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最偉大的領導與管理原則與激勵(已改無錯字)

2023-05-17 01:27:22 本頁面
  

【正文】 主導地位。從激勵的角度看,沒有一種需要會得到完全滿足,但只要其得到部分的滿足,個體就會轉向追求其他方面的需要了。按照馬斯洛的觀點,如果希望激勵某人,就必須了解此人目前所處的需要層次,然后著重滿足這一層次或在此層次之上的需要。比如一個饑腸碌碌的人,他更渴望你給他幾個饅頭或面包,而不是你贊賞他如何長得英俊瀟灑或出類拔萃。 激勵因素——保健因素理論是美國的行為科學家弗雷德里克?赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出來的,又稱雙因素理論,雙因素理論是他最主要的成就。  20世紀5O年代末期,赫茨伯格和他的助手們在美國匹茲堡地區(qū)對二百名工程師、會計師進行了調查訪問。結果他發(fā)現(xiàn),使職工感到滿意的都是屬于工作本身或工作內容方面的;使職工感到不滿的,都是屬于工作環(huán)境或工作關系方面的。他把前者叫做激勵因素,后者叫做保健因素?!=∫蛩匕ü菊?、管理措施、監(jiān)督、人際關系、物質工作條件、工資、福利等。當這些因素惡化到人們認為可以接受的水平以下時,就會產生對工作的不滿意。但是,當人們認為這些因素很好時,它只是消除了不滿意,并不會導致積極的態(tài)度,這就形成了某種既不是滿意、又不是不滿意的中性狀態(tài)?!切┠軒矸e極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素就叫做“激勵因素”,這是那些能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任,以及成長和發(fā)展的機會。如果這些因素具備了,就能對人們產生更大的激勵。從這個意義出發(fā),赫茨伯格認為傳統(tǒng)的激勵假設,如工資刺激、人際關系的改善、提供良好的工作條件等,都不會產生更大的激勵;它們能消除不滿意,防止產生問題,但這些傳統(tǒng)的“激勵因素”即使達到最佳程度,也不會產生更大的激勵。根據(jù)赫茨伯格的研究發(fā)現(xiàn),經理人應該認識到保健因素是必需的,不過它一旦使不滿意中和以后,就不能產生更積極的效果。只有“激勵因素”才能使人們有更好的工作成績。雙因素理論告訴我們,滿足各種需要所引起的激勵深度和效果是不一樣的。物質需求的滿足是必要的,沒有它會導致不滿,但是即使獲得滿足,它的作用往往是很有限的、不能持久的。要調動人的積極性,不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素,更重要的是要注意工作的安排、量才使用、個人成長與能力提升等,注意對人進行精神鼓勵,給予表揚和認可,注意給人以成長、發(fā)展、晉升的機會。隨著人們物質“小康”問題的解決,人們對精神“小康”的需求也越來越迫切。 美國心理學家弗魯姆于1964年提出了期望理論。該理論認為,激發(fā)的力量來自效價與期望值的乘積,即:激勵的效用=期望值效價。就是說,推動人們去實現(xiàn)目標的力量,是兩個變量的乘積,如果其中有一個變量為零,激勵的效用就等于零。效價是企業(yè)和團隊的目標達到后,對個人有什么好處或價值,及其價值大小的主觀估計。期望值是達到企業(yè)目標的可能性大小,以及企業(yè)目標達到后兌現(xiàn)個人要求可能性大小的主觀估計。這兩種估計在實踐過程中會不斷修正和變化,發(fā)生所謂“感情調整”。比如,我認為我有能力完成這項任務,完成任務后我估計老板肯定會兌現(xiàn)他給我晉升工資的諾言,而增加工資正是我的最大期望,所以,我工作的積極性肯定很高;反之,任何一個變量的變化,就會影響到工作的積極性。管理者的任務就是要使這種調整有利于達到最大的激發(fā)力量。因此,期望理論是過程型激勵理論?!景咐烤耪瘻现脼榱思顦I(yè)務員更好地完成銷售目標,營銷主管發(fā)布了這樣一項獎勵措施:年終銷售業(yè)績前兩名,獎勵九寨溝雙飛旅游一次。這項激勵政策在小張、小李和老王三個人身上就產生了不同的反應(假定小張、小李、老王都相信主管會兌現(xiàn)諾言)。小張剛剛大學畢業(yè)一年多,別說九寨溝就是出遠門的機會都很少,而且更沒有坐過飛機,聽到這項決定后,小張非常興奮,暗地里發(fā)誓一定要努力工作,爭取圓滿完成任務出去風光一趟。根據(jù)期望理論,小張的效價如果用滿分為1來計算,憑小張的能力和干勁,在三個人當中他成功的可能性是50%,那么這項激勵政策對小張激勵效用就是:10.5=0.5。小李是一位工作了將近五年的業(yè)務員,全國各地他跑了不少地方,飛機也坐過了,可是九寨溝卻一直沒有去過,九寨溝風景美麗他早就知道,也想著什么時候有機會去游覽一番。這樣看來,九寨溝旅游對小李的效價雖然不是1,但也很高,為0.8,憑小李的能力和經驗,在三個人中他成功的可能性是80%,那么這項激勵政策對小李的激勵效用就是:0.90.8=0.72。老王是一位老業(yè)務員,是三位中資歷最老也是業(yè)績最出色的一個業(yè)務員,全國各地幾乎沒有他沒有去過的地方,九寨溝他已經去過兩次,而且,他老婆剛剛動了一次大手術,并因此
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