房地產開發(fā)公司材料管理制度(已改無錯字)
2023-05-15 22:02:20 本頁面
【正文】 “五好”的標準。
第二十五條 公司和項目經理部要建立健全各項材料收、支臺帳，并按分部、項工程進行定額耗用與實際耗用的對比分析，以便查找原因，落實經濟責任。
第六章 倉庫管理
第二十六條 各類材料倉庫的庫容庫貌要達到“四清”、“五無”的標準，庫房內部合理布局，合理堆放，利于收發(fā)與保管、充分發(fā)揮儲存效益。
第二十七條 入庫材料要按性能、特點采取不同的維護保管方法，做到手續(xù)齊備、數量準確、質量完好、計量完備、收發(fā)迅速。
第二十八條 倉庫保管應執(zhí)行“十二防”制度（防潮、塵、火、銹、蝕、爆、碎、霉、腐、毒、凍、漏），并有切實可行的安全防護措施。
第二十九條 各類倉庫要做到制度健全，收、發(fā)料手續(xù)嚴密，并加強定期盤點工作，對毀損或缺少材料應認真查明原因，落實責任。
第三十條 倉庫保管員要及時記帳，做到帳單日清月結，同時做到材料收、發(fā)放單據，收、發(fā)料碼單，入庫通知單，規(guī)格調整單，報廢報損單手續(xù)俱全。
第七章 檢查與考核
第三十一條 公司對項目部每月進行一到二次檢查、考核，并評選出材料管理先進單位進行表彰。
第三十二條 要在材料管理的檢查與考核中，加大獎懲力度。對材料采購、管理、核算過程中行為規(guī)范、遵章守紀的人員除通報表彰，還要給予一定的物質獎勵，對不執(zhí)行規(guī)章制度、營私舞弊，并造成集體經濟損失或惡劣影響的給予一定的行政處罰和經濟處罰；對違法人員將依法送交司法部門追究法律責任。
第八章 材料倉庫管理
第三十三條 倉庫管理是物資供應工作中的一個重要環(huán)節(jié)，一定要供管結合，做好倉庫管理。
第三十四條 進庫材料的驗收和發(fā)料
（一）做到憑單收料憑單發(fā)料，嚴禁白條抵物，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。
（二）物資進庫，由倉庫保管員按進料單簽明的規(guī)格、型號、質量、數量進行驗收，做到無單不收貨，以做到帳物相符。
（三）物資出庫按照主管部門的“限額領料單”、“調撥單”或“銷售單”等有效憑證所列的規(guī)格、品種、數量發(fā)料，憑證簽具不全、白條之類均屬無效憑證，倉庫保管員有權拒絕發(fā)料。
第三十五條 材料歸還與退庫制度
（一）、在工程完工70%左右時應嚴格控制材料的購進與發(fā)放，并及時的統(tǒng)計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進材料的名單和數目，上交公司有關人員。以避免過多的剩余材料，進而節(jié)約公司資金的投入與浪費。
（二）、在公司工程項目結束時應對施工現(xiàn)場的材料進行盤點，并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續(xù)。避免個別施工人員在施工結束時渾水摸魚，從而防止材料在工程結束時的流失。
（三）、材料在辦理退庫時應填寫材料退庫單，詳細列出所剩余材料的名稱及數目。清點完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù)，存入公司倉庫。從而使公司倉庫的材料作到一目了然，以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中做到充分合理的利用。第三十六條 倉庫的保管
（一
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