【總結(jié)】20/20企業(yè)人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)人才(以下簡稱專才)、公
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理制度范本第一章總則 第一條為使XX公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第二條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動態(tài)平衡。 第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公平、公開、公正,有效激勵和約束每
2025-08-05 02:02
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期
2025-04-08 00:02
【總結(jié)】人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】 人力資源管理制度明確了A公司人力資源管理方面存在的問題,提出了切實可行的改進建議之后,必須制定一系列完善的制度來落實改進建議。A公司的人力資源管理制度包括五個部分,有招聘制度、培訓(xùn)制度、考評制度、員工職業(yè)發(fā)展制度、薪酬制度。招聘制度規(guī)定了招聘需求的制定、招聘政策和招聘程序。培訓(xùn)制度規(guī)定了培訓(xùn)的組織實施過程、職前教育管理辦法、崗位技能培訓(xùn)管理辦法、外派培訓(xùn)管理辦法等。考評制度規(guī)定了不同人員的
【總結(jié)】25/26·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條
【總結(jié)】人力資源管理制度1.目的:通過人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理,為集團總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團總部全體正式員工。2.職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理負責(zé)集團總部人力資源的全面管理工作,集團人力資源部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展具體人力資源管理工作。人力資源部、員工招聘、員工培訓(xùn)、員工績效考核、薪酬管理、人
2025-04-08 11:09
【總結(jié)】ratesorganizationtopicConference,implementationspecificprocessingmeasures.Andtofolowupthereply,fromproductandservicelevelswhichwilallowownersofbb
2024-12-16 09:46
【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公司規(guī)定辦理。第三
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】同建置業(yè)人力資源管理制度第一章基本原則第一條為規(guī)范公司人力資源管理工作,優(yōu)化公司人力資本組合,提高人力資本質(zhì)量,對人力資本進行有效配置,實現(xiàn)人力資本的效用最大化,特制定本制度。第二條人力資源管理的目標(biāo):通過高效的人才甄選機制、激勵機制、培訓(xùn)與開發(fā)機制,建立起一支精干、團結(jié)和具有奉獻精神的員工隊伍。通過科學(xué)的管理方法、嚴密的管理制度、嚴格的執(zhí)行來
2025-04-12 22:05
【總結(jié)】目錄1、員工增補管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-62、甄選錄用管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3、勞動合同管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4、人事異動管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5、行政處罰辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6、
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】 放飛你的心情!發(fā)表于:2006-3-814:56:57 人力資源規(guī)范化管理制度大全(XX集團公司)目錄員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度.4、目的.4、范圍.4、職責(zé).4、作業(yè)內(nèi)容.4、本制度相關(guān)支持文件和表單.6員工培訓(xùn)作業(yè)管理制度.6、目的.6、范圍.6、職責(zé).6、作業(yè)
【總結(jié)】1/60湖南家輝基因技術(shù)有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2022年12月31日I/60目錄第一章總則................................................................................................................1第二章招聘..
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】員工增補管理辦法第一條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、行政輔助人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:1、熱愛祖國,熱愛公司。2.堅守工作崗位,不串崗。3.上班時間不得玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁或做其他與工作無關(guān)的事情。4.不得因私用公司電話。5.交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時完成,及時匯