信息技術(shù)與企業(yè)管理(已改無錯字)
2023-05-08 23:01:53 本頁面
【正文】 組織機構(gòu)龐大?？缧袠I(yè)、集成化、連鎖、協(xié)作型組織形式成為趨勢，對企業(yè)管理提出了更高要求。 管理決策的時效性越來越強。信息時代，機會稍縱即逝，要求管理者在最短的時間內(nèi)果斷決策。 員工的管理越來越困難。員工的生活水平、接受信息的深度和廣度大大提高，技術(shù)人才的關(guān)鍵作用突現(xiàn)，組織對員工的依賴增加，員工管理的難度加大。 信息技術(shù)的大量使用為管理增加了新內(nèi)容。生產(chǎn)和管理的信息化，增加了信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理、維護、安全等管理內(nèi)容，同時也增加了信息技術(shù)風(fēng)險。 （二）信息時代企業(yè)管理的競爭企業(yè)競爭過程中最重要的莫過于發(fā)現(xiàn)和利用自己的長處，即以己之長，克敵之短。無論在戰(zhàn)爭還是企業(yè)競爭中，集中的原則永遠(yuǎn)是爭取勝利的鐵律。集中優(yōu)勢的原則是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略的重要依據(jù)之一。信息技術(shù)以三種形式影響競爭： 改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并由此改變競爭規(guī)則； 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，并為企業(yè)帶來戰(zhàn)勝競爭對手的新方法； 帶來企業(yè)本身業(yè)務(wù)以外的新的業(yè)務(wù)。 信息技術(shù)的應(yīng)用已滲透到價值鏈的各個部分，改變著價值活動的進行和活動之間的聯(lián)系，造成全方位的競爭。信息技術(shù)已貫穿整個價值活動中，體現(xiàn)出優(yōu)化、控制和判斷等功能。將信息技術(shù)運用于成本、差別化、發(fā)展、創(chuàng)新和聯(lián)合等競爭手段，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為發(fā)達國家企業(yè)的有力競爭武器。 六、信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用 信息技術(shù)已越來越深入人們的生活、學(xué)習(xí)、工作等各個領(lǐng)域，并形成了一股極大的影響力，尤其是對企業(yè)管理的影響更是至關(guān)重要。因此信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部管理中被廣泛的應(yīng)用。信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用使得傳統(tǒng)的等級管理向全員參與、模塊組織、水平組織等新型組織模式轉(zhuǎn)變，管理幅度可以沖破傳統(tǒng)管理模式的限制，垂直的層級組織中大量的中間層已經(jīng)沒有必要，企業(yè)內(nèi)部上下級之間的距離大為縮短，組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用，改善企業(yè)內(nèi)部溝通方法，下放了決策權(quán)，加強了工作的計劃性，培育了高素質(zhì)的下屬，因而可以大幅度地擴大管理轄幅，增強決策的透明度，緩解時間的壓力，減少事故發(fā)生與發(fā)現(xiàn)之間的延誤。方便的運營狀況查詢，形成了下屬的約束激勵和評價激勵，提高了員工工作的積極性。電視會議和群決策支持減少了對會議的無效控制，治理個人的事物管理系統(tǒng)節(jié)約了管理者時間的大量消耗。隨時可以點擊的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使得管理活動不再受地點和環(huán)境的約束。 信息技術(shù)的應(yīng)用給企業(yè)市場營銷領(lǐng)域出現(xiàn)了新的營銷方式，即網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷在市場營銷中的重要性和比例正日益增加，以勢不可擋的趨勢迅速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營銷的特點是能根據(jù)市場變化快速更新產(chǎn)品或調(diào)整價格；減少印刷和郵政費用，節(jié)省銷售中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，消費者可隨時查詢，信息量大、準(zhǔn)確性高；可與消費者建立長期的良好關(guān)系；可全天候提供全球范圍的營銷服務(wù)。 信息技術(shù)的應(yīng)用加快了產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，使全球信息獲得前所未有的跨地區(qū)、跨國界流動。信息的流動創(chuàng)造了無限商機，尤其是隨著電子
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