【總結(jié)】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【總結(jié)】形體禮儀所謂儀態(tài),就是能給人良好知覺(jué)的姿態(tài)、體態(tài)、手勢(shì)和面部表情等。形象禮儀——表情語(yǔ):目光語(yǔ)、微笑、視線體姿語(yǔ):站姿、坐姿、行姿、蹲姿手勢(shì)語(yǔ):?表情語(yǔ)?表情是指眼睛、眉毛、嘴巴、面部肌肉以及它們綜合也能用反映出
2025-01-01 16:37
【總結(jié)】工程用表填寫說(shuō)明主講:劉紅濤監(jiān)理用表施工用表管理用表檢測(cè)用表管理用表檢測(cè)用表一、資料整理填寫說(shuō)明?1、基本原則:一個(gè)分項(xiàng)工程填寫一個(gè)《工程報(bào)驗(yàn)單》對(duì)應(yīng)一個(gè)《工程
2025-01-13 18:53
【總結(jié)】SH-QD-026S9500交換機(jī)維護(hù)技術(shù)講座ISSUE日期:杭州華三通信技術(shù)有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用與傳播?當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí),如何整理思路,迅速準(zhǔn)確定位??當(dāng)S9500發(fā)生故障時(shí),如何判斷是硬件還是軟件問(wèn)題?引入?掌握S9500系列交換機(jī)常見(jiàn)故障的處理方法?掌握S9500系列交換機(jī)常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議
2025-05-14 22:24
2025-01-01 02:29
【總結(jié)】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識(shí)流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識(shí)流程?什么是流程?什么是標(biāo)準(zhǔn)化?流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程?流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】風(fēng)火廣告客戶部——培訓(xùn)內(nèi)容AE觀點(diǎn)與行動(dòng)指南一段話語(yǔ)這不是我本來(lái)想要過(guò)的那種生活。這是份危險(xiǎn),艱苦,骯臟,可是總得有人去做的差事。如果社會(huì)不需要我們這種人就太好了,可是需要的時(shí)……我會(huì)在。
2025-01-24 00:42
【總結(jié)】絕對(duì)產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營(yíng)銷萬(wàn)科紫臺(tái)2023年推廣執(zhí)行方案目錄?第一部分戰(zhàn)略篇?第二部分市場(chǎng)篇?第二部分客群篇?第三部分執(zhí)行篇PART1戰(zhàn)略篇精確制導(dǎo)本案營(yíng)銷面對(duì)的
2025-01-01 13:52
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)第二節(jié)靜態(tài)評(píng)價(jià)方法第三節(jié)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法第四節(jié)工程項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)?按是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法分為靜態(tài)評(píng)價(jià)方法和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法。?不考慮資金的時(shí)間價(jià)值的稱靜態(tài)評(píng)價(jià)方法??紤]資金的時(shí)間價(jià)值的稱動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
2025-01-10 17:50
【總結(jié)】考試與考核?平時(shí)成績(jī):60%課堂紀(jì)律、到課率、實(shí)驗(yàn)成績(jī)、大作業(yè)(答辯)?期末理論考試:40%下列情況要進(jìn)行修正:?遲到一次:平時(shí)成績(jī)減少5%,理論成績(jī)?cè)黾?%?上課未得到批準(zhǔn)擅自走動(dòng)一次:平時(shí)成績(jī)減少5%,理論成績(jī)?cè)黾?%?上課發(fā)短信或用手機(jī)看小說(shuō)等,發(fā)現(xiàn)
2025-01-19 10:51
【總結(jié)】巖土工程勘察基本工作程序1、事先指導(dǎo)及明確設(shè)計(jì)意圖在工程承接過(guò)程及承接后,由主任工程師或總工程師根據(jù)業(yè)主的委托要求,在充分了解設(shè)計(jì)意圖、工程性質(zhì)及場(chǎng)地地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上,就本項(xiàng)目如何進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行事先指導(dǎo)。要進(jìn)行資料收集和踏勘現(xiàn)場(chǎng)工作,其主要目的是為
2025-01-01 15:29
【總結(jié)】AirMag使用指導(dǎo)ISSUE日期:2022-8-24杭州華三通信技術(shù)有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用與傳播1概述?本膠片用于指導(dǎo)AirMag工具的使用?介紹了該工具的常用功能及部分高級(jí)功能?最后結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景介紹了AirMag工具的實(shí)際應(yīng)用方法注意:閱讀本膠片之前需具備基礎(chǔ)的無(wú)線知識(shí),推薦閱讀宋斌的多
2025-07-17 20:45
【總結(jié)】壹。地產(chǎn)品牌塑造過(guò)程貳。程峰工作室介紹叁。程峰工作室地產(chǎn)案例分析(1/2/3)房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體2、品牌經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以品牌經(jīng)營(yíng)為主體品牌性公司的經(jīng)營(yíng)特征1、以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3、樓盤的規(guī)模大,周期長(zhǎng)4、
2025-03-08 01:40
【總結(jié)】6s1JasonLee2023/09/18單元(一)新世紀(jì)品質(zhì)觀念的革新-6σ的品質(zhì)管理6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標(biāo)6σ的涵義與價(jià)值觀6σ強(qiáng)調(diào)的焦點(diǎn)6σ在企業(yè)中應(yīng)用的範(fàn)圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個(gè)階段6σ管理過(guò)程常用工具概述6σ管理的實(shí)例說(shuō)明6s2Ja
2025-01-22 03:50