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正文內(nèi)容

某辦公大樓裝飾工程施工組織設計方案(已改無錯字)

2023-05-26 22:43:48 本頁面
  

【正文】 劃軟件,進行進度計劃的編制與調(diào)整。在總進度計劃指導下,超前布局、計劃當先、統(tǒng)籌兼顧、科學安排,編制出整個工程的三級網(wǎng)絡計劃,在此基礎上再編制周計劃和每日勞動計劃,具體指導施工。b、網(wǎng)絡計劃的檢查和落實施工部門必須嚴格按計劃施工,項目施工負責人每天召集施管人員及施工隊長開碰頭會,布置第二天的生產(chǎn)。項目經(jīng)理及施工負責人每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況,并確定下周計劃。每月24日組織開會,檢查并考核班組的完成情況,根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計劃,報業(yè)主批準,待下月生產(chǎn)會上討論并布置落實。c、網(wǎng)絡計劃調(diào)整合同中規(guī)定的開竣工日期,及每月需完成的施工進度為必須保證的控制點,為了確??刂泣c的實現(xiàn),結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化,需對網(wǎng)絡計劃進行科學安排、動態(tài)管理、合理協(xié)調(diào),每隔一周對進度計劃進行調(diào)整。建立工作網(wǎng)絡,按程序進行日常工作。按照日保周、周保月、月??刂泣c及總工期的原則,實行平行和豎向綜合流水作業(yè),充分利用時間和空間適時安排工序的施工。在二級網(wǎng)絡計劃節(jié)點控制下,編制出三級網(wǎng)絡計劃,并做好網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化和資源的平衡。對于日、周、月工作計劃,本期工作計劃排出后,把下一期工作計劃作一設想,超前布局,本期工作計劃完成后,若有提前,則把設想的第二期計劃提前來作,制定第二期工作計劃時,再排出第三期工作計劃,如此下去,確保工期目標實現(xiàn)。d、關鍵節(jié)點網(wǎng)絡控制計劃中,除列出關鍵線路外,還應確定主要控制點,并制定各種控制點的獎罰標準。如某一控制點沒能按計劃實現(xiàn),要追究原因和責任,并制定可行的補救措施,在下一控制點之前搶回時間。e、施工技術管理做好施工交底工作,提前進行質(zhì)量、安全、文明施工、進度等交底。與設計院保持聯(lián)系,將圖紙的疑點、難點解決在施工之前,徹底清除各種可能影響進度的潛在因素。3)、材料及設備針對性保證措施  a、各階段施工10天前,現(xiàn)場材料組、尤其是采購人員需與業(yè)主代表一起落實好廠家貨源,采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價、比服務的原則進行動作,確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺,立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與公司物資供應部門聯(lián)系,啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡?!? b、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些?! 、施工所用的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。  d、施工設備等需配備足夠的易損零部件或總成件。e、現(xiàn)場設置施工機具設備維修班組,管、用、養(yǎng)、修由專人負責。十一、工程安全、文明施工及保證措施安全管理的實施1)、建立以公司總經(jīng)理掛帥,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負責人組成的公司安全領導小組,協(xié)調(diào)部門與項目間的關系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應的安全責任制。 2)、實現(xiàn)五無目標(一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故;二無火災事故;三無重大違法犯罪案件;四無環(huán)境污染和噪音擾民;五無施工料具浪費現(xiàn)象)。 3)、設置專職安全員,負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。 4)、嚴格執(zhí)行各分項工程的安全技術交底在前,實施操作在后。 5)、建立安全檢查制:公司每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查,項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查,作業(yè)班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告定人、定時、定措施進行整改。6)、建立進場工人安全教育制度,凡進場參加本工程施工的人員,必須經(jīng)過安全和治安教育方能上崗?,F(xiàn)場施工用電的安全措施 1).現(xiàn)場施工用電應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術人員負責建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括:臨時用電施工組織設計的全部資料,修改臨時用電施工組織設計的資料,技術交底資料,臨時用電工程檢查驗收表,電氣設備的試、檢驗憑單和調(diào)試記錄,接地電阻測定記錄表,定期檢(復)查表,電工維修工作記錄。 2).施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TNS系統(tǒng),設置專用保護零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護。 3).架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜,電纜應用五蕊電纜,進入在建 應采用電纜埋地引入,電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、必須加設防護套管。 4).配電箱、開關箱應采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,能防雨、防塵,配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應帶電的金屬物體必須保護接零,開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面,進、出線應加護套分路成束并做防水彎,移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱,開關箱須上鎖。環(huán)境保護、文明施工措施項目經(jīng)理環(huán)境保護和文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭創(chuàng)“標準化施工現(xiàn)場”。采取相應的管理體系見下圖所示:標化文明管理小組安全組施工技術組材料組后勤管理組文明施工組安全施工組標化文明達標作業(yè)班 組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi) 生 浴廁衛(wèi)生 責任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關系責任管理監(jiān)督檢查落實到位組織與管理工作職責組織與管理根據(jù)工程的具體情況,在進行文明施工管理時應注意以下幾點:1)、施工過程中應加強對周邊環(huán)境的保護,生產(chǎn)污水不得亂排,生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi),生活污水經(jīng)臨時化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。2)、建筑棄土、建筑垃圾必須運至指定地點,嚴禁將施工棄土、建筑垃圾任意傾倒,生活垃圾必須傾倒入指定垃圾場內(nèi)。3)、噪音的控制:施工時應盡量避免辦公時間施工。并且采取隔音措施。4)、選取素質(zhì)較高的民工,入場后還應加強教育?! ?)、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導,建立一支義務消防隊,現(xiàn)場設消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育,建立安全用火制度?! ?)、防止大氣污染。水泥等粉細散裝材料,采取室內(nèi)或封閉存放,卸運時要采取遮蓋措施,減少灰塵?! ?)、防止水污染?,F(xiàn)場設置砼砂漿攪拌沉淀池,廢水經(jīng)沉后,排入污水管內(nèi)。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后,排出場外下水道。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水,保持現(xiàn)場整潔。8)、防止噪音污染在施工過程中應盡量減少擾民的噪音, 對容易產(chǎn)生噪音,采取措施, 降低或沖減噪音聲源。9)、嚴格按照市委辦公《整治》條例做到施工“標準化”、現(xiàn)場“景觀化”?! ?0)、門前實行“三包”,保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序,現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)?! ?1)、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈?! ?2)、施工機具要做到擺放整齊,機身保持整潔,標語編號明顯,安全裝置靈敏有效,機棚內(nèi)外干凈?! ?3)、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施,防止泥漿等隨車帶出場外,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。14)、現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。15)、廁所要定期投放藥以除四害。16)、施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐談,不大聲喧嘩,嚴格遵守社會公德,職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系,爭取有關單位的諒解和支持,共同營造一個良好的環(huán)境十二 、新工藝、新技術、新設備、新材料的應用科學技術是第一生產(chǎn)力,為確保工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、減弱勞動強度、提高工效,在施工過程中我司將采取切實可行的技術措施,加大技術含量的投入,采用成功的新工藝、新技術、新設備及新材料,確保該工程的順利完工。 內(nèi)墻抹灰施工中。鋁合金窗加密封條,能確保有良好的氣密性,可防止?jié)B水。采用塑料給水管,可耐腐蝕、耐沖擊,且安裝輕便、成本低、易于安裝,可提高工效,加快施工進度,降低對環(huán)境的污染。采用塑料排水管、雨水管可減少堵塞及環(huán)境污染,安裝快捷、輕便,提高勞動效率。采用塑料建筑電線套管,便于安裝敷管、穿線,可以大大降低安裝成本。項目采用微機管理,建立成本控制、工程進度和物資管理體系,解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題,使現(xiàn)場辦公效率提高,適應企業(yè)發(fā)展需要。十三、降低工程造價措施工程施工中設計變更的控制對于工程施工中不可避免的設計變更,除有利于提高工程工期,保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程投資的變更外。凡是對提高工程投資的設計更變應盡可能避免。且征得業(yè)主和工程監(jiān)理的同意。施工單位在應針對工程的具體情況,在保證質(zhì)量和不改變工程使用功能的前提下,提出節(jié)約工程造價的合理化建議。在征提業(yè)主、設計、監(jiān)理同意的情況下予以實施。工程材料采購和使用上,無論是甲方供應或乙方供應。在保證材料符合設計要求的前提下,需貨比三家節(jié)約工程造價。避免工程施工中的因施工原因和材料質(zhì)量原因引起的工程返工。制定嚴格的工程資金使用計劃和控制目標,提高資金的使用率。編制真實明確的施工概預算,經(jīng)業(yè)主審定后,嚴加控制,使工程結(jié)算控制在施工概預算內(nèi)。 在保證質(zhì)量的前提下,加快工程進度,減少設備及周材的租賃費用。十四、工程服務及保修。工程交付使用后,由有關領導到建設單位調(diào)整訪問,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,了解工程的實際使用效果。,防水工程為五年;電氣管線、水管線安裝工程為二年。根據(jù)我公司施工水平,在正常使用的情況下,本工程實行終身保修?!百|(zhì)量保修證書”,一式兩份,客戶和我公司各執(zhí)一份,雙方蓋章有效。形成一個為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系,確??蛻粼谖夜境兄Z的免費保修期內(nèi)的保修責任落到實處。工程竣工驗收后,我公司將成立“質(zhì)量保修快速直通站”,由裝飾公司經(jīng)理任站長,工程若出現(xiàn)問題,可在24小時趕至現(xiàn)場解決客戶問題。附:一、本方案所涉及的規(guī)范、標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502032002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092002建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502112002采暖衛(wèi)生工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502142002二、質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖質(zhì)量體系運行機制圖項目質(zhì)量組織保證體系圖質(zhì)量管理檢驗評定程序原材料及半成品質(zhì)量程序控制圖內(nèi)抹灰工程質(zhì)量程序控制圖樓地面工程質(zhì)量程序控制圖飾面磚工程質(zhì)量程序控制圖鋁合金安裝工程質(zhì)量程序控制圖玻璃安裝工程質(zhì)量程序控制圖1配管及穿線安裝工程質(zhì)量程序控制圖1室內(nèi)給水安裝工程質(zhì)量程序控制圖1室內(nèi)排水安裝工程質(zhì)量程序控制圖1室內(nèi)衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量程序控制圖主要勞動力需用計劃 附表一 序 號工 種人 數(shù)備 注1石 工62普 工83木 工104磚 抹 工85油 漆 工56焊 工7電 工38水 工29測 量 工110試 驗 工111裝 飾 工6主要機械設備計劃 附表二序 號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1切 割 機手 提臺82電 錘手 提臺43沖 擊 電鉆手 提臺44手 電 鉆手 提臺65型材切割機臺36射 釘 槍手 提臺67紋 釘 槍手 提臺48馬 釘 槍手 提臺49電 鋸臺410焊 機臺311砂漿攪拌機250L臺312水 準 儀臺1塔尺配套工程主要材料計劃 序 號名 稱單 位數(shù) 量備 注1特 細 砂T116
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