補(bǔ)貨策略。我們也可以提供供應(yīng)商庫存管理的的戰(zhàn)略和實(shí)施步驟。海爾集團(tuán)自身的物流業(yè)務(wù)流程再造的經(jīng)驗(yàn)可以供您共享。海爾優(yōu)勢當(dāng)您在考慮物流業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略時(shí)，您需要尋找一位長期的戰(zhàn)略合作伙伴。這位伙伴不僅僅是為您提供一般的物流服務(wù)，還應(yīng)當(dāng)與您分享其對(duì)現(xiàn)代物流管理的深刻認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他應(yīng)當(dāng)具備：l 擁有物流管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。l 擁有覆蓋全國的強(qiáng)大物流網(wǎng)絡(luò)資源。l 確保物流服務(wù)水平的先進(jìn)信息系統(tǒng)。l 行業(yè)物流解決方案的能力。海爾物流，正是您的最佳選擇。我們有著實(shí)施物流業(yè)務(wù)再造的經(jīng)驗(yàn)；我們知道什么是企業(yè)物流管理的真諦和關(guān)鍵成功因素。我們擁有目前全國最大的企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)；耗資巨大，在亞洲地區(qū)實(shí)施的第一套SAP LES系統(tǒng)，使您能夠與我們一起享受世界一流物流管理執(zhí)行系統(tǒng)的先進(jìn)性，使您的供應(yīng)鏈管理更上臺(tái)階。與國內(nèi)外著名咨詢公司的合作，我們將提供您先進(jìn)的行業(yè)物流解決方案，從而降低您的物流成本，提高客戶服務(wù)水平。我們著