【正文】 個階段的內(nèi)容進行回顧、總結， 強化受訓者正確掌握的技能和知識，指 出并改正受訓者仍存在的錯誤。 講解 示范 操作 總結，是掌 握領會知識不斷重復并逐步提高的過程，每 個培訓項目總是始于講解，經(jīng)過示范、操作、 歸屬到總結，由總結再循環(huán)至新的講解。高瞻遠矚FIN01如何確定部門培訓方向要點：252。 結合***國際大酒店的實際特點。252。 符合酒店的經(jīng)營目標。252。 結合行政部的總培訓要求。252。 結合財務部的具體特點。252。 聯(lián)系酒店的重要事件、突發(fā)事件。高瞻遠矚FIN01如何制定培訓內(nèi)容要點：252。 針對工作中出現(xiàn)的問題。252。 針對業(yè)務中的重要程序。252。 針對提高服務質量和業(yè)務技能。252。 明確培訓預期達到的效果。252。 有培訓的考核方案。高瞻遠矚FIN01如何考核培訓效果要點：252。 全面了解培訓所取得的成果。252。 掌握培訓中存在的不足。252。 分析培訓中存在不足的主、客觀原因。252。 提出具體的改進措施。管理隨想：