【正文】 地老師。所以我們?cè)谒麄儾荒苡袚p品牌發(fā)展的前提下，對(duì)文化的認(rèn)識(shí)和加盟發(fā)展的策略以適應(yīng)當(dāng)?shù)貫橹?。前幾年加盟機(jī)構(gòu)都不愿意我們?cè)偌用似渌臋C(jī)構(gòu)，不希望我們發(fā)展。而近幾年他們都希望我們發(fā)展壯大，這是一個(gè)很明顯的觀念的轉(zhuǎn)變?！?　　●培訓(xùn)管理加盟機(jī)構(gòu)是重中之重 　　培訓(xùn)工作和管理工作是特許機(jī)構(gòu)運(yùn)營的重中之重。關(guān)于對(duì)加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和管理，張永琪告訴記者：“我們利用信息網(wǎng)絡(luò)來管理，另外我們用的都是標(biāo)準(zhǔn)化的文件、統(tǒng)一的表格，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營模式?！?　　賈軍對(duì)記者說：“我們對(duì)加盟機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的培訓(xùn)是分層級(jí)的，對(duì)一個(gè)新加盟的機(jī)構(gòu)，我們有PMC培訓(xùn)，在開業(yè)之前讓管理者對(duì)品牌文化和運(yùn)營模式等等有一個(gè)了解，還有招聘的培訓(xùn)；然后招聘完就是為所有員工都有的各自崗位上的培訓(xùn)；然后是區(qū)域的培訓(xùn)以及開業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)前培訓(xùn)等等。” 　　吳震告訴記者：“我們有多層次的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，這是維護(hù)規(guī)則的前提保障。公司有專門的監(jiān)控專員。他每天的工作就是去發(fā)現(xiàn)這些違規(guī)。另外我們有公司的業(yè)務(wù)支持人員檢查，我們有全年不間斷的中心支持、督導(dǎo)，業(yè)務(wù)人員在中心支持的過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)，會(huì)第一時(shí)間反饋。還有就是我們的巡考人員檢查。中心每個(gè)月都有考試，公司會(huì)派出大量的巡考檢查人員，他們會(huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的表格，會(huì)在第一時(shí)間把違規(guī)現(xiàn)象反饋回來。還有一個(gè)更關(guān)鍵的，中心之間相互監(jiān)督。設(shè)立規(guī)則是為了維護(hù)所有人的利益。當(dāng)你個(gè)人違規(guī)了，就是對(duì)其他加盟商利益的一個(gè)侵犯。所以加盟商之間相互監(jiān)督，可以幫我們發(fā)現(xiàn)問題?！?　　●中小投資者該如何減小風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資？如何選一個(gè)好的品牌呢？ 　　對(duì)此吳震講道：“怎么去找一個(gè)好的盟主，我建議從以下幾方面考慮。首先，可以對(duì)比數(shù)據(jù)分析，由商務(wù)部發(fā)起的，特許經(jīng)營企業(yè)備案工作從去年就開始，這項(xiàng)工作為廣大投資人提供了很多便利，從最大程度上降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)。特許企業(yè)的參考數(shù)據(jù)現(xiàn)在商務(wù)部的網(wǎng)站上都可以直接查詢到。一是看加盟店的數(shù)量，還要看加盟商的盈利能力、經(jīng)營狀況和加盟商滿意度?！?　　吳震建議投資者：“一個(gè)特許體系光加盟店多，但所有的店都不賺錢，你加盟這個(gè)體系也沒有意義。這里有幾個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)提供給大家參考：最長加盟期；開店滿2年、滿3年、滿4年、滿5年以上的店面數(shù)量，以及它們?cè)隗w系中的比例；最近一年合同到期簽約率等等。這些數(shù)據(jù)在商務(wù)部的網(wǎng)站上，現(xiàn)在都能查得到了。用時(shí)間來檢驗(yàn)真理，投資人不賺錢肯定不會(huì)續(xù)約了。所以在這個(gè)體系里，存活越長的店面數(shù)量越多，這個(gè)體系一定就是一個(gè)好體系?！?　　“其次，還要現(xiàn)場(chǎng)觀察。要去看加盟總部的環(huán)境、工作氛圍、人員工作狀態(tài)、企業(yè)理念、文化、風(fēng)氣、管理細(xì)節(jié)等。特許企業(yè)授權(quán)的就是品牌和管理經(jīng)驗(yàn)，自身的管理都做不好，就不要指望他教授你一套成功的管理方法。看完加盟總部，還要到加盟商店面實(shí)際觀察、了解、訪談?！眳钦疬€說，“第三個(gè)就是要了解業(yè)務(wù)。選擇投資項(xiàng)目之前要考慮項(xiàng)目的行業(yè)前景、可持續(xù)發(fā)展能力、業(yè)務(wù)模式、體系經(jīng)營業(yè)績、與行業(yè)主要競(jìng)爭對(duì)手的差異分析、相對(duì)優(yōu)勢(shì)等，一個(gè)正確的選擇是成功的一半?！薄。赫胬碓催B鎖教育章程 第一章 總 則　　真理源連鎖教育組織是深圳市真理源文化發(fā)展有限公司企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主題之一，真理源公司總經(jīng)理同時(shí)兼任真理源連教育組織總干事。真理源連鎖教育組織宗旨：利用自身的優(yōu)勢(shì)和特區(qū)前沿的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入國際先進(jìn)的教學(xué)培訓(xùn)理念、先進(jìn)的教學(xué)管理技術(shù)、領(lǐng)先的專業(yè)課程設(shè)置、強(qiáng)大的媒體廣告優(yōu)勢(shì)幫助有志于長期從事教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織及個(gè)人提升綜合競(jìng)爭力，產(chǎn)生倍增效應(yīng)；為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造更大的價(jià)值；使連鎖組織成員產(chǎn)生龐大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終推動(dòng)職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，振興中華民族?！　榇_保真理源連鎖教育組織在市場(chǎng)競(jìng)爭中的整體利益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、統(tǒng)一和規(guī)范的管理，特制定本章程，請(qǐng)各成員單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。第二章 連鎖組織總部任務(wù)　　一、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施真理源連鎖章程?！　《?、負(fù)責(zé)真理源連鎖組織全面建設(shè)工作?！　∪?、負(fù)責(zé)與加盟方聯(lián)絡(luò)、洽談。　　四、負(fù)責(zé)對(duì)加盟方的指導(dǎo)、支持，協(xié)調(diào)、配合工作?！　∥?、負(fù)責(zé)真理源連鎖組織的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。第三章 運(yùn)作方式　　一、真理源連鎖教育組織由分布在全國各地的真理源教育機(jī)構(gòu)組成。真理源連鎖教育組織總部（以下簡稱總部）設(shè)在深圳，是真理源連鎖教育組織的最高管理機(jī)構(gòu)。真理源教育機(jī)構(gòu)（以下簡稱教育機(jī)構(gòu)）必須遵守總部制定的各項(xiàng)管理制度，接受總部的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。　　二、真理源教育機(jī)構(gòu)分為直營機(jī)構(gòu)和加盟機(jī)構(gòu)。直營機(jī)構(gòu)是指由總部全額投資或控股的成員單位。直營機(jī)構(gòu)的經(jīng)理由總部任命，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理，完成總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。加盟機(jī)構(gòu)指由申請(qǐng)加盟方全額投資或控股的成員單位并實(shí)際參與經(jīng)營活動(dòng)，獨(dú)立開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。　　三 、加盟真理源連鎖教育組織，申請(qǐng)人必須按照統(tǒng)一的加盟程序，獲得總部的正式書面授權(quán)?！　∷?、向總部交納加盟費(fèi)并簽署《真理源連鎖教育組織授權(quán)加盟協(xié)議書》，獲得《授權(quán)書》后方可按規(guī)定開展相關(guān)活動(dòng)。第四章 品牌管理　　一、商標(biāo)注冊(cè)　　 真理源、TRUTHONE及其圖形商標(biāo)是深圳市真理源文化發(fā)展有限公司（以下簡稱真理源公司）依照《中華人民共和國商標(biāo)法》的規(guī)定在國家商標(biāo)局注冊(cè)并取得專用權(quán)的商標(biāo)，目前已經(jīng)在 教育、文化 等類別上取得了注冊(cè)商標(biāo)權(quán)，受法律保護(hù)，任何個(gè)人、單位未經(jīng)真理源公司書面授權(quán)許可，均不得使用真理源等商標(biāo)和商號(hào)。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷發(fā)展，真理源公司將在法律允許的范圍內(nèi)繼續(xù)在相應(yīng)的范圍內(nèi)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，以防止他人侵害真理源的利益，破壞真理源信譽(yù)，完善對(duì)真理源商標(biāo)的保護(hù)。 　　二、商標(biāo)使用　?。ㄒ唬┦褂梅秶　∩虡?biāo)使用必須嚴(yán)格按照真理源公司的規(guī)定以及有關(guān)協(xié)議書的約定使用，不得用于與培訓(xùn)無關(guān)的業(yè)務(wù)?！　。ǘ┦褂迷S可　　真理源商標(biāo)的使用許可權(quán)歸真理源公司統(tǒng)一行使，未經(jīng)真理源公司許可，其他任何單位、個(gè)人均無權(quán)使用?！　〕蓡T單位對(duì)真理源商標(biāo)的使用依照本條例和《加盟協(xié)議書》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　≌胬碓垂驹S可成員單位以外的其它法人、非法人組織使用真理源商標(biāo)時(shí)必須經(jīng)真理源公司批準(zhǔn)、授權(quán)?！　≌胬碓垂驹S可其它法人、非法人組織使用真理源商標(biāo)必須簽訂商標(biāo)使用許可合同，總部負(fù)責(zé)商標(biāo)使用許可合同的管理、備案，真理源公司對(duì)未簽訂使用許可合同的許可行為一律不予承認(rèn)。 　　真理源公司保留修改商標(biāo)、商號(hào)以及其它專利標(biāo)識(shí)和文字的權(quán)利?！　〖用藱C(jī)構(gòu)有保護(hù)真理源等商標(biāo)和商號(hào)不受侵犯的義務(wù)，總部有向加盟機(jī)構(gòu)提供必要的法律支持的義務(wù)。　　加盟機(jī)構(gòu)在開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守總部章程?！　〖用藱C(jī)構(gòu)必須按照《加盟協(xié)議書》和《商標(biāo)使用許可合同》的規(guī)定使用真理源等商標(biāo)和商號(hào)，無權(quán)向他人轉(zhuǎn)讓或再許可。　　加盟機(jī)構(gòu)的規(guī)范命名統(tǒng)一為真理源教育機(jī)構(gòu)，加盟機(jī)構(gòu)在制作招牌（標(biāo)識(shí)牌）和使用過程中不得對(duì)文字內(nèi)容做任何改動(dòng)或變形。　　（三）商標(biāo)的宣傳、傳播　　經(jīng)真理源公司授權(quán)的法人和非法人組織在銷售、促銷、宣傳、提供服務(wù)等活動(dòng)中使用包含真理源公司商標(biāo)的招貼畫等宣傳品時(shí)，對(duì)其應(yīng)按總部制定的規(guī)范統(tǒng)一印制、傳播?！　。ㄋ模┡R時(shí)使用　　經(jīng)真理源公司授權(quán)的法人和非法人組織與其他單位合作舉辦活動(dòng)、臨時(shí)使用真理源商標(biāo)時(shí)，應(yīng)預(yù)先書面上報(bào)真理源公司，獲得批準(zhǔn)后方可使用?！　。ㄎ澹╅L期使用　　經(jīng)真理源公司授權(quán)的法人和非法人組織必須遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的有關(guān)規(guī)定，遵守與真理源公司簽訂的《授權(quán)加盟協(xié)議書》及其他有關(guān)協(xié)議的規(guī)定，不得擅用、濫用。 　　如果違反上述各條規(guī)定，將被處以人民幣 元到 元的處罰或因違反上述規(guī)定之行為所得收入 倍的罰金。此外還需承擔(dān)由此給真理源公司帶來的一切損失。真理源公司有權(quán)隨時(shí)解除違反上述規(guī)定一方的相關(guān)合同。如有必要，責(zé)任者還需在公開場(chǎng)合賠禮道歉，消除不良影響?！　∪?、真理源公司內(nèi)任何個(gè)人或經(jīng)真理源公司授權(quán)的法人和非法人組織未經(jīng)真理源公司同意，擅自將真理源商標(biāo)許可他人使用、事后真理源公司又未予追認(rèn)的，真理源公司將不承認(rèn)上述人員或組織的行為，一切不良后果由責(zé)任者自行承擔(dān)；如果該侵權(quán)行為給真理源公司造成名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等直接、間接損失，真理源公司將保留對(duì)責(zé)任人的追償權(quán)。　　四、經(jīng)真理源公司授權(quán)的法人和非法人組織一旦發(fā)現(xiàn)他人未經(jīng)許可擅用、盜用真理源的商標(biāo)，首先應(yīng)及時(shí)與其交涉，并上報(bào)總部；如交涉未果，則尋求法律途徑解決。成員單位有收集侵權(quán)證據(jù)、協(xié)助總部和司法部門完成法律或其他形式的追究的義務(wù)?！　∥?、任何單位、個(gè)人未經(jīng)真理源公司書面授權(quán)而擅自使用真理源商標(biāo)的