某公司財(cái)務(wù)類考核方法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考評指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對象：財(cái)務(wù)部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分

2025-04-12 13:32

生產(chǎn)類考核╠材料采購與倉儲管理考核-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1．供應(yīng)部考核分值表考核對象：供應(yīng)部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注

2025-08-04 04:44

行政人事類考核——企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．企劃部考核分值表考核對象：企劃部

2025-01-19 06:34

行政人事類考核—企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核-資料下載頁

【總結(jié)】7/7行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．企劃部考核分值表考核對象：企劃部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分

2025-05-14 03:33

投資管理部績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】投資管理部經(jīng)理績效考核考核對象：部門：崗位名稱：日期：年月日考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)權(quán)重考核維度自我評價

2024-09-09 15:08

財(cái)務(wù)管理考核一-資料下載頁

【總結(jié)】1.??在下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，通常被認(rèn)為比較合理的是（B?）A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股利潤最大化D.產(chǎn)值最大化??????滿分：2??分2.??企業(yè)使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用與（A）的比率，稱為資本成本率。A.籌資凈

2025-04-07 22:15

行政人事類考核,企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核,考-資料下載頁

【總結(jié)】行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．企劃部考核分值表考核對象：企劃部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注

2025-05-14 03:14

【企業(yè)文化建設(shè)】行政人事類考核／企業(yè)文化管理考核／考核方法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．人力資源部考核分值表考核對象：人力資源部考

2024-08-31 04:49

高級財(cái)務(wù)管理考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】高級財(cái)務(wù)管理課程網(wǎng)考試點(diǎn)改革方案　一、考核改革的目的　1．通過本課程考核的改革，創(chuàng)新和改革課程教學(xué)模式和課程考核模式；　2．通過本課程考核的改革，樹立現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育理念，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性；　3．通過本課程考核的改革，更加注重平時的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)習(xí)效果，確保形成性考核和終結(jié)性考核的目標(biāo)的統(tǒng)一。　4．加強(qiáng)教學(xué)過程的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善教學(xué)過程并引導(dǎo)學(xué)生高質(zhì)量完成各學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)

2025-05-04 22:20

財(cái)務(wù)科考核管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫保管職責(zé)1、熟悉、牢記公司的物資管理制度，嚴(yán)格把關(guān)出入庫手續(xù)，注意原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的標(biāo)識問題。（不定期檢查）2、帳目日清月結(jié)，帳實(shí)相符率必須達(dá)到質(zhì)量管理手冊要求。賬實(shí)相符率的要求：即為原料（鋅土、鹽酸、煤除外）、包裝物、五金材料、產(chǎn)成品的帳實(shí)相符率達(dá)100%，鋅土、鹽酸、煤的賬實(shí)相符率達(dá)96%—100%。（出現(xiàn)的盈虧要查明原因,原因不明，。）3、購料計(jì)劃：日常使用的物資根

2025-04-07 22:13

財(cái)務(wù)管理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)、資金過程管理考核方法序號考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款，如工程的整體情況；甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況；甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。

2025-04-07 22:15

市政類施工單位考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】施工單位考核管理辦法第一章?總?則（一）、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對各施工單位進(jìn)行定期（每月一次）或不定期（每月不少于兩次）的檢查考核，總分為100分，定期檢查考核評分占50分，不定期檢查考核評分占50分，檢查結(jié)果于月底匯總，匯總后打分排序；并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結(jié)果。?（二）、獎罰辦法各項(xiàng)考核實(shí)行

2025-04-12 06:31

管理執(zhí)行類綜合能力評價表(人事考核)-資料下載頁

【總結(jié)】管理、執(zhí)行類綜合能力評價標(biāo)評定指標(biāo)指標(biāo)所占權(quán)重指標(biāo)得分說明標(biāo)準(zhǔn)分崗位所需專業(yè)知識5%缺乏承擔(dān)工作所應(yīng)具備的知識和經(jīng)驗(yàn)0分具有工作所需具備的最低限度基礎(chǔ)知識，但技術(shù)熟練程度不高40分具有工作所需的令人滿意的知識和充足的工作經(jīng)驗(yàn)60分具有工作或其它相關(guān)工作所需的豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，常能指導(dǎo)別人80分具有工作所需的權(quán)威性知識和卓越的相關(guān)技能

2025-08-18 16:49

財(cái)務(wù)成本管理課程考核說明-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)成本管理課程考核說明第一部分課程考核的有關(guān)說明（一）考核對象。本課程的考核對象是廣西電大注冊會計(jì)師專業(yè)的學(xué)生。（二）考核方式。本課程采用形成性考核和期末考試相結(jié)合的方式，形成性考核包括4次平時作業(yè)，以百分制計(jì)分。平時作業(yè)成績占學(xué)期總成績的20%，期末考試成績占學(xué)期總成績的80%.（三）考核依據(jù)。本課程以2006年

2025-04-07 22:13

形成性考核冊--財(cái)務(wù)管理形成性考核冊答案(完整)-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理形成性考核冊答案（完整）財(cái)務(wù)管理作業(yè)一1、某人現(xiàn)在存入銀行1000元，若存款年利率為5%，且復(fù)利計(jì)息，3年后他可以從銀行取回多少錢？答：F=P.(1+i)n=1000×(1+5%)3=(元)3年后他可以從銀行取回2、某人希望在4年后有8000元支付學(xué)費(fèi)，假設(shè)存款年利率3%，則現(xiàn)在此人需存入銀

2025-02-09 22:09

財(cái)務(wù)類考核—投資管理考核-文庫吧在線文庫

財(cái)務(wù)類考核—投資管理考核(完整版)

財(cái)務(wù)類考核—投資管理考核(更新版)

財(cái)務(wù)類考核—投資管理考核(專業(yè)版)

財(cái)務(wù)類考核—投資管理考核(留存版)