【總結(jié)】上市公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心 成本
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,促使各分公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入、控制工程成本和其它成本費(fèi)用的開(kāi)支,特制定公司全面預(yù)算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的核心,貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績(jī)效和管
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】......公司全面預(yù)算管理制度?目錄 第一章總則...2 第二章預(yù)算的管理機(jī)構(gòu)...7 第三章預(yù)算管理體系...9 第四章預(yù)算的編制.
2025-04-15 06:04
【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】★機(jī)密中富證券有限責(zé)任公司考核管理制度北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月目錄第一部分考核管理制度....................................1第一章總則......................................................1第二章考核的組織管理...............
2025-04-15 01:53
【總結(jié)】第一篇:某股份公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)資金管理,保證財(cái)務(wù)收支平衡,提高資金使用效 率,降低資金風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)降本增效,特制訂本制度。 第二條銷售...
2024-11-09 06:31
【總結(jié)】班級(jí)管理制度實(shí)施細(xì)則在班級(jí)管理中,四年級(jí)四班以評(píng)比欄中的小圖標(biāo)來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化評(píng)比。實(shí)施細(xì)則如下:一、按時(shí)到校,不遲到,不早退。1、早上、中午按時(shí)到校上課,遲到者扣一個(gè)小圖標(biāo)。2、有事有病未請(qǐng)假就不到校者一天扣一個(gè)小圖標(biāo)。二、自覺(jué)遵守早讀紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺(jué)遵守早讀時(shí)間和紀(jì)律,不按時(shí)認(rèn)真參加早讀者,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。三、遵守課間紀(jì)
2025-08-16 16:40
【總結(jié)】 公司考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 **公司考勤管理制度 1、集團(tuán)公司實(shí)行每周六天工作制,每天工作八小時(shí),上班作息時(shí)間根據(jù)公司具體規(guī)定執(zhí)行。全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,由辦公室負(fù)責(zé)具體的考勤工作??记?..
2024-09-28 19:28
【總結(jié)】公司全面預(yù)算管理制度 第一章 總 則 第一條 為了推行公司全面預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。 第二條...
2024-10-19 13:52
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要,制定以下實(shí)施細(xì)則。一、審批權(quán)限和范圍..公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要,制定以
2025-01-22 13:10
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷部駐外辦事處財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則及工作流程(征求意見(jiàn)稿)為規(guī)范駐外辦事處財(cái)務(wù)管理工作流程,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,有效地發(fā)揮公司提供的資源的作用,根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),以及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,制定本實(shí)施細(xì)則及工作流程。一總則1、辦事處的資金實(shí)行“收支兩條線”的管理原則;即收入上繳和預(yù)算費(fèi)用的下?lián)懿捎脙蓚€(gè)不同的帳戶分別管理;2、辦事處費(fèi)
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則:將職位本身的價(jià)值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】杜臣物流全面預(yù)算管理制度(草案)一、總則第一條為適應(yīng)公司快速、穩(wěn)健發(fā)展的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),提高公司整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,在公司建立全面預(yù)算管理機(jī)制。為此根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條、全面預(yù)算管理的基本原則是:1、量入為出,綜合平衡;2、效益優(yōu)先,確保重點(diǎn);
2025-05-13 19:02
【總結(jié)】預(yù)算管理制度一、概述一)目的與依據(jù)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,推進(jìn)公司實(shí)施全面預(yù)算管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》和公司章程等有關(guān)規(guī)定,制定本財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。本制度適用于XX實(shí)業(yè)有限公司及下屬子(分)公司。二)定義
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】........公司全面預(yù)算管理制度?目錄 第一章總則...2 第二章預(yù)算的管理機(jī)構(gòu)...7 第三章預(yù)算管理體系...9 第四章預(yù)算的編制...11 第五章