【正文】 安全后，方可上人操作。⑵ 針對物體打擊的管理要求① 搭拆過程中，不得單人進行裝設(shè)較重桿配件和其它易發(fā)生失衡、脫手、碰撞、滑跌等不安全的作業(yè)。② 拆除工作中，嚴禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖，拆下的扣件應(yīng)放入袋內(nèi)，傳遞至地面并放指定地點堆存。③ 拆下的鋼管與配件，應(yīng)及時傳送至樓層內(nèi)，防止碰撞，嚴禁拋擲。④ 在整個拆除作業(yè)過程中，項目安全員應(yīng)切實作好現(xiàn)場巡查工作，在主要通道處設(shè)置警戒區(qū)，安排警戒員一名巡視，確保拆除作業(yè)順利進行。⑶ 針對坍（垮）塌的管理要求① 腳手架必須嚴格按方案進行搭設(shè)，在搭設(shè)中不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計、減少桿配件設(shè)置和對立桿縱距做尺寸放大。確有實際情況，需要對構(gòu)架作調(diào)整和改變時，應(yīng)提交技術(shù)主管人員解決。② 本支模架只允許作為結(jié)構(gòu)施工支模架，不允許堆載，不得隨意超負荷使用。③ 本支模架作為支撐架，立桿垂直度須嚴格控制，一般須吊線復(fù)核，必要時用經(jīng)緯儀復(fù)核垂直度。④ 在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、連接緊固件、安全網(wǎng)等。⑤ 施工前因操作要求需要拆除部分架體時，必須經(jīng)項目總工程師同意，并由施工工長旁站指揮，防止誤拆桿件。施工質(zhì)量管理（1）質(zhì)量管理基本要求為保證支模架施工質(zhì)量，控制安全風(fēng)險，設(shè)置二個停工驗收點，即：腳手架基礎(chǔ)驗收、腳手架驗收。由安全員、技術(shù)員負責(zé)停工驗收，驗收合格后，方可插入下一道工序施工。腳手架搭設(shè)時，應(yīng)先搭設(shè)一個區(qū)域作為樣板，進行區(qū)域樣板驗收后，才能大面積搭設(shè)。（2）腳手架的施工驗收要求⑴ 驗收人員：施工完由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)內(nèi)業(yè)、工長、質(zhì)檢和安全員進行驗收，確認合格后方可投入使用。⑵ 檢查驗收必須嚴肅認真進行，要對檢查情況、整改結(jié)果填寫記錄內(nèi)容，并簽字齊全。⑶ 重點驗收項目① 插口連接驗收：安裝后的插碗插口應(yīng)按隨機均布原則進行抽樣檢查，檢查扣件主要看其連接是否緊固，不合格時，必須整體重新插入或靠緊，并經(jīng)復(fù)驗合格方可驗收。 安全設(shè)施、防墜裝置是否齊全和安全可靠。③ 基礎(chǔ)是否平整堅實，支墊是否符合要求。（3）腳手架維護與保養(yǎng)⑴ 檢查腳手架是否變形或沉陷。若有異常，應(yīng)隨時上報、及時處理。⑵ 檢查腳手架整體和局部尤其是主梁或大梁下立桿的垂直度，若有異常，應(yīng)及時加固和消除隱患。⑶ 檢查插口時，先看其外觀，視情況對其進行涂油和緊固。⑷ 檢查連接件是否齊全、松動、位移等，因施工需要移動，必須在專人負責(zé)下在相鄰位置補足。⑸ 檢查安全網(wǎng)等是否完整、牢固，若有損壞及時調(diào)換、整改。⑹ 檢查腳手架的荷載情況。支模架上不準(zhǔn)堆放大量材料、過重的設(shè)備，以免超過設(shè)計荷載，如發(fā)現(xiàn)有處于不安全位置和不穩(wěn)定狀態(tài)的，應(yīng)及時糾正。此外，還要逐日清除腳手板上的垃圾。⑺ 腳手架維護和保養(yǎng)應(yīng)設(shè)專人定期完成，遇大風(fēng)、大雪、大雨天氣應(yīng)重新維護驗收后投入使用。環(huán)境管理⑴ 對現(xiàn)場架料堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理和儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存并設(shè)專人管理。⑵ 架料堆放場地要求硬化、平整、有圍護。⑶ 環(huán)保與文明施工。做到工完場清。整個架料堆放場地與施工現(xiàn)場要達到整齊有序、干凈無污染、低揚塵低能耗的整體效果。十二、安全應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本工程危險源及不利環(huán)境因素，并結(jié)合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ）T90022006）的相關(guān)規(guī)定，針對本工程高支模工程防垮塌、物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)及中暑等危險源，已編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，用于指導(dǎo)本工程施工。（一）緊急事故處理范圍坍塌高處墜落物體打擊機械傷害觸電火災(zāi)（二）事故緊急處理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)急事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：易大明（項目執(zhí)行經(jīng)理）副組長：余華翔（安全主管）緊急事故現(xiàn)場處置小組組長：余華翔（安全主管）組員：董雷、王竣、蔣吉林、成福才、黃強、周游緊急事故現(xiàn)場救護小組組 長：余華翔成 員：董雷、王竣、蔣吉林、成福才、黃強、周游通訊聯(lián)絡(luò)小組組長：陳恒慶成員：侯小林、鄭葉（三）緊急事故處理機構(gòu)各小組職責(zé)應(yīng)急事故處現(xiàn)場處置小組職責(zé)（1）迅速控制事故現(xiàn)場，采取果斷措施防止事態(tài)擴大。（2）疏散作業(yè)人員，協(xié)助救護小組搶救傷員。（3）保護事故現(xiàn)場，協(xié)助事故原因的調(diào)查處理。（4）開展應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場處置能力。緊急事故現(xiàn)場救護小組職責(zé)（1）采取科學(xué)的救護方法，迅速搶救傷員，防止二次傷害和爭取有效時間挽救傷員生命，減輕傷害程度。（2）開展應(yīng)急救護演習(xí)，提高現(xiàn)場救護能力。（3）定期檢查救護用具、藥品的有效性、完好性。通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)（1）按事故性質(zhì)及時與社會應(yīng)急系統(tǒng)聯(lián)系、報警。（2）及時組織交通工具將傷員送至就近醫(yī)院醫(yī)治。（3）迅速向分公司、公司有關(guān)部門和負責(zé)人報告事故情況。（四）事故緊急處理流程接到事故發(fā)生報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織現(xiàn)場處置小組、現(xiàn)場救治小組和通訊聯(lián)絡(luò)小組展開工作，各小組成員按制訂的分工職責(zé)展開工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度和指揮。事故應(yīng)急處理流程如下圖： 領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場處置現(xiàn)場救治通訊聯(lián)絡(luò)事故報告按預(yù)訂工作職責(zé)進行現(xiàn)場處置，防止事態(tài)擴大現(xiàn)場緊急救治傷員，防止傷員二次受傷緊急聯(lián)系社會應(yīng)急系統(tǒng)，運送傷員就醫(yī)報告主管部門后續(xù)處理緊急處理結(jié)束二、事故處理程序不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)外架、井架、模板支撐系統(tǒng)、深基坑、塔吊等有坍塌或倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行緊急撤離?，F(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向公司應(yīng)急救援中心報告事故的發(fā)生情況。必要時請求公司應(yīng)急救援中心的支援。根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來之前，應(yīng)對受傷人員進行現(xiàn)場急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。現(xiàn)場安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場坍塌或倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急救援中心。十三、剪刀撐簡圖十四、承插型盤扣式支架支撐計算書一、盤扣式支架承載能力計算結(jié)構(gòu)計算分析：使用ULMA公司的專業(yè)計算軟件Power Frame進行結(jié)構(gòu)計算，將該截面的模型及各處荷載輸入軟件，，活荷載取為3kN/m2，立桿間距1200mm，計算單元寬度為1200mm。則對應(yīng)荷載取值為：混凝土自重，取350mm為計算厚度，F(xiàn)c＝26kN/m3＝；活荷載Fl=＝；。計算后得圖表如下：木工字梁所受荷載簡圖支座反力圖如支座反力圖所示，；，盤扣式支架允許的工作荷載約為40KN，因此板下的盤扣式支撐架滿足使用要求。在地下室頂板施工時，底板已完成并達到設(shè)計強度要求。二、木工字梁受力計算：板下木方次龍骨計算AA剖