信息技術(shù)與企業(yè)管理(參考版)
2025-04-10 23:01本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)：《信息技術(shù)與企業(yè)管理》中國(guó)論文下載中心 《商戰(zhàn)決勝的利器 信息技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理》28商機(jī)網(wǎng) 《信息技術(shù)與企業(yè)管理之間的關(guān)系》周文 《高管論壇—信息技術(shù)與企業(yè)管理》《信息技術(shù)和企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)》。 八、結(jié)論 信息技術(shù)是一種新的生產(chǎn)力，必將對(duì)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)深刻而重大的變革，建立全面的資訊管理成為對(duì)企業(yè)高層管理者的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，大大地提高了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)可靠實(shí)力，但企業(yè)信息化不可能解決企業(yè)所有的問(wèn)題，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面仍然存在著諸多問(wèn)題．因此我們迫切需要改變目前落后的管理理念和模式。企業(yè)具有多高的技術(shù)水平，就需要多高的管理水平，而高水平的管理，又需要高水平的技術(shù)支撐。但企業(yè)自身的基礎(chǔ)管理水平和對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)與重視程度將影響企業(yè)信息化的實(shí)施。 七、企業(yè)管理和信息技術(shù)互相促進(jìn)的關(guān)系 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快，以信息技術(shù)為主要手段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，不但深刻地改變著人類社會(huì)的生產(chǎn)、貿(mào)易、生活和學(xué)習(xí)方式，而且也促使企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生了巨大的變化。 信息技術(shù)的應(yīng)用加快了產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，使全球信息獲得前所未有的跨地區(qū)、跨國(guó)界流動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性和比例正日益增加，以勢(shì)不可擋的趨勢(shì)迅速發(fā)展。隨時(shí)可以點(diǎn)擊的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使得管理活動(dòng)不再受地點(diǎn)和環(huán)境的約束。方便的運(yùn)營(yíng)狀況查詢，形成了下屬的約束激勵(lì)和評(píng)價(jià)激勵(lì)，提高了員工工作的積極性。信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用使得傳統(tǒng)的等級(jí)管理向全員參與、模塊組織、水平組織等新型組織模式轉(zhuǎn)變，管理幅度可以沖破傳統(tǒng)管理模式的限制，垂直的層級(jí)組織中大量的中間層已經(jīng)沒(méi)有必要，企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間的距離大為縮短，組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。 六、信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用 信息技術(shù)已越來(lái)越深入人們的生活、學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)領(lǐng)域，并形成了一股極大的影響力，尤其是對(duì)企業(yè)管理的影響更是至關(guān)重要。信息技術(shù)已貫穿整個(gè)價(jià)值活動(dòng)中，體現(xiàn)出優(yōu)化、控制和判斷等功能。信息技術(shù)以三種形式影響競(jìng)爭(zhēng)： 改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并由此改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則； 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新方法； 帶來(lái)企業(yè)本身業(yè)務(wù)以外的新的業(yè)務(wù)。無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)還是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，集中的原則永遠(yuǎn)是爭(zhēng)取勝利的鐵律。生產(chǎn)和管理的信息化，增加了信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理、維護(hù)、安全等管理內(nèi)容，同時(shí)也增加了信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。員工的生活水平、接受信息的深度和廣度大大提高，技術(shù)人才的關(guān)鍵作用突現(xiàn)，組織對(duì)員工的依賴增加，員工管理的難度加大。信息時(shí)代，機(jī)會(huì)稍縱即逝，要求管理者在最短的時(shí)間內(nèi)果斷決策?？缧袠I(yè)、集成化、連鎖、協(xié)作型組織形式成為趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)管理提出了更高要求。以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)更新速度超乎想象，往往是舊的沒(méi)掌握，新的就已經(jīng)出現(xiàn)，學(xué)習(xí)者、使用者瘦于奔命； 產(chǎn)品、設(shè)備的技
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