【正文】 業(yè) 累 積 成 本 可能的成本動因 業(yè) 理 人員成本、處理成本、設(shè)備折舊與維護(hù) 人員成本、設(shè)備折舊與維護(hù) 人員成本、堆高機(jī)設(shè)備折舊 倉庫管理員成本、租金、折舊、維護(hù) 人員成本、設(shè)備折舊與維護(hù) 接受訂單人員成本、訂單處理成本 人員成本、準(zhǔn)備成本 人員成本 人員成本、設(shè)備成本 人員成本、車輛調(diào)配、油料、維護(hù)折舊 人工成本、輔助設(shè)備折舊 割箱與搬運(yùn)人員成本、設(shè)備折舊與維護(hù) 堆高機(jī)人員成本、堆高機(jī)折舊與維護(hù) 人員成本 財(cái)會人員成本、文具費(fèi)、電腦設(shè)備、管理、行政人員成本、通信成本 采購次數(shù) 托盤數(shù) 托盤數(shù) 體積、所占空間 盤點(diǎn)耗用時間 訂單數(shù) 訂單數(shù) 揀貨次數(shù) 每一訂單跨區(qū)數(shù) 出貨托盤數(shù) 訂單量 補(bǔ)貨箱數(shù) 補(bǔ)貨托盤數(shù) 訂貨標(biāo)準(zhǔn)箱 營業(yè)金額 物流成本可能動因示例 48 ? 成本累計(jì)模式的定義與分析 ?成本標(biāo)的定義 ： 根據(jù)研究目的而有所區(qū)別 ?分析：（零售型物流公司） 成本可 分?jǐn)倿閮呻A段 ： 區(qū)位產(chǎn)品成本 處理訂單的相關(guān)成本 物流成本包含： ①與訂單相關(guān)的成本，此成本的多少與訂單的訂購數(shù)量無關(guān) ②與訂單的訂購量相關(guān)，也就是數(shù)量越多，物流成本越高。 49 ? 成本累計(jì)模式的定義與分析 (物流中心 ) 采 購 作 業(yè) 驗(yàn) 收 作 業(yè) 進(jìn) 貨 入 庫 倉 儲 作 業(yè) 揀 貨 補(bǔ) 貨 銷 管 作 業(yè) 配 送 揀 貨 準(zhǔn) 備 EOS 采 購 作 業(yè) 驗(yàn) 收 作 業(yè) 進(jìn) 貨 入 庫 訂貨單位數(shù) 服務(wù)一次訂單的物流成本 采購訂單筆數(shù) 托 盤 數(shù) 托 盤 數(shù) 出 貨 數(shù) 揀 貨 次 數(shù) 托 盤 數(shù) 銷 貨 額 出 貨 托 盤 數(shù) 銷 貨 訂 單 數(shù) 每月訂單 項(xiàng)目數(shù) 作業(yè) 成本動因 成本標(biāo)的 成本標(biāo)的 某物流中心物流成本分?jǐn)偰Ｊ胶土鞒?訂單相關(guān)成本 50 作業(yè)成本法在物流業(yè)中的實(shí)施 ? 作業(yè)成本法實(shí)施的基礎(chǔ)工作 1. 明確實(shí)施目的 （需求分析 —— 明確目的 —— 詳細(xì)設(shè)計(jì)） 2. 確定實(shí)施的范圍 （影響投入的時間和人力） 先導(dǎo)示范法 ：有限范圍 ? 實(shí)施地點(diǎn)的多少 ? 所有或部分成本標(biāo)的 ? 所有或部分的作業(yè) ? 歷史的或預(yù)算的成本數(shù) ? 單一期間或者產(chǎn)品生命周期觀點(diǎn) 51 3. 所需要的基礎(chǔ)資料 ? 公司組織結(jié)構(gòu)圖 ? 公司會計(jì)科目設(shè)置 ? 成本會計(jì)制度及其相關(guān)的記錄表格 ? 工作說明書 ? 廠房配置圖 ? 作業(yè)流程等 52 4. 作業(yè)與成本動因分析的基本方式 ? 觀察：需要經(jīng)驗(yàn)，收集迅速、但資料少， 作 補(bǔ)充 用 ? 記錄時間：工作日志，激勵員工以獲取正確信息 ? 問卷：題目必須完整清楚 ? 訪談： 最主要 優(yōu)點(diǎn) 收集可信賴信息，且可教育使用者 缺點(diǎn) 費(fèi)時 ? 工作抽查：時段的代表性 混合使用。信息越準(zhǔn)確，時間和成本越高 53 5. 作業(yè)成本制度與會計(jì)制度 會計(jì)科目的設(shè)置更詳細(xì) 。 總分類賬 是建立作業(yè)成本制度成本分配流程的起點(diǎn)，但在成本分配前需作適當(dāng) 調(diào)整和細(xì)化 ，基本原則是： ? 分解至部門層次： ? 調(diào)整不符合經(jīng)濟(jì)事實(shí)的項(xiàng)目 54 ? 作業(yè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng) 規(guī)劃 傳統(tǒng)會計(jì)信息系統(tǒng)很少衡量作業(yè)的活動水平及其消耗的資源數(shù)量 1. 設(shè)置的目的 ? 滿足客戶需求 ? 庫存控制 ? 資源的有效使用 ? 制定合理的服務(wù)價格 55 2. 系統(tǒng)應(yīng)有特點(diǎn) ? 資料歸集涵蓋的范圍廣泛 (各項(xiàng)作業(yè)的成本動因數(shù)量以及其所消耗的資源數(shù)量） ? 包含各種詳細(xì)的成本分類方式 ? 同時歸集財(cái)務(wù)性和非財(cái)務(wù)性資料 ? 富有彈性，可以適時地提煉出各種成本管理決策分析所需要的不同信息。 56 3. 建立系統(tǒng)的步驟 (1) 分析所需要?dú)w集的資料項(xiàng)目 ? 管理者從事的重要管理決策 ? 辨認(rèn)各決策涉及的成本標(biāo)的 ? 辨認(rèn)各標(biāo)的使用的作業(yè)活動 ? 辨認(rèn)各作業(yè)活動所耗用的資源 ? 辨認(rèn)各作業(yè)活動的成本動因 經(jīng)過上述步驟，一個企業(yè)可以決定其作業(yè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)必須對哪些資源和成本動因的耗用數(shù)量進(jìn)行衡量并記錄 57 3. 建立系統(tǒng)的步驟 (1) 分析所需要?dú)w集的資料項(xiàng)目 (2) 設(shè)計(jì)系統(tǒng) ? 按企業(yè)的重要活動劃分應(yīng)用子系統(tǒng) ? 決定資料產(chǎn)出需滿足的信息需求 ? 確定資料的交流關(guān)系 ? 確定資料來源 ? 確定歸集及記錄資料的方法 58 3. 建立系統(tǒng)的步驟 (1) 分析所需要?dú)w集的資料項(xiàng)目 (2) 設(shè)計(jì)系統(tǒng) (3) 系統(tǒng)的實(shí)施 與原有信息系統(tǒng)配合使用 ①使用作業(yè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)從事管理決策 ②仍然使用傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)從事財(cái)務(wù)信息的歸集和對外報(bào)告。 配合使用的方法： ? 新系統(tǒng)完全獨(dú)立 ? 兩個系統(tǒng)進(jìn)行整合 59 會計(jì)科目及其他相關(guān) 資料轉(zhuǎn)入模塊 會計(jì)制度 (系統(tǒng) )及其他相關(guān)信息系統(tǒng) 作業(yè)成本管理模塊 作業(yè)成本管理報(bào)表 作業(yè)基礎(chǔ)成本模塊 成本 標(biāo)的 資源 模塊 資源動因模塊 (資源成本歸屬 ) 作業(yè)動因模塊 (作業(yè)成本歸屬 ) 作業(yè)中 心模塊 建立資 源名稱 屬性 建立資源與作業(yè) 中心之間的關(guān)聯(lián) 建立作業(yè) 中心名稱 屬性 建立作業(yè)中心 與成本標(biāo)的 之間的關(guān)聯(lián) 建立成本 標(biāo)的名稱 屬性 作業(yè)基礎(chǔ)成本管理系統(tǒng)基本框架 60 4. 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度與現(xiàn)行制度的整合 (1) 作業(yè)資料 (兩種組織方式 ) ? 依照部門將作業(yè)分類 ? 依照業(yè)務(wù)程序?qū)⒆鳂I(yè)分類 完全依賴使用者 將資源成本歸屬到作業(yè) 和 將作業(yè)成本歸屬到成本標(biāo)的 的方式 作業(yè)代碼 作業(yè)名稱 成本動因 附加值程度 (高、中、低 ) 績效評估指標(biāo) 程序 A0001 A0002 A0003 A0004 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 作業(yè)屬性資料表 61 4. 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度與現(xiàn)行制度的整合 (1) 作業(yè)資料 (兩種組織方式 ) (2) 成本標(biāo)的資料 取決于使用者的決策需求或報(bào)表報(bào)告的目的 62 4. 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度與現(xiàn)行制度的整合 (1) 作業(yè)資料 (兩種組織方式 ) (2) 成本標(biāo)的資料 (3) 成本歸屬路徑關(guān)聯(lián) 資源、作業(yè)、成本標(biāo)的間的歸屬和分?jǐn)偡绞绞侵贫葘?shí)施的關(guān)鍵 不同模塊間的賬戶可定義其相關(guān)聯(lián)的歸屬成本 63 4. 作業(yè)基礎(chǔ)