【總結】第四章工程項目經濟評價方法第一節(jié)經濟評價指標第二節(jié)靜態(tài)評價方法第三節(jié)動態(tài)評價方法第四節(jié)工程項目方案經濟評價第一節(jié)經濟評價指標?按是否考慮資金的時間價值,經濟效果評價方法分為靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法。?不考慮資金的時間價值的稱靜態(tài)評價方法??紤]資金的時間價值的稱動態(tài)評價
2025-01-10 17:50
【總結】考試與考核?平時成績:60%課堂紀律、到課率、實驗成績、大作業(yè)(答辯)?期末理論考試:40%下列情況要進行修正:?遲到一次:平時成績減少5%,理論成績增加5%?上課未得到批準擅自走動一次:平時成績減少5%,理論成績增加5%?上課發(fā)短信或用手機看小說等,發(fā)現
2025-01-19 10:51
【總結】巖土工程勘察基本工作程序1、事先指導及明確設計意圖在工程承接過程及承接后,由主任工程師或總工程師根據業(yè)主的委托要求,在充分了解設計意圖、工程性質及場地地質條件的基礎上,就本項目如何進行對項目負責人進行事先指導。要進行資料收集和踏勘現場工作,其主要目的是為
2025-01-01 15:29
【總結】AirMag使用指導ISSUE日期:2022-8-24杭州華三通信技術有限公司版權所有,未經授權不得使用與傳播1概述?本膠片用于指導AirMag工具的使用?介紹了該工具的常用功能及部分高級功能?最后結合應用場景介紹了AirMag工具的實際應用方法注意:閱讀本膠片之前需具備基礎的無線知識,推薦閱讀宋斌的多
2025-07-17 20:45
【總結】壹。地產品牌塑造過程貳。程峰工作室介紹叁。程峰工作室地產案例分析(1/2/3)房地產公司的類別1、投資性質的開發(fā)商,以項目本身為主體2、品牌經營性質的開發(fā)商,以品牌經營為主體品牌性公司的經營特征1、以房地產開發(fā)為長期經營目標2、有多個項目同時運作3、樓盤的規(guī)模大,周期長4、
2025-03-08 01:40
【總結】6s1JasonLee2023/09/18單元(一)新世紀品質觀念的革新-6σ的品質管理6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標6σ的涵義與價值觀6σ強調的焦點6σ在企業(yè)中應用的範圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個階段6σ管理過程常用工具概述6σ管理的實例說明6s2Ja
2025-01-22 03:50
【總結】中國電信上海公司MAStudio1MAStudio發(fā)展概況MAStudio概述123MAStudio技術架構MAStudio實現原理4MAStudio特性介紹5MAStudio快速開發(fā)集成6MAStudio成功案例7MAStudio演示8索引2全面推廣移動OA解決方案
2025-03-22 09:20
【總結】第九章產品策略一、產品整體概念二、產品組合三、產品生命周期四、新產品開發(fā)五、品牌與包裝策略第一節(jié)產品概述一、產品整體概念與層次(Product):能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。包括:商品;服務;體驗;事件;人物;地點;財產權;組織;信息;觀念等?!评铡た铺乩?/span>
2025-03-08 21:52
【總結】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質量、成本、交付、服務2023/2/31?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質量?什么是產品?提高產品質量有什么方法?質量是第一嗎?質量與成本的矛盾?質量與生產的矛盾2023/2/32質量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-18 16:52
【總結】第1章現代物流概論TheIntroductionofLogistics本章介紹物流已經成為繼資源領域和人力資源領域后的第三方利潤源。我國的社會物流總費用與GDP的比率一直居高不下,一方面凸顯了物流在我國的地位,另一方面也說明我國的物流管理水平急需提高?,F代物流管理吸收了包括營銷學派和軍事學派兩大物流學派的優(yōu)點,形成了
2025-01-07 23:39
【總結】居家安全常識一、消防安全二、用電安全三、食品安全四、防盜防搶防騙一、消防安全火災是家庭安全事故中最常見的,據公安部消防局統(tǒng)計,近年來全國每年發(fā)生火災約為15萬起。其中家庭火災5萬余起,約占總數的三分之一,死亡800余人,占火災死亡人數的70%以上。(一)發(fā)生火災的主要原因,超過電氣線路和電源
2025-02-21 13:53
【總結】第三章網站廣告網絡廣告術語網絡廣告定價方法網絡廣告與品牌1第三章網站廣告一、網站網絡廣告術語?AdViews(廣告瀏覽)網上廣告被用戶下載的的次數,一般以一段時間來衡量.(如:次/天)?ClickThrough(點進):網上廣告被用戶打開、瀏覽的次數。?Click-t
2025-01-25 19:47
【總結】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現內部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-15 13:40
【總結】會場安排策劃常見會場類型課桌式(教室式)?有桌有椅,適合講座、培訓等劇場式?只有椅子沒有桌子,或是只有前幾排有桌的U型臺?U型臺或回形臺,都是大家圍繞在一起進行會議,適合小規(guī)模會議或研討會魚骨式?像魚刺一樣的擺臺樣式,適合小型的培訓會圓桌形圓桌會議,體現的是公平,適合各大型會議其他種
2025-02-14 00:23
【總結】TTT內部培訓講師培訓誰是企業(yè)組織內部的培訓講師現代管理越來越要求管理者應該是一名合格的培訓講師,經濟學家驚奇的發(fā)現當把命令用培訓的方法傳達給下屬,可以把工作效率提高到三倍以上!學習公約第一條守時:準時上下課第二條自制:教室內禁煙、零食、禁接、收手機第三條守紀
2024-10-19 11:19