【正文】 人員上下腳手架必須走設(shè)安全防護的出人通（梯）道， 嚴禁攀援腳手架上下 每班工人上架作業(yè)時，應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方可進行作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象，應(yīng)立即停止施工進行檢查，解決后才能恢復(fù)正常作業(yè) 在每步架的作業(yè)完成后，必須將架上剩余材料物品移至上（下）步架或室內(nèi)。在任何情況下，嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。 腳手架的拆除作業(yè)應(yīng)按確定的拆除程序進行，連墻件應(yīng)在位于其上的全部可拆除桿件拆除后才能拆除。在拆除過程中，凡已松開的連接的桿配件應(yīng)及時拆除運走，避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。在拆除過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動作，禁止單人進行拆除較重桿件等危險性作業(yè) 4. 3 職業(yè)健康安全應(yīng)急與響應(yīng)管理 本工程施工中我方將認真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》， 在本工程現(xiàn)場落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，確保安全文明施工。并嚴格按照OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系標準進行現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理和采取應(yīng)急與響應(yīng)措施。以維護現(xiàn)場施工廣大職工的健康和安全。 為了確保項目職工的健康和安全，項目編制“應(yīng)急與響應(yīng)計劃”，其目的就是在施工過程中，對事故預(yù)見、預(yù)防，并對事故或緊急情況進行識別， 區(qū)別各類事故或緊急情況可能造成的后患，消除施工生產(chǎn)各類事故，控制事故或緊急情況的擴大及因此造成的不利影響，以確保社會的穩(wěn)定和工程的正常施工。 編制依據(jù) 本計劃依據(jù)中華人民共和國2002 年11 月1 日施行的《安全生產(chǎn)法》、公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件》以及項目的《施工組織設(shè)計》等資料和項目的實際情況編寫。 適應(yīng)范圍 本工程土建項目施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。 ⑴ 事故類別：坍塌、機械傷害、觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)；⑵ 評估：機械傷害、觸電、高處墜落、物體打擊在建施工過程中危害最大； ⑶ 事故根源評估：管理和作業(yè)人員的不安全因素是造成建筑施工現(xiàn)場事故隱患和發(fā)生的主要原因。 4. 4 安全攻關(guān)小組活動規(guī)劃 ⑴ 成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長的安全領(lǐng)導小組，每個班組成立以專職安全員為組長、施工班長和技術(shù)員為副組長的安全攻關(guān)活動小組。 ⑵ 施工前由安全領(lǐng)導小組根據(jù)安全目標制定對安全攻關(guān)活動小組的考核計劃,由安全攻關(guān)活動小組長與安全領(lǐng)導小組長簽定安全攻關(guān)活動責任狀。 ⑶ 安全攻關(guān)活動小組長組織小組成員根據(jù)安全目標對影響安全的工序和項目設(shè)立攻關(guān)活動課題，制定活動計劃，每次活動有內(nèi)容、有記錄，小組活動每周不少于2 次。 ⑷ 針對本工程的特點初步確定以杜絕高空作業(yè)違章等設(shè)立相關(guān)課題，組織小組成員進行攻關(guān)。 ⑸ 搞好與駐地附近群眾的關(guān)系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，嚴禁打仗斗毆、偷盜、滋事生非等事件發(fā)生。 ⑹ 安全領(lǐng)導小組每月最少一次對安全活動小組活動情況進行檢查,對好的小組進行表揚獎勵，對活動不好的小組進行批評處罰。 文明施工1 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案 文明施工目標 提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。 1. 2 文明施工組織機構(gòu) 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 ⑴ 環(huán)境保護的目標:加強企業(yè)管理，實行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，保護植被，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染。 ⑵ 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標責任制，把環(huán)保工作層層落實到每個單位和個人。 ⑶ 按照國家有關(guān)環(huán)境保護，林木砍伐，房屋拆遷賠償，土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作為利國利民，保證施工順利進行，保障人們身體健康的一項大事來抓。 ⑷ 加強環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環(huán)境，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染或由于其施工方法不當造成的公共人員和財產(chǎn)的危害或干擾。 ⑸ 施工過程中，注意保護土地植被、林地樹木、農(nóng)田莊稼，做到少破壞植被，余土、棄渣妥善處理，少砍樹木，少毀莊稼；保護野生動物。 ⑹ 施工用火要取得當?shù)胤阑鸩块T同意，并制定防火辦法和購置防火設(shè)備，在外不吸煙，將責任落實到人，工作落實到位。 ⑺ 施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人進行清理，包括施工駐地的環(huán)境，臨時設(shè)施的清除、移走。做到工完料盡場地清，恢復(fù)地貌。 ⑻ 在有關(guān)部門協(xié)助下針對過程特點制定有效的通訊保護措施，作好通訊保護工作。 ⑼ 項目經(jīng)理部積極聽取項目法人及環(huán)保部門對工程環(huán)境保護工作所提要求，配合項目法人、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。 文明施工實施方案 （1）認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建[1995]543 號文,電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法。 （2）成立堅強有力的領(lǐng)導班子,堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策,項目經(jīng)理抓文明工程建設(shè),施工隊(班組)設(shè)文明工程兼職管理人員.（3） 提高施工管理水平,創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境,使施工管理科學化、規(guī)范化。 （4）工程開工階段,要制定文明施工的辦法,在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督,防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為,并保護工程附近的個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。 （5）材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，帳、卡、物相符，并符合安全防火標準。 （6）施工用機械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。 （7）駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標記，便于檢查。（8）施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。 （9）開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內(nèi)容充實，有詳細的活動記錄。項目部各部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查。 （10）加強教育，遵紀守法，尊重當?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴守群眾紀律，與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。 1. 5 文明施工考核、管理辦法⑴ 建立健全文明施工管理制度和實施辦法，項目經(jīng)理親自抓文明施工。 ⑵ 會同甲方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ⑶ 工程施工過程中，送電線路和變電所分別進行評比，對送電線路施工按基礎(chǔ)、桿塔組立、架線三大部分，對變電所施工按土建和電氣兩大部分對各施工班組進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。 2 文明施工考核、評定辦法 序號 考核項目 標準分 評分情況 1 施工準備 20 文明施工組織落實,制度健全 4 未按要求建立扣1 分 有關(guān)職責制度規(guī)定上墻 4 每缺一項扣1 分 操作規(guī)程齊全,人員持證上崗 4 不符一處扣1 分 工器具設(shè)備狀況良好,表面清潔 4 不符一處扣1 分 與地方政府和駐地農(nóng)民關(guān)系處理得好,沒有發(fā)生較大糾紛和造成不良影響. 4 不符一處扣2 分2 現(xiàn)場管理 40 項目經(jīng)理抓文明工程建設(shè),施工隊設(shè)文明工程兼職管理人員. 4 不符一處扣1 分 職工著裝整潔,舉止文明. 4 每1 分 土方、材料堆放合理，符合安全防火標準 4 不符一處扣2 分 場區(qū)道路通暢無雜物 4 不符 一處扣1 分 施工器具完好、清潔，布置合理 8 不符一處扣2 分 文明施工責任區(qū)明確、清潔 8 不符一處扣2 分 工作面工完料凈場地清 8 不符一處扣1 分3 施工工藝 40 基礎(chǔ)混凝土表面平整，無蜂窩、麻面、狗洞 7 不符一處扣2 分 鐵塔螺栓使用匹配，螺栓與構(gòu)件面接觸緊密。7 一基發(fā)現(xiàn)3 處扣1 分 導線弧垂誤差符合優(yōu)良級標準 7 不符一處扣2 分 跳線制作平滑美觀，附件安裝無缺陷，符合設(shè)計和規(guī)范要求 7 不符一基扣2 分 構(gòu)支架組立、垂直、方位正確。 7 不符一基扣2 分 設(shè)備安裝、螺栓使用正確 8 不符一處扣2 分 設(shè)備連線牢固美觀 7 分 42 / 42工程概況工程概況 工程所在地：黑龍江省北安市，**河變電所位于**林業(yè)局**河林廠，廠部西北角公路西側(cè)。**河分歧線沿線穿越森林、河流、山地。 35kV**河分歧線送電線路 **河分歧線由35kV 幸烏線T 接點開始向東北，經(jīng)YY2 右轉(zhuǎn)，跨過河流，經(jīng)Y3 左轉(zhuǎn)，跨過公路和河流進入**河變電所35kV 戶外配電裝置進線構(gòu)架，此段線路為單回路送電線路，全線共使用63 基鋼筋混凝土電桿，其中57 基直線桿，6基耐張、轉(zhuǎn)角及終端塔。 電壓等級35kV， ， 轉(zhuǎn)角3 次，導線采用LGJ70/10 鋼芯鋁絞線，避雷線選用GJ35 鍍鋅鋼絞線，絕緣子選用型號為XP7 型， 接地材料采用ф10鍍鋅圓鋼，導線、避雷線的接續(xù)用爆破壓接。 桿型主要有18m 、21m單桿和A 型桿，鋼筋混凝土桿采用底接卡盤基礎(chǔ)，其中7 基Zb18 桿需做基礎(chǔ)防護。 %，河溝及濕地占1 %，%， 平地占3. 5%，%，%，支叉跨越9 次，其中跨10kV 電力線1 次，通訊線1 次。 **河變電所 35kV**河變電所距**林業(yè)局**河林廠廠部西北角公路西側(cè)20m， 其位置便于架空線路的引入和引出且交通便利， m 。 圍墻為磚圍墻，正面為半實體，其它三面為實體， 高度為2. 2m，基礎(chǔ)為獨立毛石基礎(chǔ)，具體長度尺寸為40 .5m，場地排水坡度為5‰。 廠區(qū)道路為砂石道路，路面450m。 廠房結(jié)構(gòu)為普通磚混結(jié)構(gòu)，毛石條型基礎(chǔ)，屋面排水為無組織排水，屋面保溫采用150 厚彩鋼復(fù)合板，C型鋼屋架，防水屋面采用彩鋼板 35kV 進線為刀閘進線，裝設(shè)高頻阻波器一臺，耦合電容器一臺，主變一個間隔。**河變電所規(guī)劃容量為800kVA，S9800/35kVA 主變壓器一臺，電壓為35177。5%，10kV 出線二回，預(yù)留一回。 所區(qū)采用獨立避雷針作為直擊雷保護方式，避雷針兩座。 接地采用以水平接地體為主，垂直接地體為輔的復(fù)合接地網(wǎng)，設(shè)備接地采用φ50圓鋼或525扁鋼將設(shè)備底座與接地網(wǎng)可靠連接。 主控室采用“一”字形布置，依次為信號屏一面，計量屏一面，交流屏一面，載波機一臺。 工程承包范圍 新建35kV**河輸變電工程的承包方式：包工、部分包料，包設(shè)備安裝（不包設(shè)備采購）。 2. 1 送電線路工程承包范圍 ⑴ 送電線路本體工程施工。 ⑵ 材料站設(shè)置。 ⑶ 施工臨時占地及青苗賠償。 ⑷ 施工臨時道路修筑。 ⑸ 負責聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作及調(diào)試。 2. 2 變電所工程承包范圍 ⑴ 變電所設(shè)備安裝及調(diào)試、保修、驗收、移交，負責整套系統(tǒng)調(diào)試和參加聯(lián)合試運轉(zhuǎn)； ⑵ 變壓器系統(tǒng)安裝、調(diào)試； ⑶ 配電裝置安裝、調(diào)試； ⑷ 補償設(shè)備安裝、調(diào)試； ⑸ 控制、保護及直流系統(tǒng)安裝調(diào)試； ⑹ 所用電系統(tǒng)安裝、調(diào)試； ⑺ 全所電纜敷設(shè)、接地、調(diào)試、照明； ⑻ 通訊及運動系統(tǒng)安裝、調(diào)試； ⑼ 所區(qū)照明系統(tǒng)安裝、調(diào)試。 ⑽ 變電所土建工程施工工期 **河分歧線開工日期擬定：2004年4 月1 日 竣工日期擬定：2004年5 月30 日**河變電所開工日期擬定：2004年4 月15 日竣工日期擬定：2004年8 月30 日工現(xiàn)場組織機構(gòu)及工程主要負責人簡介1 施工組織機構(gòu)為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程，作到文明施工，安全生產(chǎn)。公司決定在現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，該項目經(jīng)理部是黑龍江省**工程公司的派出機構(gòu)，實行項目經(jīng)理負責制，在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，代表公司實行項目管理。公司對本工程采取特殊的傾斜政策，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項目部，抽調(diào)技術(shù)水平等級高、工作作風過得硬的施工人員保障本工程的施工需要，選取最好的和最先進的機械設(shè)備及所需各種車輛投入到本工程，保障施工機具的供應(yīng)，在資金使用上保障施工現(xiàn)場的需要。各部門主要職責范圍及權(quán)限如下： 項目經(jīng)理⑴ 項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責任者，自覺維護項目法人及職工的權(quán)益，確保項目法人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。⑵ 科學組織和調(diào)配參加工程施工的人、機、物，保證工程進度按計劃完成。⑶ 貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)和條例，執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行。 ⑷ 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)工作， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ⑸ 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員職責、權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，并定期向公司匯報工程進展情況。1. 2 項目副經(jīng)理 ⑴ 配合項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，堅持貫徹公司的質(zhì)量方針，確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ⑵ 對分管部門及生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量體系的有效運行負責，不斷完善物資供應(yīng)和施工質(zhì)量，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作質(zhì)量負責。 ⑶ 合理組織施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ⑷ 在領(lǐng)導和組織施工活動中，有權(quán)采取特殊措施以保證施工質(zhì)量。 1. 3 項目部 ⑴ 負責項目實施過程中的施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證； ⑵ 編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)措施。 ⑶ 解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，接受及處理有關(guān)設(shè)計變更方面的問題。 ⑷ 定期檢查安全和質(zhì)量，組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。 ⑸ 負責對施工人員進行培訓和安全教育，制定安全施工措施并負責報上級部門批準。 2 工程主要負責人簡介 項目經(jīng)理簡歷（略） 施工現(xiàn)場總平面布置圖變電所場區(qū)因主附建筑物與構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜溝相繼施工，施工現(xiàn)場布局將比較緊湊，可用場地十分緊張，因此必須合理進行布置，減少不必要的二次倒運，同時又要做到不影響在建工程的施工，確保土建工程與安裝工程有序進行。變電所內(nèi)設(shè)工程指揮部、辦公室、倉庫