某知名公司新員工入職與試用期管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-10 01:20:29 本頁(yè)面
【正文】 通訊地址： 郵政編碼： 家庭住址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話（手機(jī)）： 住宅電話： 婚姻狀況：□未婚 □已婚 □離異 □喪偶（二）家庭狀況姓 名關(guān)系年齡工作單位/職務(wù)（三）教育經(jīng)歷（請(qǐng)從高中開始寫起）起止時(shí)間學(xué)校名稱專 業(yè)所獲證書（畢業(yè)證/學(xué)位證）（四）培訓(xùn)/考試經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)/考試內(nèi)容所獲培訓(xùn)/資格證書（五）工作經(jīng)歷公司名稱服務(wù)起止時(shí)間職務(wù)/職位離職原因（六）勞動(dòng)關(guān)系情況是否與前用人單位已經(jīng)書面解除了勞動(dòng)合同：□是 □否是否與前用人單位簽訂了書面競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議：□是 □否（七）緊急聯(lián)絡(luò)人（請(qǐng)認(rèn)真詳細(xì)填寫）緊急聯(lián)絡(luò)人姓名： 與緊急聯(lián)絡(luò)人的關(guān)系： 聯(lián)絡(luò)人工作單位： 職務(wù)： 聯(lián)絡(luò)電話： 緊急聯(lián)絡(luò)人通訊地址： （八）其他技能□駕駛 □財(cái)會(huì) □速記 □其他： 聲明：本人在此詳情表中所填寫內(nèi)容均屬實(shí)，如有虛假，自愿受到公司辭退處理。本 人授權(quán)公司調(diào)查上述資料的真實(shí)性。員工簽字確認(rèn)：日 期：特別提醒：下列信息如有變動(dòng)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)通知人力資源部進(jìn)行變更，因本人未及時(shí) 通知人力資源部所產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)：1) 姓名；2) 身份證號(hào)碼；3) 婚姻狀況；4) 職稱、從業(yè)資格；5) 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)；6) 本人通訊地址、聯(lián)系電話；7) 緊急聯(lián)絡(luò)人通訊地址、聯(lián)系電話；8) 工作居住證；員工簽字確認(rèn)：日 期：附件四：新員工入職培訓(xùn)表【填表說(shuō)明：該表由人力資源部發(fā)放給新員工，由新員工按照表格內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn) 完成后找到相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，各項(xiàng)簽字完成后交還給人力資源部存檔】姓 名人力資源部填寫所屬部門人力資源部填寫入職日期人力資源部填寫提交日期人力資源部填寫培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間負(fù)責(zé)人簽字實(shí)際完成日期員工手冊(cè)入職第一個(gè)月員工簽收入職培訓(xùn)入職第一個(gè)月人力資源部簽字員工考勤與休假管理辦法入職第一個(gè)月人力資源部簽字員工入職與試用期管理辦法入職第一個(gè)月人力資源部簽字項(xiàng)目立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)管理辦法入職第二個(gè)月項(xiàng)目管理部簽字項(xiàng)目績(jī)效考核辦法入職第二個(gè)月項(xiàng)目管理部簽字項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法入職第二個(gè)月資源采購(gòu)部簽字配置管理規(guī)范入職第二個(gè)月質(zhì)量控制中心簽字測(cè)試流程規(guī)范入職第二個(gè)月質(zhì)量控制中心簽字你對(duì)培訓(xùn)有何意見或建議？新員工簽字確認(rèn)：人力資源部簽字確認(rèn)：日期：附件五：試用（考察）期員工培養(yǎng)計(jì)劃【填表說(shuō)明：該表由新員工的輔導(dǎo)員在新員工入職一周內(nèi)填寫，作為新員工試用期考核 的依據(jù)，該表的電子版由人力資源部郵件發(fā)送給新員工參考，紙質(zhì)版由人力資源部留存?！啃聠T工姓名人力資源部填寫所屬部門人力資源部填寫試用期開始日期人力資源部填寫試用期截止日期人力資源部填寫輔導(dǎo)員姓名人力資源部填寫提交日期員工填寫培 養(yǎng) 計(jì) 劃總體培養(yǎng)目標(biāo)第 一 月培養(yǎng)目標(biāo)以頁(yè)面設(shè)計(jì)部門為例:了解公司業(yè)務(wù)方向，熟悉本部門的業(yè)務(wù)流程，能在指導(dǎo)下完成頁(yè)面設(shè)計(jì)。具體措施向其提供公司建設(shè)的網(wǎng)站網(wǎng)址，網(wǎng)站建設(shè)的流程制度、要求他進(jìn)行網(wǎng)站項(xiàng)目的二級(jí)頁(yè)面設(shè)計(jì)等，第 二 月培養(yǎng)目標(biāo)具體措施第 三 月培養(yǎng)目標(biāo)具體措施部門經(jīng)理對(duì)培 養(yǎng)計(jì)劃的意見簽字/日期：附件六：試用期員工月度考核表【填表說(shuō)明：輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)和部門經(jīng)理評(píng)價(jià)綜合評(píng)分都達(dá)到 80 分以上時(shí)，表明該員工在試 用期間表現(xiàn)良好?！勘豢荚u(píng)人： 所屬部門： 考評(píng)日期： 考評(píng)項(xiàng)內(nèi) 容員工自評(píng)輔導(dǎo)員 評(píng)價(jià)部門經(jīng) 理評(píng)價(jià)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：10 分
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