【正文】 ）耗電：織布、服裝的生產裝置，各種輸送泵以及運轉設備驅動電機的耗電。循環(huán)水、消防給水水泵、風機驅動電機耗電等。產品制造過程系統(tǒng)補充新鮮水（循環(huán)水）輸送水泵、驅動電機耗電。辦公、生活等輔助設施的照明用電等。（2）耗汽（柴）油：企業(yè)發(fā)電、運輸車輛耗用燃料油。產成品運輸車輛使用的燃料油。（3）耗水：織布、服裝生產裝置的冷卻用水、工藝用水以及辦公生活用水。主要能耗種類及數量該織布、服裝項目設計規(guī)模為年產織布、服裝產品30000件，項目耗能工質主要有：水、電、煤和柴（汽）油，需用種類及年用量詳見下表所示。項目綜合用能測算一覽表序號能源名稱計量單位日消耗量年需用量折標煤數量（tce）備注1電力千瓦時2天然氣萬立方米3熱力百萬千焦4原煤噸5洗精煤噸6其它洗煤噸7型煤噸8原油噸9汽油噸10煤油噸11柴油噸12燃料油噸13液化石油氣噸14焦炭噸15其他焦化產品噸16煉廠干氣噸17其他石油制品噸18其它燃料噸標煤項目綜合能耗注：折標系數來源于《綜合能耗計算通則》GB/T25892008。（二）單位產品能耗指標測算項目建成后，，由此計算得出：萬元產值綜合能耗＝（當量值）萬元工業(yè)增加值綜合能耗＝（當量值）萬元產值電能消耗?h/＝?h/萬元單位產品綜合能耗＝（當量值）該織布、服裝項目的單位能耗指標測算詳見下表所示。單位能耗估算一覽表序號項目名稱計量單位測算值備注1銷售收入萬元達產年2項目總成本萬元〃3工資及附加萬元〃4折舊費萬元〃5現價工業(yè)增加值萬元〃6工業(yè)增加值率%%〃7產品產量件〃8項目綜合能耗tce〃9萬元產值綜合能耗tce/萬元〃10萬元增加值綜合能耗tce/萬元〃11人均綜合能耗tce/人〃12單位產品綜合耗能tce/件〃13項目日綜合耗能量tce/d〃14項目總用電量〃15萬元產值電能消耗〃16萬元增加值電能消耗〃17單位產品電能消耗〃18人均綜合電能消耗〃19項目日電能消耗〃五、項目用能品種選擇的可靠性分析該織布、服裝項目主要能源需求是電能。從項目所在地的電力、電網現狀和規(guī)劃建設來看。項目建成后電力供應是有保障的，項目所在地的電力公司已出具承諾，為項目提供電能的可靠保障。城市供水管網也得到了自來水公司的大力支持，市場上柴（汽）油供應充足，因此，項目能源供應是可靠的。六、工藝設備節(jié)能措施在設備比選階段，將單位產品耗電量作為主要技術參數之一進行比較，生產工藝上均選用節(jié)能、高效型設備。在生產工藝的節(jié)電技術和設備的生產效率、采用節(jié)能設備和節(jié)能技術、加強管理、認真操作的基礎上，實現該織布、服裝項目的低能消耗。電器設備選用新型節(jié)能產品，如自帶補償的節(jié)能電機、節(jié)能燈具等。根據實際生產負荷，對項目用電進行功率因數補償，大功率電機采用末端功率因素補償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數減少無功損耗。變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經濟狀態(tài)下運行，減少損耗提高效率。做好生產設備的綜合保養(yǎng)，提高利用率，杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏現象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。七、電力節(jié)能措施供、配電系統(tǒng)的節(jié)電措施。該織布、服裝項目根據企業(yè)生產車間的建筑布局，正確設計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產品，通過運用科學管理手段和措施，實現供配電設備的經濟運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標，采取相應的節(jié)能措施。根據用電性質、用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式。變配電室的位置應接近負荷中心，減少變壓級數，縮短供電半徑，按經濟電流密度選擇導線截面。優(yōu)化用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷，使用電均衡化，提高項目負荷率。在提高自然功率因數的基礎上，在負荷側合理裝置集中與就地無功補償設備。積極選用S11系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量，通過運行方式的擇優(yōu)，合理調整負荷，實現變壓器經濟運行，通過合理調整負荷，提高功率因數，提高變壓器的利用率，降低變壓器運行溫度。公司內照明燈具配備使用。照明燈具按生產車間對照明的實際照度要求，根據使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點，優(yōu)化照明設計，選擇合理的照明方式。在保證照明質量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。八、節(jié)水措施各車間生活及生產用水采用計量措施，設立查驗措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現象發(fā)生。供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質產品，管道敷設以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車壓。用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等。九、項目運營期節(jié)能原則該織布、服裝項目建成投產后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，該織布、服裝項目從選購設備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設備，并遵循以下原則：適應產品品種和質量要求。提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強度，提高勞動生產率。降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護要求。立足國內市場，采購國內生產廠商制造的設備，力求經濟性和合理性。設備生產技術成熟可靠，確保生產工藝和產品質量的要求。主要設備和輔助設備之間相互配套。該織布、服裝項目所采用的設備均系能耗達標設備，而且短期內不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。十、運營期主要節(jié)能措施在總圖布置及車間和生產工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運輸短捷，避免生產過程中的來回倒運現象。設計中盡可能地提高設備的利用率，一則能夠減少設備的數量，從而減少設備的占地面積和相應的輔助設施，二則可以減少設備的投資，可能收到資金的效果。選用節(jié)能高效的設備，提高生產設備的負荷率，從提高設備負荷率方面來達到節(jié)能能源的目的。所有機電設備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機電產品，減少無功消耗，提高設備效率同時降低電耗。合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補償裝置，提高功率因數降低電能的消耗。設置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費達到節(jié)約用水的目的。采取分質用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術。選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于50℃的設備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設備和管道進行保溫，減少熱能的損失。辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產品，節(jié)約水資源。生產場所和辦公及福利設施照明等選用節(jié)能型燈具及設備，避免不必要的浪費。要求做到人走燈滅，空調機、計算機、飲水機等設施必須做到無人時全部關閉。采用DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強能源計量管理工作，堅決杜絕各種超額用能及浪費的現象發(fā)生。十一、能源管理（一）管理組織和制度在能源管理領域設置專門的節(jié)能管理機構，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產使用過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經濟責任制的方式嚴格考核，促進企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標細化到各種產品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準備。（二）能源計量管理建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點工序（設備）三級計量管理體系，配備相應的登記表和設備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置分類統(tǒng)計報表，細化到主要生產、輔助生產、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。該織布、服裝項目實行能源三級管理，廠級設能源管理機構，依法對公司能源管理工作負責配置和管理能源計量工具。車間設節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負責節(jié)約和合理用能。班組設節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費現象，提出合理用能建議。加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。公司建立完善的能源管理機構及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經濟核算。能源管理機構人員配備完全符合國家有關法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。十二、節(jié)能建議及效果分析（一）節(jié)能建議在生產上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。在實際生產操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。不斷采用新的節(jié)能技術，努力提高企業(yè)的競爭力。（二）節(jié)能效果分析該織布、服裝項目為***投資咨詢有限公司采用國內先進的生產設備，運用先進的自動控制生產線，項目建設規(guī)模為年產30000件織布、服裝，項目建設符合國家產業(yè)政策。經過分析、比較，企業(yè)針對該織布、服裝項目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術措施，有效的降低各類能源的消耗。項目生產適用了目前國內先進的工藝技術流程和設備，（tce/萬元工業(yè)增加值），遠遠低于“十二五”末單位工業(yè)增加值能耗指標，達到了同行業(yè)先進水平，項目使用的主要能源種類合理，能源供應有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析該織布、服裝項目是可行的。第十章 組織機構工作制度和勞動定員一、組織機構***投資咨詢有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，由董事會聘任總經理一名，副總經理一名，執(zhí)行公司制定的經濟責任制，加強產品質量和定額目標管理，確保企業(yè)的經濟效益。二、工作制度根據工藝美術品制造行業(yè)的實際情況，結合先進裝備特點，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及省、市有關勞動法律、法規(guī)。實行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。職工的工資待遇參照國家有關規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現。根據公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務能力、技術水平可以適當的提高職工的工資。根據項目生產工藝要求和生產特點，生產期間實行每天三班工作制，每班工作時間為8小時，年工作日為300天，年操作時間為7200小時，其余時間為公休日和設備檢修日。公司管理、技術人員為白班制，每天工作8小時。三、勞動定員依據原國家經貿委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標準》，結合該織布、服裝項目的具體情況和國內同行業(yè)的先進水平，確定該織布、服裝項目的勞動定員。項目建成投產后***投資咨詢有限公司勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為28人，其中：管理人員2名，工程技術人員6名，品質檢驗人員3名，其它人員1名，直接生產工人16人。項目所需的部分高級管理人員由承辦單位調派任命，其余管理人員和技術人員從社會人才市場招聘，生產工人從當地技校畢業(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。四、人員培訓（一）人員技術水平與要求織布、服裝的生產需要有一批經過專門訓練具有專業(yè)知識的技術隊伍才能勝任，熟悉掌握先進裝備的調試，生產和產品質量的控制，項目承辦單位必須及早有計劃性的安排培訓工作。（二）培訓規(guī)劃建議為使生產線順利投產，確保生產安全和產品質量，應組織公司技術人員和生產操作人員進行培訓，培訓工作可分階段進行。生產骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現場，隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作，以達到邊安裝邊深入熟悉設備結構，為后期的單機調試和試生產打下良好的基礎。應在試車前1個月左右時間內，組織主要生產崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習操作訓練，以便于調試及生產之需要。在設備調試前，給技術人員、操作工人詳細介紹本生產線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產規(guī)程等。在調試過程中，要在安裝調試人員和設計人員的指導監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設備的操作規(guī)程。投產前，組織有關技術講座，使公司技術人員了解生產工藝及技術裝備，了解項目采用技術的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考核，合格者方可上崗操作。第十一章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據和說明該織布、服裝項目為織布、服裝生產項目，其投資估算范圍包括：固定資產投資估算（主要生產項目、輔助生產項目、公用工程項目、服務性工程、配套費用、其他費用）和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。（一）編制依據國家發(fā)展和改革和委員會、建設部發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）。《投資項目可行性研究指南》。根據該織布、服裝項目工程設計各專業(yè)部門提供的設計圖紙和相關資料以及項目承辦單位提供的有關投資估算資料等?，F行投資估算的有關規(guī)定及標準和非標準設備詢價書。項目建設單位提供的有關基礎數據資料。該織布、服裝項目投資定額及規(guī)定：（1）國家建設部建標字[2008]368號文件《關于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預算定額的若干規(guī)定》。（2）國家發(fā)展和改革委員會、建設部關于發(fā)布《工程