【正文】 程 雨天鋼筋停止機械加工，同時施工現(xiàn)場停止焊接連接鋼筋，雨后焊接前必須檢查電源線，合格后方可操作，鋼筋帶泥需清刷干凈后方可使用，登高作業(yè)更要嚴格防護措施。以防因濕滑造成傷害。（5）邊坡支護雨施期間專人進行覆蓋、看護，同時對邊坡進行監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況及時通報有關部門妥善解決。二）、主要冬期施工措施當連續(xù)5天日平均氣溫低于5度以下，則按冬季施工的有關規(guī)定進行施工。根據(jù)我單位施工組織計劃，本工程基礎工程及三層以下部位進入冬季施工。（1）混凝土冬季施工的少用防凍劑的措施 冬季混凝土施工的蓄熱法也就是盡量少用復合防凍劑，采取在整個混凝土施工過程及養(yǎng)護過程進行加熱、蓄熱、保溫的措施，保證混凝土不受凍，達到設計強度。1）混凝土生產(chǎn)過程中需用熱水拌制，對骨料及水泥進行保溫，嚴禁使用含有冰雪的骨料。2）混凝土運到現(xiàn)場后需對混凝土進行測溫，如果達到入模溫度可直接進行澆筑，如達不到，運到暖棚進行二次攪拌加溫。3）對支好的模板側面進行覆蓋保溫，澆搗完混凝土進行保溫養(yǎng)護。（2）使用外加劑的措施1）外加劑的選擇： 選擇中應考慮：改善混凝土或砂漿的和易性，減少用水量，提高拌合物的品質，提高混凝土的早期強度；降低拌合物的凍結冰點，促使水泥在低溫或負溫下加速水化；促進早中期強度的增長，減少干縮性，提高抗凍融性；在保證質量的情況下，提高模板的周轉速度，縮短工期，縮短或取消加熱養(yǎng)護，降低成本；外加劑的選擇時要注意其對混凝土后期強度的影響，對鋼筋的銹蝕作用及對環(huán)境的影響，如含氨的混凝土外加劑；冬期施工盡量不使用水化熱較小的礦渣水泥等。2）外加劑的管理：冬期施工混凝土和砂漿使用的外加劑配置和摻加應設專人負責，認真做好記錄。外加劑溶液應事先配成標準濃度溶液，再根據(jù)使用要求配成混合溶液。各種外加劑要份置于標識明顯的容器內(nèi)，不得混淆。每配置一批溶液，最少滿足一天的使用量。外加劑使用時要經(jīng)常測定濃度，注意加強攪拌，保持濃度均勻。（3）混凝土的拌制 攪拌站嚴格按照試驗室發(fā)出的配合比通知單進行生產(chǎn)。攪拌前先用熱水沖洗攪拌機10min，177。（）。（4）混凝土的現(xiàn)場澆筑 遇下雪天氣綁扎鋼筋，綁扎鋼筋的部分加蓋塑料布，減少積雪清理難度。澆筑混凝土前及時將模板上的冰、雪清理干凈。做好準備工作，提高混凝土的澆筑速度。在混凝土泵體料斗、塔吊吊斗、混凝土泵管上包裹阻燃草簾被。 入模溫度的控制：人工澆筑時每盤首車、末車、中間各測一次；地泵澆筑時用小桶在泵管端部接混凝土測溫。測定數(shù)據(jù)填入冬期混凝土入模溫度統(tǒng)計表，要與車號對上。澆筑時混凝土的升溫速度不得超過5℃/h，可通過測溫查出。（5）混凝土的養(yǎng)護 養(yǎng)護措施十分關鍵，正確的養(yǎng)護能避免混凝土產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍。在冬施條件下必須采取冬施測量，監(jiān)測混凝土表面和內(nèi)部溫差不超過25℃，測溫的具體方法參見《建筑工程冬期施工規(guī)程》。混凝土養(yǎng)護可以采取多種措施，采用塑料薄膜加蓋保溫簾養(yǎng)護，防止受凍并控制在混凝土表面和內(nèi)部溫差。綜合蓄熱法即采用少量防凍劑與蓄熱保溫相結合。（6）拆模 試塊及時送交試驗室。當混凝土未達到受凍臨界強度均不得拆除保溫加熱設備?；炷晾鋮s到5℃，且超過臨界強度滿足常溫混凝土拆模要求時方可拆模。混凝土溫度通過溫度計來測定；可通過3d同條件試驗與4MPa比較來確定混凝土是否超過臨界強度（4MPa）。，墻體模板輕輕脫離混凝土，繼續(xù)養(yǎng)護到拆模。工地負責人根據(jù)試驗結果填寫混凝土拆模申請，報施工技術負責人和相關人員批準，重點部位或有特殊要求的結構拆模要特加批準。冬施時由于拆模時間的限制，為更好地組織流水和加快進度，應適當增加模板投入量。鋼筋工程鋼筋負溫焊接宜采用閃光對焊、電弧焊及氣壓焊的方法。當環(huán)境溫度低于20℃時，不宜進行施焊。二、質量管理體系與措施一）、質量管理體系 我們將以“質量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進的技術、科學的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的QC質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，標準體系建立標準工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質量保證體系，1建立質量自檢體系，建立工地試驗室，對每個工區(qū)域的試驗進行總負責。每個施工班組設質檢員一名，形成一個質量管理網(wǎng)絡。工地試驗室配備常規(guī)試驗工具，負責工程的日常自檢，并上報質檢資料。2把好材料源關，對原材料和成品及半成品的各項指標進行嚴格測定，不符合規(guī)范要求的堅決不使用。 3做好各項道路技術指標檢測，特別是做好路基土方的壓實度，基礎工程的地基應力等。 4把好工藝關。對每道工序都精心組織，在施工全過程嚴格執(zhí)行招標文件中規(guī)定的技術規(guī)范和國家、部有關規(guī)范、規(guī)程標準和施工圖的有關說明，以及監(jiān)理工程師指令的技術要求。 5加強全員質量意識宣傳，將“百年大計，質量第一”的方針貫徹到每個技術人員和施工人員的心中，并組織學習技術規(guī)范，明確每道工序的要求。嚴格按監(jiān)理程序施工，在工程質量和工程進度發(fā)生矛盾時，首先服從質量，確保工程質量，力創(chuàng)精品工程。6對工作所用的計量儀器、儀表工具、設備采取定期或不定期地請計量部門校正、檢定或修理，使儀器設備均有計量部門或廠家的檢定和修正值或簽證單。 7定期組織對工程質量的全面檢查，對不符合工程質量要求的工藝、建筑物和結構件，應及時采取補救措施或返工處理，消除隱患。 8健全和完善工程技術檔案工作，施工各工序均有詳細、準確的原始記錄，工程竣工后保證提供記錄準確、圖表清晰的全套竣工資料。9實行質量獎懲制度。工程質量各工序施工受到業(yè)主和監(jiān)理好評，給予獎勵。工程質量不能令工程師滿意，將扣除責任人工資、獎金， 在工地積極開展生產(chǎn)流動紅旗競賽，每月評比一次，獲得紅旗優(yōu)勝者給予獎勵。質量管理過程圖2） 、質量管理措施管理措施1）、施工組織管理措施： a、本工程我公司決定委派業(yè)主確認的施工過類似的工程、有豐富中實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)現(xiàn)擔任工程該項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制，各崗位各行其職。 b、選用技術過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我公司擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊伍質量、工期、信譽和服務等方面的嚴格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為實現(xiàn)工程質量目標奠定堅實的基礎。2）、施工制度管理措施： 我們將進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化具有我公司特色的“干部六項考評”和“職工百分考核”制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。3)、優(yōu)質的物資采供系統(tǒng)，確保原材質量管理措施： 項目經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質量標準，確保所采購和分供應的物資滿足質量要求。 a、采購物資時，在確定合格的供應商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。 b、實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應商從檔案中予以除名。4）、以嚴勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質量管理措施： a、保證資金正常運作，確保安全設施和施工資源正常供應。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實才能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。b、合同約束：全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。分部（項）工程質量保證措施1）、測量工程質量保證措施：a、測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量，檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。b、測量基準點嚴格保護，避免撞出、毀壞。施工期間，定期復核基準點是否以生位移。c、總標高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結果的精度。d、所有測量觀察點的埋設必須采用閉合側量方法，確保引測結果精度。e、軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。f、所有測量結果，應及時匯總，并向關部門提供。g、測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任。2）、模板工程質量保證措施：a、模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。b、安裝模板前應檢查預埋件、拉結筋、預留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況，注意與安裝協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線預埋完畢。安裝模板前應將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。c、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。d、模板在設計時必須充分考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形，須符合規(guī)范規(guī)定。e、加工的模板須事先在地面按編號進行預拼裝，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點，吊環(huán)等如達不到質量標準，必須整修合格后方能使用。3）、混凝土工程質量保證措施： 嚴格把好材料質量關、水泥、砂、石料、外加劑進場必須檢查質保書，不合格的材料拒絕收貨，水泥驗看質保書，合格后再復試，嚴格水泥保管制度，不使用受潮結塊或過期水泥。 模板拼縫嚴密，必須具有足夠的剛度、強度及穩(wěn)定性。在筑時應注意不要使模板的接縫松動。 制混凝土時，嚴格按設計配合比對各種原材料進行計量，攪拌時間和投料順序除滿足有關規(guī)定外，攪拌時間嚴格按規(guī)范執(zhí)行，每盤攪拌時間不少于120s。4）、攪拌混凝土用攪拌機旁必須設有兩臺磅秤，磅秤經(jīng)過檢測合格后使用，其中一臺稱砂子用，一臺稱石子用，在磅秤旁邊掛上標識牌以區(qū)分其作何使用，且在標識牌上注明配合比和攪拌機操作手姓名。砂石料過完磅以后，在計量器具（小推車）做好標記，以此標記為準。5）、試驗員每日認真做好試塊，坍落度實驗，控制混凝土的和易性,保證混凝土澆筑質量。砼試塊取樣，校對、制作、養(yǎng)護和試驗要符合《砼強度檢驗評定標準》（GBJ107—87）的規(guī)定。試塊的留置按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》進行。（1）每不超過100m3的同配比的砼，其取樣不得少于一次。（2）每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)就根據(jù)實際需要確定。施工過程中的質量控制1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2）、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。4）、把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。5）、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 安全管理體系與措施 安全第一”，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程質量合格的保證，同時也是提高工作效率的保證，因此，施工中必須加強安全意識，嚴格遵照操作規(guī)程，建立安全保證體系和安全管理制度，落實安全保證措施，加強生產(chǎn)管理，嚴禁違章作業(yè)。安全目標 加強安全管理，杜絕一切安全事故。我公司將按照三維一體GB/T280O1—2001職業(yè)健康安全管理體系認證標準進行管理。嚴格按安全操作規(guī)程組織施工，杜絕一切大小安全事故的發(fā)生。 按長建發(fā)文的精神，在施工過程中，強化安全生產(chǎn)意識，堅持依法治理。貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主’’的方針，樹立“以人為本”的觀念，加強安全生產(chǎn)管理基礎工作，杜絕施工傷亡事故。做到管生產(chǎn)必須管安全，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人。針對工程中安全薄弱環(huán)節(jié)作重點專項整治，將這些薄弱環(huán)節(jié)作為重點危險源進行管理。安全生產(chǎn)的管理措施3．1建立并完善安全生產(chǎn)管理體制及保證體系項目經(jīng)理部經(jīng)理、施工隊長、操作工人及各職能部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責任制。項目經(jīng)理部設臵綜合組安檢員，施工隊設專職安全員，作業(yè)班組設兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到思想到位、領導到位、措施到位、分工明確、責任到人。詳見下頁“安全保證體系框圖’’。安全保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證普及教育專業(yè)教育