生產(chǎn)及業(yè)務(wù)調(diào)查管理注意事項(已改無錯字)
2023-05-09 00:38:25 本頁面
【正文】 阻塞程度；B各前往地阻塞程度；C各時間帶阻塞程度；D各公路車輛限制情況；E各公路速度限制情況；F各公路工程情況；G其它。（2）調(diào)查交通情況的目的何在？應(yīng)調(diào)查是為了下述哪些目的；A選擇運輸路線；B決定調(diào)配車輛的時間；C倉庫設(shè)定的基礎(chǔ)資料；D其它。（3）通過什么方法調(diào)查？應(yīng)調(diào)查是用下述哪些方法：A交通信息中心；B交通警察局；C政府刊物資料；D運輸協(xié)會等私人團體；E司機報告；F實地調(diào)查；G其他。有關(guān)日程計劃的調(diào)查事項（1）交貨傳票中有哪些項目？應(yīng)調(diào)查有下述哪些項目：A地區(qū)名；B顧客名；C運輸工具；D物品名稱；E倉庫名；F其它。（2）指定交貨的運輸量在總運輸量中，占多大的比率？（3）一次發(fā)送幾個地點？（4）各前往到貨地的定期貨車和不定期貨車的利用比例如何？（5）各發(fā)送地運輸量是否固定？（6）抱怨誤期交貨的情況是否多？（7）有無已安排的車輛在預(yù)定的時間卻集中不起來的情況？（8）是否充分利用了運輸車的裝載能力？（9）有無預(yù)定貨物沒裝上車的情況？（10）是否制定了運輸日程計劃？如果制定了，應(yīng)調(diào)查下述哪幾方面：A由誰負(fù)責(zé)制定；B多長時間定一次日程計劃；C日程計劃是按逐次負(fù)荷方式制定或是近逆負(fù)荷方式制定；D司機對日程計劃有無意見。有關(guān)調(diào)度的調(diào)查事項（1）調(diào)度車輛時是否對運輸公司作了規(guī)定？如作了規(guī)定，應(yīng)調(diào)查下述哪些規(guī)定：A出發(fā)時間；B到達時間；C行車時間；D停車地點；E休息時間；F返回時間；G進車時間；H其它。（2）是否掌握了與運輸公司規(guī)定相應(yīng)的實際值？（3）別人是否對司機的行車前檢查情況進行檢查？（4）每天空閑車占多大比例？（5）每天司機缺勤占多大比例？（6）裝貨前的等候時間是否太長？（7）實際裝貨時間超過指定裝貨時間的情況是否過多？有關(guān)事故的調(diào)查事項（1）本廠運輸是否常出事故？（2）是否根據(jù)事故原因作了統(tǒng)計？（3）是否調(diào)查了易出事故司機的性格？（4）是否對司機作了包括嚴(yán)守法令在內(nèi)的經(jīng)營方針方面的教育？（5）是否完備了發(fā)生事故時的保險制度？（6）是否雇有專門律師以應(yīng)付事故的發(fā)生？有關(guān)物品流動成本體系的調(diào)查事項（1）物品流動預(yù)算在整個預(yù)算中占多大比率？（2）物品流動費用是否分為包裝費、裝卸費、運輸費、保管費、管理費？如有分類，應(yīng)調(diào)查這些費用的構(gòu)成比率？物品流動成本構(gòu)成表成本名稱構(gòu)成比例（％）包裝費裝卸費運輸費保管費管理費％％％％％（3）包裝費的各項成本構(gòu)成比例情況如何？物品流動包裝成本構(gòu)成表成本名稱構(gòu)成比例（％）材料費勞務(wù)費人事費用折舊費其他經(jīng)費％％％％（4）裝卸費的各項成本的構(gòu)成比例如何：物品流動裝卸費構(gòu)成表成本名稱構(gòu)成比例（％）勞務(wù)費折舊費其他經(jīng)費％％％（5）運輸費的各項成本的構(gòu)成比例如何？物品流動運輸費構(gòu)成表成本名稱構(gòu)成比例（％）勞務(wù)費折舊費燃料費其他經(jīng)費％％％％（6）保管費的各項成本的構(gòu)成比例如何？物品流動保管費構(gòu)成表成本名稱構(gòu)成比例（％）材料費折舊費燃料費其他經(jīng)費％％％％（7）管理費用的各項成本的構(gòu)成比例如何？物品流動管理費構(gòu)成表成本名稱構(gòu)成比例（％）勞務(wù)費折舊費其他經(jīng)費％％％有關(guān)估計物品流
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