【正文】 支墩設(shè)置,井室等構(gòu)建物的防水層的情況；管道的彎頭,三通等管件的連接情況,穿井室等構(gòu)建物的情況,采用金屬閥門的防腐情況；管道穿越公路工程情況；地下管道的交叉處理；管道回填土密實(shí)度的檢驗(yàn)記錄；隨管道埋地鋪設(shè)的示蹤線的記錄和資料.竣工驗(yàn)收提交下列資料；；；；；；。竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)該依據(jù)竣工驗(yàn)收資料,進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)和外觀檢查。對(duì)下列項(xiàng)目應(yīng)做出鑒定,并填寫竣工驗(yàn)收鑒定書。管道的位置,高度及管材規(guī)格尺寸。管道上設(shè)置的閥門,消火栓等配件在正常工作壓力條件下啟動(dòng)的靈敏度及安裝的位置和數(shù)量,開啟方向說明書和標(biāo)志。管道的沖洗及消毒；外觀檢查。 管道工程應(yīng)由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他有關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收后建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì),施工及驗(yàn)收的文件立卷歸檔。分項(xiàng),分部及隱蔽工程驗(yàn)收,可根據(jù)施工情況由建設(shè)單位會(huì)同施工單位共同驗(yàn)收作出驗(yàn)收記錄。關(guān)鍵技術(shù)、工藝保證措施為確保日后的正常使用，滿足質(zhì)量及總體工期的要求，將對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。關(guān)鍵工序施工措施1)、在施工前對(duì)所要使用的材料進(jìn)行檢查：首先檢查所要用材料的進(jìn)貨檢測資料，看其是否齊全、是否進(jìn)行過試驗(yàn)、是否合格；其次對(duì)將要使用的材料進(jìn)行外觀檢查。2)、對(duì)于不合格的材料應(yīng)進(jìn)行退貨，暫時(shí)不能退貨的材料必須與合格材料分開存放，并作明顯的標(biāo)記，以防再混用到工程中。3)、在施工時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)格要求持證上崗，并有專人對(duì)焊接點(diǎn)、焊接頭的檢查。4)、嚴(yán)格按照其施工工藝要求進(jìn)行施工，并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。5)、認(rèn)真做好關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄及施工記錄等，以使具有可追溯性、可查性。施工組織措施1)、組織專業(yè)的安裝施工隊(duì)進(jìn)行施工。2)、技術(shù)人員、施工工長必須持證上崗；工人必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的技工，并持有上崗證。3)、認(rèn)真貫徹《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。4)、對(duì)工程所用的材料做到采購進(jìn)場前及安裝使用前的雙重檢驗(yàn)，層層把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場使用。5)、在施工過程中，由技術(shù)、質(zhì)安部門定期或不定期進(jìn)行跟蹤檢測。施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，對(duì)安裝質(zhì)量不合格的嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 計(jì)劃開始工作日期： 2016 年 05月15 日，計(jì)劃竣工日期： 2017 年 05月 15 日。計(jì)劃工期：365日歷天第一節(jié) 交叉、流水施工作業(yè) 交叉、流水施工作業(yè)施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對(duì)于相同的施工對(duì)象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同?？傮w施工程序?yàn)椋骸跋鹊叵?，后地上”，“先結(jié)構(gòu)、后裝修”，“先土建、后安裝” 的原則，安裝與土建交叉配合，安裝不占有效施工工期。為加快施工進(jìn)度，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分3個(gè)階段，在每一單元主體施工完畢后，進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，將部分粗裝修提前到主體階段穿插施工。流水施工的優(yōu)點(diǎn)是：各工作隊(duì)可以實(shí)行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術(shù)熟練程度以及改進(jìn)操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高，相應(yīng)可以減少工人人數(shù)和臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時(shí)專業(yè)化施工，有助于保證工程質(zhì)量。 流水施工具有以下特點(diǎn)：科學(xué)地利用了工作面，爭取了時(shí)間，總工期趨于合理；工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；3．工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接；每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。第二節(jié) 項(xiàng)目部協(xié)調(diào)調(diào)度由于本工程工期緊，任務(wù)重，為了按時(shí)完成，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮作用，統(tǒng)一調(diào)度中心的效率，使各個(gè)環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進(jìn)行，形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛，確保按期完成，必須注意以下幾方面工作：嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工序穿插緊密，工藝順序合理，制定工序拖延獎(jiǎng)罰辦法，使各代種緊湊協(xié)作。督促檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況。檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械配備。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場平面管理，建立每周一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)及每天一次生產(chǎn)碰頭會(huì)制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，與甲方、質(zhì)檢和設(shè)計(jì)部門密切配合，使計(jì)劃一鼓作氣完成。掌握供水、供電情況，在確保安全及工程質(zhì)量前提下連續(xù)施工。一、合理調(diào)配機(jī)械、材料、勞動(dòng)力施工勞務(wù)層在施工過程中的實(shí)際操作人員同是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明的最直接的保證者，我公司選擇原則為：具有良好的質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，較高的技術(shù)等級(jí)，相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富者，特殊工種持證上崗。工程勞動(dòng)力資源將由我公司根據(jù)工期要求和綜合進(jìn)度計(jì)劃需要直接統(tǒng)籌安排，所采用的施工隊(duì)伍均為久經(jīng)鍛煉、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工班組。我公司將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排，合理調(diào)度、合理適用、統(tǒng)籌安排的原則，有效調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力資源，采用具有專業(yè)資質(zhì)，有一定管理基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，專業(yè)工程按照甲方要求，材料選擇正規(guī)的專業(yè)廠家生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工緊密配合 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多的條件，其中往往提及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，需施工方配合，但施工方雙無法控制的項(xiàng)目。另還有未明確待定的設(shè)計(jì)問題，如若不能很好解決，將對(duì)施工進(jìn)度均產(chǎn)生一定影響。第三節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度表 一、施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及集結(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)本工程依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，同時(shí)按照工程規(guī)模與各單位工程之前的施工流程等結(jié)合要素情況，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定本工程220個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程之施工任務(wù)。二、工期保證措施：中標(biāo)之后，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部人員全部進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工前的準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化計(jì)劃管理，以總工期為基礎(chǔ)，實(shí)行長計(jì)劃，短安排，編制相應(yīng)的路基施工進(jìn)度計(jì)劃，路面進(jìn)度計(jì)劃等一系列具體的計(jì)劃，并具體落實(shí)到季、月、旬計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)上一周的工作，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，安排下一周的工作，協(xié)調(diào)各方的配合問題。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃制定相應(yīng)的分項(xiàng)工程計(jì)劃，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。為保證工程的進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部將采取一定的措施，例如增加機(jī)械和勞動(dòng)力，采用先進(jìn)的施工技術(shù)等方式，抓住施工的黃金季節(jié)，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。 第七章 工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量承諾 我公司保證按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，組織我公司最優(yōu)秀的施工管理人員到本工程參戰(zhàn)，滿足建設(shè)部強(qiáng)制性條文中的相關(guān)規(guī)定。保證工程不轉(zhuǎn)包，不聯(lián)營，如有這些行為，貴公司有權(quán)終止合同，并按《中華人民共和國建筑法》中的相關(guān)規(guī)定追究我公司的責(zé)任，我公司愿賠償貴公司因此發(fā)生的一切損失。 堅(jiān)決執(zhí)行按圖施工，所有變更必須有設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的正式書面通知，保證不擅自改動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)，對(duì)材料采購、供應(yīng)、進(jìn)場階段均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，從根本杜絕不合格品的材料進(jìn)場。 若我公司中標(biāo)，我方保證該工程一次驗(yàn)收合格，達(dá)到省優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。若工程質(zhì)量不合格，我公司承擔(dān)返工費(fèi)用，并承擔(dān)工程價(jià)款10%的工程質(zhì)量違約金。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施、技術(shù)交底制度 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對(duì)每個(gè)分部工程分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)層層進(jìn)行技術(shù)交底。 交底的程序是：在工程施工前由項(xiàng)目總工程師對(duì)各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。在分部、分項(xiàng)工程施工前由各專業(yè)工程師對(duì)班、組長進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)施工部位施工前班組長對(duì)作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目總工程師及各專業(yè)工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底活動(dòng)。、材料、成品、半成品的驗(yàn)證和進(jìn)場驗(yàn)收制度 材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，對(duì)此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場前的驗(yàn)證和進(jìn)場后的驗(yàn)收關(guān)。 材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。 材料、成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好標(biāo)識(shí)。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。、施工工序的“三檢”制度 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度，并做好文字記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接要由質(zhì)量員、專業(yè)工程師、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。、質(zhì)量否決制度 施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行返工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決權(quán)制度。、操作規(guī)程，克服管理和操作上的隨意性；，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。，保證良好的觀感效果；；，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。：工序施工完畢后施工班組自檢施工班組交接檢項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員監(jiān)理工程師認(rèn)可進(jìn)行下道工序施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理工程師不合格不合格不合格合格合格合格合格合格、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。，隱蔽驗(yàn)收，工程經(jīng)驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。、施工人員持證上崗制度。，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工。，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。技術(shù)管理工作中的質(zhì)量控制措施第三節(jié) 隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃 凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，并做好驗(yàn)收記錄。技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 項(xiàng)目總工程師要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。 重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。第四節(jié) 建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 為保證建設(shè)工程質(zhì)量，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化，明確到項(xiàng)目部成員及班組，并建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量責(zé)任人獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參建人員的責(zé)任心，共同把工程質(zhì)量搞好，有效地控制工程建設(shè)質(zhì)量，達(dá)到制定的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目部與班組簽定勞務(wù)合同時(shí)，把質(zhì)量作為主要條款，并制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，使施工班組工作有目標(biāo)。第五節(jié) 質(zhì)量管理組織體系 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，我公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，在本工程建立健全質(zhì)量管理與保證體系。第八章 施工安全文明管理體系與措施第一節(jié) 安全文明保證措施本工程位于留仙村內(nèi)。我們將采用靈活，多變的施工時(shí)間段，機(jī)動(dòng)、靈活施工操作。其中文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊安全、以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場等，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。在廠區(qū)、生活區(qū)主道路施工時(shí)應(yīng)采取措施保證半幅道路通車，避免造成道路堵塞。 施工現(xiàn)場設(shè)置紅色安全警示燈，并在開挖區(qū)域設(shè)硬質(zhì)圍擋，在樓前通道設(shè)置安全網(wǎng)圍擋，還要派專人進(jìn)行夜間安全巡邏。施工現(xiàn)場擺放施工牌，公示施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)系電話。 為防止居民跌落損傷，避免機(jī)械碰撞居民、行人發(fā)生意外，在居民樓出入口施工作業(yè)的要搭設(shè)可靠的安全通道，做好周邊防護(hù)措施，作業(yè)時(shí)也要有專人監(jiān)護(hù)，防止邊坡失穩(wěn)造成坍塌。 圍擋不得防礙行人和車輛行駛，確保交通安全。在工程開工前禁止在現(xiàn)場堆放圍檔；在施工期間禁止拆除圍擋，因故必須移動(dòng)圍擋時(shí)，必須及時(shí)擺放回原來位置。 項(xiàng)目組在施工過程中要嚴(yán)格貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真組織好現(xiàn)場的施工生產(chǎn)。 現(xiàn)場文明施工的文明程度直接關(guān)系到企業(yè)的形象好壞，關(guān)系到現(xiàn)場管理工作的有效進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量有著間接的影響,因此我公司已將現(xiàn)場文明施工列為了精神文明建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓． 組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹“一標(biāo)五規(guī)范”，掌握安全技術(shù)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化。 施工用電安排 本項(xiàng)目工期較緊，施工現(xiàn)場分散，為有利用電安全施工方便在施工現(xiàn)場設(shè)置多個(gè)配電箱，同時(shí)自備一臺(tái)20KVA柴油發(fā)電機(jī)，確保工程施工順利。（1）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定使用規(guī)定進(jìn)行交底，建立使用制度，對(duì)不按規(guī)范使用者嚴(yán)懲重罰。（2）所有施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電均實(shí)行TNS系統(tǒng)及兩極保護(hù)，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定做好用電管理、外電線路防護(hù)和配電線路、照明、配電箱及開關(guān)箱等的配備工作。（3）施工用電嚴(yán)格按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求架設(shè)，并做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)，保證其使用安全，所有開關(guān)箱按標(biāo)準(zhǔn)制作，上鎖。（4）臨時(shí)用電要架設(shè)牢固，確保絕緣良好，由專業(yè)電工管理，任何人不準(zhǔn)私自搭接電源，所有濕作業(yè)機(jī)具要求安裝防漏電開關(guān)，線路不得拖地。（5）開關(guān)箱的閘刀蓋要齊全，閘刀保險(xiǎn)絲容量與用電量相符，電線應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)、避免損環(huán)、漏電。使工人掌握“三寶”、“四口”知識(shí)及使用、防范措施?，F(xiàn)場用電者及一些特殊、危險(xiǎn)作業(yè)者必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并對(duì)特殊作業(yè)由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定專項(xiàng)方案。手持電動(dòng)工具、機(jī)械設(shè)備使用時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并制定維修、保養(yǎng)制度，定期檢查和維護(hù)。建立健全安全臺(tái)帳，定期進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)教育”，定期召開班務(wù)會(huì)，提出安全隱患，及時(shí)整改。公司、安裝項(xiàng)目