人力資源管理常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-31 08:02:32 本頁(yè)面
【正文】 c、觀察并記錄實(shí)際結(jié)果。d、制成考核報(bào)告?zhèn)鏖喕蛞孕涯糠绞焦?。e、交付獎(jiǎng)懲。（案例：日航飛行安全時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，以大型燈號(hào)閃示。）對(duì)多數(shù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)要比改變公司文化簡(jiǎn)單得多。 提 示 一般人對(duì)薪資制度的誤解： a、勞工薪資與勞動(dòng)成本是同一件事兒。b、削減勞工薪資可降低勞動(dòng)成本。c、勞動(dòng)成本占一家公司總成本的相當(dāng)比例。d、壓低勞動(dòng)成本可以創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。e、個(gè)別的獎(jiǎng)勵(lì)酬勞可以改善工作表現(xiàn)。f、員工工作的目的主要是為了錢。問(wèn)題檢討 a、本公司的薪資單價(jià)和總額，與同業(yè)比如何？b、本公司除基本工資外，還設(shè)有個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金、后勤獎(jiǎng)金和主管加給、技術(shù)加給、項(xiàng)目加給嗎？每個(gè)月領(lǐng)的錢都是一個(gè)固定數(shù)目嗎？c、薪酬制度考慮到物價(jià)指數(shù)和地區(qū)消費(fèi)水準(zhǔn)嗎？d、津貼一但變成習(xí)慣，就失去意義，對(duì)不對(duì)？薪資管理的新趨勢(shì)“技能薪“（skillbased pay，petenuy，pay for knowledge，etc）的基本要素： 工作分析的內(nèi)容是“技單位“（skill unit），而不是工作職務(wù)。 評(píng)估技術(shù)熟練度，并給與證照。 薪酬變動(dòng)不
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