【正文】 處理→刷抗堿底漆→噴刷膠水→隔斷墻陰角及木門口與抹灰面交接處理→局部找平、陰陽(yáng)角找直→滿刮第一遍粉刷石膏膩?zhàn)印鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印鷿M刮一遍耐水膩?zhàn)?操作工藝⑴ 基層處理：砼墻、頂棚及抹灰表面的浮砂灰塵、疙瘩等要清除干凈，粘浮的隔離劑應(yīng)用（火堿：水=1：10）清刷，然后用清水沖刷干凈。⑵ 噴刷膠水：砼墻面應(yīng)在刮膩?zhàn)又跋葒娝⒁坏滥z水（水：乳膠=10：1）以增強(qiáng)膩?zhàn)优c基層表面的粘結(jié)性，應(yīng)先噴刷均勻一致，不得遺漏。⑶ 隔斷墻與混凝土基層交接的陰角及門窗洞口抹灰交接處應(yīng)用乳膠粘結(jié)網(wǎng)格布，網(wǎng)格布應(yīng)平整不得翹邊、起泡，避免出現(xiàn)裂紋現(xiàn)象。⑷ 對(duì)于頂板、墻面局部不平處，應(yīng)用粉刷石膏（底層）作局部找平，陰角處彈線用粉刷石膏（底層）找直、找順，陽(yáng)角不直時(shí)用靠尺找直。對(duì)門窗洞口陽(yáng)角及踢腳上口墻面必須用2米靠尺找直、找順。（每層膩?zhàn)雍穸炔粦?yīng)大于5mm，且前遍膩?zhàn)痈稍锖蠓娇晒蔚诙槟佔(zhàn)印＃?滿刮一遍粉刷石膏，干燥后用100目砂布包木方子將陰陽(yáng)角不直處打磨，將其磨直磨順清除灰塵，然后對(duì)磨過(guò)處用1：10乳膠水滿刷一遍。⑹ 踢腳上口粘美紋紙，保證踢腳不被污染及上口分色線一致。墻頂刮面層（耐水膩?zhàn)樱┮槐?，刮板印要做到橫平豎直，表面平整光滑，色澤均勻，無(wú)接茬、砂道、劃痕、掖膩?zhàn)印?質(zhì)量要求⑴ 選用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑵ 內(nèi)墻及頂棚應(yīng)顏色一致，無(wú)透底現(xiàn)象。⑶ 各種分色線條必須垂直方正，無(wú)波浪狀。允許偏差不大于2mm。（拉5m線）《施工管理手冊(cè)》，對(duì)各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃，編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各分包必須參加項(xiàng)目部每日召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題，需協(xié)調(diào)的問(wèn)題當(dāng)天解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵工期，項(xiàng)目部應(yīng)要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，否則對(duì)其處以罰款直至解除合同。，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。裝飾階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g，時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。，我單位將選擇一支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)裝修施工任務(wù)，施工人員相對(duì)固定不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，將最大限度的采用機(jī)械作業(yè)，如裝修工程的垂直運(yùn)輸安裝雙籠外用電梯和物料提升機(jī)，提高大宗物資運(yùn)輸能力，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械將配備攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、電鋸等，這是完成計(jì)劃的有利保證。，為施工提供方便。，減少擾民和民擾，盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。 該工程裝飾施工階段跨越雨季、冬季，做好雨季、冬季施工是能否保證工期的關(guān)鍵，為此我們制訂了完善的季節(jié)性施工措施。詳見(jiàn)雨季、冬季施工方案。：合格。工程將建立從公司工程管理部到分公司工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)質(zhì)檢員檢查，作業(yè)層的操作質(zhì)量管理實(shí)施。推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從土建、安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量管理保證體系延伸到各施工單位，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況能夠迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞務(wù)分包單位、工程分包單位、供應(yīng)商其機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)等要求詳合同條款規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理：劉春青技術(shù)負(fù)責(zé)人：盧永紅生產(chǎn)經(jīng)理：呂百樂(lè)材料組楊桂紅材料、機(jī)械設(shè)備供管工程組呂百樂(lè)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、分包管理技術(shù)質(zhì)量組盧永紅方案編寫(xiě)、交底審核、質(zhì)量控制、試驗(yàn)、測(cè)量、技術(shù)資料、洽商管理安全組黃 臣安全管理與安全控制成本組龐桂玉預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃成本管理與控制、各類經(jīng)濟(jì)結(jié)算材料員： 黎遠(yuǎn)雙庫(kù)管員： 馮東曠機(jī)管員： 葉付軍土建負(fù)責(zé)：董志文質(zhì)檢員： 陳 會(huì)土建工長(zhǎng)：韓俊偉電氣工長(zhǎng)：孫嘉寧水暖工長(zhǎng)：邵建昌水暖預(yù)算：李 靜電氣預(yù)算：王克峰土建預(yù)算：龐桂玉安全員： 黃 臣技術(shù)員