某電子設(shè)備有限公司績效整體考核咨詢方案(已改無錯(cuò)字)
2023-05-26 06:15:26 本頁面
【正文】 1112 NO決策決策 審核審 核YESNOYES匯總基地考核資料歸檔總結(jié)績效考核報(bào)告執(zhí)行總裁決策考核情況匯總開始匯總職能部門考核下發(fā)考核通知單 核實(shí)認(rèn)定開始執(zhí)行下發(fā)通知資料歸檔總結(jié)績效考核草案結(jié)束提出正式績效考核方案交人力資源部執(zhí)行和財(cái)務(wù)部監(jiān)督各部門月考核匯總考核建議單日?？冃Ъ磿r(shí)考核征求意見職能部門考核情況的調(diào)研與分析YES職能部門接受并認(rèn)可NO公司名稱密 級共 頁第 頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期8 / 8五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)編 號： 共2頁第1頁任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí) 限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門的績效考核報(bào)表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報(bào)表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況，調(diào)研結(jié)果，匯總綜合指標(biāo)，設(shè)計(jì)月份（季度、年度）考核報(bào)表任務(wù)重點(diǎn)資料收集，指標(biāo)選取公司整體考核體系草案D3任務(wù)程序《績效考核芳案草案》《績效考核流程》，《績效考核制度》，《績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核表》確定考核組織部門，考核部門，被考核部門確定考核內(nèi)容，設(shè)計(jì)考核表樣確定考核依據(jù)制定考核流程，考核標(biāo)準(zhǔn)考核制度形成考核方案草案任務(wù)重點(diǎn)確定考核內(nèi)容和依據(jù)提出正式績效考核方案D4任務(wù)程序企管部正式提出職能部門考核方案 方案先報(bào)運(yùn)營總監(jiān)審定，最后報(bào)總裁批準(zhǔn)任務(wù)重點(diǎn)制定考核內(nèi)容考核依據(jù)職能部門日?？冃Э己薉6任務(wù)程序《關(guān)于實(shí)施績效考核方案的通知》《績效考核報(bào)表》企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司整
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