排洪渠工程項(xiàng)目施工方案(已改無錯(cuò)字)
2023-05-26 01:32:43 本頁(yè)面
【正文】 制度》，杜絕重特大傷亡事故，職工因公死亡率為0；，加強(qiáng)安全用電教育，嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，無電傷害事件；，交底率達(dá)100%；，特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格率達(dá)100％，發(fā)放率達(dá)100％；，無中毒事件，無溺水事件，杜絕重大火災(zāi)、杜絕危爆物品爆炸事故，因公重傷率為0，輕傷率控制在10‰以下。結(jié)合工程進(jìn)度的實(shí)際情況，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要結(jié)合各個(gè)工種和崗位、工作易發(fā)生部位進(jìn)行安全防范講解，使每位員工在工作的同時(shí)明白其崗位和工作場(chǎng)所所存在的安全隱患，并注意從思想上加強(qiáng)。安全合同，并定期進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核，并建立考核成績(jī)檔案。本項(xiàng)目實(shí)施全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，每一位員工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且要求各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人將本部門的安全工作具體落實(shí)到每個(gè)人身上，堅(jiān)持使安全責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部將工程實(shí)際情況，建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)實(shí)行承包責(zé)任制，在本工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒發(fā)的《安全文明施工管理辦法》。本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查工作由專職安全員負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全檢查工作。安全檢查工作實(shí)施每日安全檢查制度，每天安全員對(duì)施工中安全問題進(jìn)行檢查并記錄，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，對(duì)檢查出的安全隱患，各部門負(fù)責(zé)人必須按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定要求進(jìn)行整改，整改完畢后，由專職安全員進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。專職安全員除檢查施工現(xiàn)場(chǎng)外，必須對(duì)安全責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，每月開展1—2次安全生產(chǎn)大檢查，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全檢查中存在的問題必須及時(shí)整改。每月底進(jìn)行一次安全會(huì)議，評(píng)選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任承包制，對(duì)發(fā)生安全事故的部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行安全事故一票否決制。為了使安全生產(chǎn)管理更進(jìn)一步，安全工作中堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則，做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時(shí)消除。在每個(gè)分部工程開工前均由安全技術(shù)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底制度由各職能部門負(fù)責(zé)人在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮到安全技術(shù)的編制，并將各個(gè)崗位、部位、工序中存在的安全問題，進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底必須交底到每一位工作員工，并由員工簽字認(rèn)可。為了進(jìn)一步完善內(nèi)部安全管理體系，本項(xiàng)目部將根據(jù)工程的具體情況，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證每一
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