煤礦調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定(已改無錯字)
2023-05-10 04:07:04 本頁面
【正文】 矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，重點崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進行重點檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報公司調(diào)度室。 第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機房、變電所、主扇風(fēng)機房等要害地點的墻壁和門窗。 第五十八條 要采取切實可行的措施，防止井筒結(jié)冰。 第五十九條 各單位要強化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。 第六十條 運送職工上下班大客車的單位要加強車輛管理，保證行車安全和車內(nèi)保暖。 第六十一條 結(jié)冰期前對礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。 第六十二條 各單位應(yīng)加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時調(diào)度防寒、防凍情況。 第五章 下井匯報 第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定： （一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報帶班重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產(chǎn)狀況。 （二）礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，并報公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。 第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”，即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報安全生產(chǎn)情況。 第六十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理 :: 調(diào)度是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).‘調(diào)’就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，‘度’就是尺度、權(quán)衡?！{(diào)度’就是調(diào)遣、指揮與運籌，在安全生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。： 在煤礦企業(yè)里,生產(chǎn)調(diào)度工作是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。： 1)很強的連續(xù)性. 2)嚴(yán)格的時間性. 3)調(diào)度工作的權(quán)威性. 4)業(yè)務(wù)保安的重要性. : 1)及時性和準(zhǔn)確性相結(jié)合. 2)預(yù)見性和求實性相結(jié)合. 3)權(quán)威性和群眾性相結(jié)合. 4)靈活性和全面性相結(jié)合. 5)發(fā)號施令和工作保證相結(jié)合.: 1)計劃性原則； 2)嚴(yán)肅性原則； 3)集中性原則； 4)準(zhǔn)確性原則； 5)及時性原則； 6)求實性原則； 7)預(yù)見性原則； 8)靈活性原則； 9)全面性原則； 10)群眾性原則。 : 1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的最大效益,安全培訓(xùn)是職工最大的福利. 2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的效益；（經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益、政治效益） 3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）、職責(zé)和權(quán)限： : 1)任何時候都不能把安全生產(chǎn)形式估計過高，要始終清醒頭腦和高度警覺，始終有一種危機感、憂患感、緊迫感。 2）任何時候都不能放松對職工的提醒和告戒，必須加強對職工的安全教育，安全培訓(xùn)，安全檢查和監(jiān)督。 3）任何時候都不能忘記安全生產(chǎn)是動態(tài)的過程，安全生產(chǎn)必須年年講，月月講，天天講。班班講。 4）任何時候都必須依靠扎扎實實的工作，一條一條地落實安全防范措施。 5）任何時候都必須堅持“以人為本”“安全發(fā)展”的安全理念，堅決不能拿礦工的生命做無謂的冒險。 ： 1)組織和指揮生產(chǎn)；2）指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；3）組織和檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備； : 1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程等各項生產(chǎn)計劃。 2）負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會，及時解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。 3）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 4）及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替和采掘工出勤率等進行專題調(diào)度。 5）檢查生產(chǎn)準(zhǔn)工作備情況，檢查“三量”（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，保證生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。 6）檢查主要設(shè)備，與機電部門一起做好設(shè)備檢修工作，檢查物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。 7）經(jīng)常深入實際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。 8）建立完善
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