【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司各部門崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 物業(yè)副經(jīng)理: 1、負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理公司,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通; 2、協(xié)調(diào)、理順與公司...
2024-10-15 12:00
【總結(jié)】 一、培訓(xùn)目標(biāo) 1、發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,倡導(dǎo)愛國(guó)主義和集體主義精神,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的良好道德風(fēng)尚?! ?、培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務(wù)意識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)東莞虎門港服務(wù)大樓的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證?! ?、提高員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素質(zhì),培養(yǎng)出一批物業(yè)管理專業(yè)
2025-08-11 04:21
【總結(jié)】、培訓(xùn)目標(biāo)1、發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,倡導(dǎo)愛國(guó)主義和集體主義精神,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的良好道德風(fēng)尚。2、培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務(wù)意識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)東莞虎門港服務(wù)大樓的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證。3、提高員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素質(zhì),培
2024-11-07 18:28
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第185頁(yè)共185頁(yè) 各 部 門 工 作 手 冊(cè) 匯 總 z市z物業(yè)服務(wù)有限公司 ...
2025-01-17 03:42
【總結(jié)】1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1.安保管理流程圖2.物業(yè)管理部工作流程圖3.安保主管工作流程圖4.班長(zhǎng)日檢查工作流程圖
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】,加強(qiáng)員工管理,提高工作效率,營(yíng)造良好的工作氛圍,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本《公司管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定)。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項(xiàng)制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)的決議和董事長(zhǎng)之任命管理
2024-12-15 01:00
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)(2)網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)文本()黃安心:今晚是物業(yè)管理實(shí)務(wù)(2)網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)時(shí)間,歡迎惠顧!陳焱:怎樣才能學(xué)好這門科?西固科文黃安心:學(xué)好教材,理論聯(lián)系實(shí)際,搞好實(shí)訓(xùn),按老師指導(dǎo)的重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí),楊瑋莉:怎么安排學(xué)習(xí),才能學(xué)到位呢?黃安心:,也可以在網(wǎng)上聽課,作業(yè)要做,復(fù)習(xí)資料資料要看。下面給一些復(fù)習(xí)資料請(qǐng)大家認(rèn)真復(fù)習(xí)。物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅱ
2025-04-15 12:16
【總結(jié)】節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒆羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅腿芇螂羆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒆羀肆薆蠆
2024-09-09 13:15
【總結(jié)】XX物業(yè)公司管理系統(tǒng)1.背景XX是一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),下轄包括中心商廈、世紀(jì)大廈、翠海酒店公寓、北方家園建材超市、XX辦公樓、方圓國(guó)家樣品油庫(kù)、南延賓館在內(nèi)的眾多樓宇物業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理工作各分公司之間相互獨(dú)立,或有的物業(yè)自己組建自己的物業(yè)隊(duì),或有的物業(yè)聘請(qǐng)外部物業(yè)公司,這在一定程度上增大了公司的成本開支,形成了資源浪費(fèi)。在這樣的背景下,經(jīng)集團(tuán)董事局研究決定:成立XX內(nèi)
2025-04-12 07:44
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動(dòng)人事管理制度-------------------------------
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】物業(yè)公司年計(jì)劃與物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 物業(yè)公司年計(jì)劃 xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬(wàn)元。xx年下半年,我...
2024-11-21 22:21
【總結(jié)】物業(yè)管理手冊(cè)物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)組二OO六年十二月總目錄前言前期篇(物業(yè)管理操作程序)第一章物業(yè)投標(biāo)文件的制定第二章前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合同的制定第三章物業(yè)管理委托合同的制定第四章管理費(fèi)的測(cè)算第五章籌備期物業(yè)管理管理篇(物業(yè)公司管理規(guī)章制度)第一章
2025-04-17 23:29
【總結(jié)】沈陽(yáng)市東威物業(yè)管理有限公司管理規(guī)定第一章總則第二章部門職責(zé)第一條總經(jīng)理室:第二條辦公室第三條財(cái)務(wù)部第四條清衛(wèi)綠化部(可在公司規(guī)模擴(kuò)大后獨(dú)立為保潔分公司)第五條工程維修部第六條市場(chǎng)開發(fā)部第七條管理處第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工招聘規(guī)定第二節(jié)員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定第三節(jié)員工離職
2025-05-14 23:10
【總結(jié)】圣莫麗斯物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(cè)(參考稿)目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責(zé) 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗(yàn)收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺(tái)服
【總結(jié)】物業(yè)管理金典第一章服務(wù)中心第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)服務(wù)中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理公司對(duì)客服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理公司的主要對(duì)客服務(wù)是通過(guò)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)五一節(jié)來(lái)完成的,它是管理公司與用戶之間的橋梁,是管理公司的窗口。服務(wù)中心的管理體系、工作程序、資料存檔,及其員工的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能、應(yīng)變技巧,乃至儀表
2025-04-17 23:28